Предлагаю продолжить обсуждение личностных характеристик, которые указываются в резюме в разделе «Дополнительная информация». По наблюдению рекрутеров, очень многие соискатели указывают, что обладают «лидерскими качествами». А так ли это на самом деле?
Кому нужны лидерские качества?
В широком смысле лидерство (от англ. lead — вести) — отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений. Вот и получается, что лидер — это ведущий или идущий впереди.
Очень часто лидерство приписывают себе как вчерашние выпускники вузов, так и претенденты на топ-позиции. Если рассматривать данное качество с точки зрения работодателей, то лидером можно считать специалиста, нацеленного на результат, достигающего его максимально быстро и выгодно для организации и ведущего к нему всю свою команду. Когда перед рабочим коллективом поставлены сложные задачи, которые необходимо выполнить в сжатые сроки при ограниченности ресурсов, требуется лидер, способный мотивировать своих коллег на достижение поставленных перед командой целей.
При этом, лидерские качества, так необходимые на руководящих должностях, могут навредить на позициях, где требуется лишь аккуратность и механическое выполнение каких-либо действий. Вопрос в том, насколько занимаемая позиция и текущая ситуация в компании позволят реализовать этот потенциал. Если положение дел в организации не дает сотруднику возможности проявлять и применять на деле свои качества, то он начинает терять интерес к работе и искать счастья на стороне.
Эксперты кадрового рынка считают, что лидерские качества сейчас наиболее востребованы в тех сферах рынка, где высока конкуренция, присутствует необходимость быстро принимать решения, проявлять инициативу, работать с инновациями.
В следующем выпуске предлагаю продолжить разговор о лидерстве.
До новых встреч!
Елана Таращук, руководитель пресс-службы представительства HeadHunter по Сибири
