Повышение эффективности стало возможным за счет того, что завод в 2020 году стал участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Помогать совершенствовать производственные процессы предприятию будут промышленные консультанты — сертифицированные тренеры регионального центра компетенций в сфере производительности труда Красноярского края (РЦК).
Сейчас эксперты проводят диагностику и выявляют производственные потери на КЭМЗ, обучают руководителей и сотрудников принципам бережливого производства. С декабря в течение трех месяцев эксперты РЦК совместно с персоналом завода будут внедрять запланированные улучшения.
«Энергомеханический завод отличает полный производственный цикл. Здесь осуществляется вся работа от индивидуального проектирования под конкретных заказчиков до изготовления высокотехнологичных электротехнических изделий. В качестве пилотного мы выбрали максимально ресурсоемкий и трудозатратный поток. Благодаря внедрению изменений мы планируем, в частности, снизить время протекания процесса на потоке в два раза, сократить запасы не менее чем на 50%, повысить загрузку оборудования, снизить дистанцию и время транспортировки», — рассказал эксперт РЦК Виталий Проскурин.
По его словам, опыт работы специалистов РЦК на других предприятиях региона показал, что оптимизация производственных процессов позволяет минимизировать такие потери, как лишняя обработка продукции, лишняя ее транспортировка, брак, перепроизводство. В итоге высвобождаются как трудовые резервы, так и резервы материалов и возможность использования оборудования для других производственных процессов.
На основе созданного потока-образца и полученного опыта работники КЭМЗ на следующих этапах реализации проекта смогут тиражировать наработанную практику на всем предприятии. При этом консультационная поддержка экспертов РЦК продолжится.
«Мы пытались самостоятельно внедрять те или иные инструменты бережливого производства, но это было не системно и не совсем точно. Сотрудничая с профессионалами, надеемся, что нам удастся по-новому выстроить качественную производственную систему. Определенные участки, где повышение производительности труда возможно, мы уже наметили», — отмечает директор по производству КЭМЗ Тимур Усманов.
Адресная помощь предприятиям и рост производительности трудаНациональный проект «Производительность труда и поддержка занятости» реализуется в Красноярском крае с 2019 года. По словам Александра Граматунова, руководителя центра «Мой бизнес», на базе которого работает РЦК, проект оказался крайне востребованным со стороны местных предприятий. Сегодня его участниками являются уже 39 краевых компаний. Кроме роста производительности, эти предприятия могут рассчитывать на льготные займы по ставке в 1 % от Фонда развития промышленности, на поддержку в выводе своей продукции на международный рынок. Кроме этого, участие в проекте дает возможность бесплатно обучить управленческие кадры по программе «Лидеры производительности», а также при поддержке агентства труда и занятости возместить затраты на обучение сотрудников.
«В рамках реализации нацпроекта перед инфраструктурой поддержки предпринимательства стоят масштабные задачи. В ближайшие четыре года региональный и федеральный центры компетенций окажут поддержку 159 предприятиям края. Уверен, что благодаря эффективной реализации мер по внедрению инструментов бережливого производства, нам удастся достигнуть роста производительности труда на предприятиях не ниже 5% каждый год. Это позволит нашим компаниям быть конкурентно способными на внутреннем и мировом рынках, — уверен Александр Граматунов.
Услуги РЦК для участников нацпроекта бесплатны, работа промышленных консультантов финансируется за счёт федеральных субсидий. Для участия в нацпроекте необходимо подать заявку на сайте производительность.рф. Подробную информацию можно получить по тел.: +7 391 265-44-32.
На каждом предприятии — участнике нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» экспертами РЦК осуществляется работа по следующим направлениям:
- Оптимизация производственных и офисных процессов с помощью инструментов бережливого производства, создание потоков-образцов.
- Формирование системы проектного управления и создание инфраструктуры для внедрения культуры постоянных улучшений.
- Обучение сотрудников.
Дополнительные меры поддержки:
- Займы под 1 % годовых в Фонде развития промышленности (от 50 до 300 млн руб. сроком до 5 лет).
- Программа обучения управленческих кадров «Лидеры производительности» (мини МВА).
- Обучение основам бережливого производства на «Фабрике процессов» в г. Красноярске.
- Возмещение затрат предприятий на обучение сотрудников (реализуется Агентством труда и занятости населения Красноярского края).
- Поддержка выхода предприятий на экспорт (программа «Акселератор экспортного роста»), участие в международных проектах и бизнес-мероприятиях.
Антон Андреев специально для Newslab, фото: КЭМЗ
