В Красноярске руководители технических центров и топ-менеджеры МРСК Сибири подвели предварительные итоги перехода компании на трехуровневую систему управления. МРСК стала первой среди компаний распределительного сетевого комплекса страны, осуществившей переход на новую систему управления, сообщили в пресс-службе предприятия.
В результате реформирования сокращено количество уровней управления — с четырех до трех. Производственные отделения филиалов МРСК Сибири преобразованы в технические центры, а их управленческие функции перераспределены между районами электрических сетей (РЭС) и аппаратами филиалов.
Цель изменений — повышение роли районов электрических сетей как главной производственной единицы. В МРСК Сибири 245 РЭС, и именно здесь решаются вопросы надежности и качества электроснабжения потребителей, ведется работа по снижению потерь электрической энергии. В новой системе управления техцентры выполняют функции сервисных технических предприятий. В следующем году на их основе в каждом филиале будут созданы крупные материально-производственные базы. Особое внимание будет уделено обучению персонала.
«Переход на трехуровневую систему управления осуществлен в июле 2009 года, — пояснил генеральный директор МРСК Сибири Александр Антропенко. — Сегодня мы понимаем, что эти изменения были крайне необходимы. Выполнены все ключевые показатели эффективности, внедрены новые стандарты работы, оптимизировано управление, повышена производительность труда».