Экологическая модернизация предприятий «Сибирской генерирующей компании» в пандемию не остановилась, а наоборот, ускорилась. При этом компания смогла адаптироваться к новым экономическим реалиям, не остановила инвестиционных проектов и проектов развития — об этом рассказал генеральный директор компании Степан Солженицын.
На Красноярском экономическом форуме-2021 в ходе пленарного заседания «Экономика и пандемия: российских взгляд», генеральный директор СГК Степан Солженицын, возглавивший компанию в начале пандемии коронавируса в 2020 году, рассказал, что в непростой для России год компании пришлось изначально концентрироваться на самых базовых аспектах своей деятельности — ведь от инфраструктуры СГК зависело отопление городов Сибири. Но в последствие удалось успешно адаптироваться к новым экономическим условиям, вызванных пандемией, и достичь значительных успехов.
«Ни один инвестиционный проект нашей компании не был остановлен в пандемию. Но ряд организационных проектов мы смогли просто отложить. Тысячи работников перешли на „удалёнку“, мы стали четко различать, кто нужен на рабочем месте каждый день, и кто нет. Главным же вопросом было: как не остановить в пандемию проекты развития. Можно сказать, что мы научились жить в этой реальности — как и многие российские компании», — сказал Степан Солженицын.
Генеральный директор «Сибирской генерирующей компании» также подчеркнул, что новые условия означают и новые потребности граждан — и самым важным вопросом должно быть не долгосрочное развитие, а то, чего можно достигнуть в ближайшие год-два: в качестве примера Солженицын привел экологическую ситуацию, улучшения которой жители Сибири ожидают уже в ближайшее время.
Он отметил, что практически во всех регионах СГК были приняты решения, стимулирующие инвестиции. Эти решения принимали федеральные и региональные органы власти совместно с инвесторами.
«Самое важное сейчас — это скорость. Здесь говорили про газификацию Красноярска, но её ждать много лет. При этом качество жизни нужно людям здесь и сейчас, важно, что можно сделать в этом, максимум в следующем году. Поэтому мы не только не остановили, но и ускорили выполнение наших инвестиционных проектов. Все они в той или иной степени имеют экологический эффект, сегодня мы не разделяем экологию и технологию, для нас — это одно и то же».
В Красноярском крае СГК сейчас реализует 5 инвестиционных проектов общей стоимостью 61 млрд рублей. Это масштабные проекты по обновлению теплосетевой инфраструктуры в Красноярске и Канске, и модернизация трех красноярских ТЭЦ.
Заместитель генерального директора — директор Красноярского филиала СГК Александр Шлегель отметил, что предприятиям энергетики удалось справиться со сложностями пандемии и выполнить все намеченные планы благодаря принятой в отрасли четкой организации работы персонала, конкурсному подходу к выбору подрядчиков и преимущественному использованию продукции отечественных поставщиков. Это всё основное оборудование: турбины, генераторы, трансформаторы, котлоагрегаты.
«Из-за сложностей с поставками, которые возникли во время пандемии, СГК приняла решение производить электрофильтры в Красноярском крае, на Назаровском предприятии ГМНУ в составе СУЭК. С этой программой предприятие справляется, получило сертификат на изготовление и реализацию электрофильтров в российской Торгово-промышленной палате. На сегодня на ТЭЦ-1 уже введены в работу два изготовленных в Назарове электрофильтра. К концу 2021 года установим и подключим еще три», — отметил Александр Шлегель.