Коронавирус: от первых мер до многомиллиардной помощи
Безусловно, пандемия затронула абсолютно всех, но у нас получилось задержать распространение инфекции и продолжать стабильно работать. Помню февраль-март, когда было еще много вопросов, люди черпали информацию через интернет и слухи, а мы уже смотрели на мировые практики и благодаря этому сумели сориентироваться.
Тогда же, в марте, мы провели в Норильске первый штаб с участием городских властей, а уже вечером компания начала вести закупочные процедуры. На следующее утро прилетел первый борт с масками, перчатками, антисептиками. Одновременно с этим мы оперативно создали внутри компании целое подразделение, которое выезжало и дезинфицировало помещения. Считаю, во многом благодаря именно вот такой реакции нам удалось не допустить очагов болезни.
В тот же период мы начали оказывать финансовую поддержку, и с начала пандемии у нас только для помощи Норильску выделено более 125 миллионов рублей и еще 19 миллионов рублей — для Таймыра. Средства шли на то, чтобы обеспечить территорию медикаментами и расходными материалами.
Еще на 2,6 миллиарда рублей мы закупили для здравоохранения Норильска 104 аппарата ИВЛ, два реанимобиля, томограф. И это была не разовая помощь — у нас продолжает работать штаб при главе города, который оперативно решает возникающие вопросы.
На сегодняшний момент у нас еще на 1,4 миллиарда рублей закуплено необходимых запасов медикаментов и средств индивидуальной защиты. Всем этим мы обеспечены, как минимум, на два-три месяца вперед.
Подчеркну, что Норильский дивизион выполнил все взятые на себя обязательства перед сотрудниками. Несмотря на непростые условия, мы отлично провели отпускную компанию, и свыше 10 тысяч наших работников летом отдохнули в Сочи, Геленджике, на Алтае. Тем работникам, которые находились на карантине, мы продолжали выплачивать средний заработок. 5 тысяч сотрудников в целях безопасности мы вывели на удаленный режим работы, причем сделали это очень оперативно.
Производство: современнее, мощнее и безопаснее
Не секрет, что компания дала прирост по добыче руды, поэтому в этом году мы много сил вложили в совершенствование производства. Во-первых, поменяли практически всю технику, начиная от буровых машин. Всего было закуплено 170 единиц на 4 млрд рублей. Во-вторых, все наши рудники оборудуются операционными центрами планирования и контроля горных работ. «Комсомольский», «Таймырский» мы уже ввели, следующий на очереди — «Скалистый».
В результате с технологической точки зрения мы получили абсолютно новые рудники, и благодаря применению самых современных технологий сегодня первыми в Евразии ведем разведку на горизонтах −1600/–1700 метров.
Продолжается развитие нового проекта «Медвежий ручей». Сегодня у нас уже работает подрядчик, а в следующем году запланирована добыча 700 тысяч тонн первой руды. То есть продолжая строить, мы попутно начнем добывать. Обогащение тоже совершенствуется. Ключевой проект в этой области — строительство третьего пускового комплекса на Талнахской обогатительной фабрике с увеличением переработки на миллионы тонн руды в год.
Продолжается реализация Серной программы, и если прежде говорилось о сокращении выбросов до 75 процентов, ты теперь мы нашли решения для еще большей утилизации и на Медном заводе, и на Надеждинском. Причем на «Надежде» есть камеры: можно увидеть, как всё строится.
Помимо этого, анонсирован и уже реализуется новый проект по очистке исторических территорий от наследия техногенного характера. На 2021 год инвестиции в него составят 4,1 млрд руб.
Кроме прочего, мы совершенствуем мониторинг за состоянием производств. У нас запланировано порядка 5 млрд рублей на программу, которая автоматизировано наблюдает за технологическими сооружениями. На 1 июля этого года под наблюдением было 220 объектов, а с 1 января мониториться современными системами будут уже свыше 700 объектов. Также нами заключен договор с подрядной организацией на разработку системы, которая обеспечит наблюдение абсолютно за всеми производственными зданиями, сооружениями и вышками.
Серная программа
Говоря подробнее о Серном проекте, стоит напомнить, что он входит в федеральный проект «Чистый воздух» и является его крупнейшим мероприятием. Его сроки точно обозначены, и в соответствии с ними в мае этого года начались строительно-монтажные работы на площадке Надеждинского завода.
Общая территория застройки 7,3 га, и по сути, реализация Серного проекта — это не просто новый цех, а это еще одна «Надежда» внутри «Надежды». Сейчас там ведется устройство бетонных фундаментов и монтаж металлоконструкций.
Все строительно-монтажные работы на Надеждинском заводе мы заканчиваем в 2022 году, а в 2023-м начинаем вести пуско-наладочные работы. Тогда же мы получим эффект от реализации этого проекта.
На Медном заводе тоже ведутся строительно-монтажные работы, и к 2025 году мы увидим все те заявленные показатели по десятикратному снижению выбросов.
Развитие социальной инфраструктуры, несмотря на пандемию
Я уже говорил, что компания не отказывается от своих обязательств, несмотря на сложную ситуацию с пандемией, и это касается в том числе реализации социальных проектов. В этом году нам удалось сдать в эксплуатацию спортивный комплекс «Айка». Компания вложила в него 3,6 млрд руб, и я надеюсь, что этот объект станет для горожан вторым домом, где каждый норильчанин сможет найти спортивное занятие по душе.
Здесь всё очень современное, и многие наши работники, кто уже посещает комплекс, говорят, что сюда хочется приходить снова и снова. Объект создавался как новая домашняя площадка для мини-футбольного клуба «Норильский никель», и таким он и стал — с отличными раздевалками, медицинским оборудованием и, конечно же, с суперсовременной игровой площадкой для наших футболистов.
Вклад в развитие мини-футбола и не только Но в комплексе много разных зон, и думаю, что я и сам буду стараться посещать «Айку» хотя бы раз в неделю, потому что здесь есть всё, начиная от мини-футбола, волейбола и баскетбола и заканчивая наличием тренажерного зала, отдельных залов для йоги, для детских занятий и т.д.
Комфортные условия для рабочих
Другой пример реализации социальной политики компании — строительство жилья для молодых специалистов.
Квартиры предоставляются молодым специалистам с полной отделкой, мебелью и бытовой техникой. Смотря на это, я невольно вспоминаю, в каком плачевном общежитии я жил, когда учился в вузе. Да и сейчас я знаю, что таких общежитий, какие предоставляем мы, нет даже у вузов в Москве и Питере. Здесь есть всё для комфортной жизни — посуда, мебель, техника, мини-кинотеатр, тренажерный зал, интерактивная комната, обеденная зона. Поэтому «Норникель» не просто говорит, а действительно делает.
Стоить упомянуть и нашу программу «Быт на производстве». Ежегодно мы вкладываем в нее до миллиарда рублей, чтобы наши работники, приходя на работу, чувствовали себя комфортно, а качество наших производственных помещений соответствовало самым современным стандартам.
Об итогах года
Уходящий год был непростой, но мне как руководителю хочется не забыть его, а хочется, чтобы всё, что мы наметили, сбылось и выполнилось. Я уверен, мы это сделаем. Планируя свое дальнейшее развитие, мы четко понимаем, что делаем и куда идем.
Интернет-газета Newslab, источник «Северный город», фотографии предоставлены пресс-службой компании «Норникель»
