В Красноярске проходит набор на курс модульного тренинга для руководителей отделов продаж

В Красноярске пройдет модульный тренинг «Бизнес-школа для руководителей отделов продаж», который поможет ответить на насущные вопросы: Как все успевать? Как развивать свой авторитет руководителя? Как сделать так, чтобы сотрудники выполнили планы? Как замотивировать персонал?

Тренинг включает 15 практических занятий от экспертов, имеющих общий опыт в продажах на 4 млрд рублей. За 53 часа концентрированного тренинга каждый руководитель прокачает 33 рабочих навыка и сможет закрепить полученные знания. Школа — это 20% теории и 80% практики.

В результате вы получите инструменты для того, чтобы стать вдохновляющим лидером для своей команды, стимулировать сотрудников для качественного выполнения поставленных задач в срок, находить общий язык с каждым сотрудником и предотвращать любые конфликты внутри коллектива.

Модули программы:

• Модуль 1. Цели. Как правильно поставить цель, запланировать шаги к её достижению, разложить её на мелкие понятные этапы, выполнив при этом план продаж.
• Модуль 2. Рабочие отчеты руководителя: «рука на пульсе». Разберитесь с воронкой продаж и другими рабочими бизнес- показателями. Узнайте, как увидеть «точки слива» клиента. Анализ продаж — что обычно остается без внимания?
• Модуль 3. Управленческие решения. Освойте, как взвешенно принимать решения и оценивать риски.
• Модуль 4. Постановка задача: ядро управленческого авторитета. Определите, как ставить задачи, чтобы они выполнялись четко и в срок.
• Модуль 5. Ситуационное лидерство. Как достичь результата, когда у сотрудников разный опыт и мотивация.
• Модуль 6. Искусство делегирования. Узнаете, как, что и кому зачем делегировать.
• Модуль 7. Планерка как базовый инструмент выполнения плана отдела. Научитесь вести планерки так, чтобы сотрудники держали фокус и выполняли план.

• Модуль 8. Базовая компетенция руководителя: развитие сотрудников. Освойте, как выделять четкие критерии оценки, делать из сотрудников супербойцов и получите проверенные алгоритмы.
• Модуль 9. Развитие сотрудников «в полях» или «полевое» обучение. Научитесь качественно обучать персонал на рабочем месте.
• Модуль 10. Коучинг. Освойте магию правильных сильных вопросов для раскрытия потенциала.
• Модуль 11. Контроль. Обретите навыки оперативного реагирования на основе объективных данных.
• Модуль 12. Материальная мотивация. Освойте принципы построения материальной мотивации, изучите несколько схем возможной материальной мотивации, пропишите материальную мотивацию на примере своих сотрудник. Ознакомитесь, что такое KPI — «ключевой показатель эффективности».
• Модуль 13. Нематериальная мотивация. Поймете принципы и научитесь владеть сердцами своих сотрудников, выстраивая рабочий процесс таким образом, чтобы максимально включить сотрудников в работу и повысить лояльность к организации.
• Модуль 14. Лидерство. Самомотивация и эмоциональный интеллект. Узнайте базовые принципы управления отношениями и развития лидерства.
• Модуль 15. Эффективная команда. Разберитесь с ролью каждого сотрудника, оценкой написания профиля и обозначением сильных зон развития. Формирование боевой команды.

Стоимость обучения:

Набор на курс продолжается до 3 декабря. Чтобы записаться, заполните блиц-анкету. Остались вопросы? Звоните: +7(913)507-77-47, +7(913)577-17-27.

На правах рекламы