Главная
>
Статьи
>
Экономика
>
«Мы понимаем, как важно делиться опытом»: как работает институт наставничества на Сосновоборском заводе металлоконструкций

«Мы понимаем, как важно делиться опытом»: как работает институт наставничества на Сосновоборском заводе металлоконструкций

23.04.2021
2
Николай Наймович, главный эксперт и соучредитель предприятия, постоянно участвует в наставничестве молодых специалистов
Фото: Сергей Матерухин, фотография предоставлена пресс-службой СЗМК

Новая старая практика

В реальном промышленном секторе наставничество — традиционная практика. Например, с первых дней работы Сосновоборского завода металлоконструкций и резервуарного оборудования молодые специалисты совершенствуют свои навыки под руководством более опытных коллег. Потому что помимо типовых изделий, завод специализируется на сложных нестандартных конструкциях — бункерах, дымоходах высокой сложности — которые требуют максимальной квалификации от инженерно-технического состава и специалистов в цеху.

«Принимая молодых специалистов на завод, мы понимаем как важно делиться опытом — чтобы они как можно быстрее становились самостоятельными. Это в том числе подготовка смены для сотрудников предпенсионного возраста на узких участках, чтобы они могли своевременно уйти отдыхать», — рассказал Павел Сачков, директор Сосновоборского завода металлоконструкций и резервуарного оборудования .

Павел Сачков, директор Сосновоборского завода металлоконструкций и резервуарного оборудования
Фото: Сергей Матерухин, фотография предоставлена пресс-службой СЗМК

На предприятие готовые брать как практикантов, так и специалистов без опыта — сказывается низкая популярность рабочих профессий. Новый работник сначала становится стажером у опытного сотрудника, способного на практике обучить всем тонкостям ремесла. По прошествии времени проводится экзаменовка, которая показывает — каким объемом знаний владеет молодой специалист и готов ли он участвовать в технологическом процессе.

Для более эффективной передачи знаний на предприятии есть премии опытным работникам, а систематизация процесса поможет вводить специалистов в работу максимально быстро. Опытным специалистам приходится платить заметно больше, но, благодаря им, предприятие получает множество преимуществ:

  • Можно не опасаться брака и срыва сроков;
  • Квалифицированный специалист в силу опыта может заметить ошибки в проекте на этапе подготовки, тем самым сэкономить время и деньги заказчику;
  • Опытный специалист может даже самостоятельно согласовать чертежи с конструкторским бюро, без участия заказчика.

Под руководством мастера

Сегодня предприятий и учебных заведений, где можно получить рабочую специальность, одновременно проходя практику осталось не так много. В случае с СЗМК, такая возможность есть у студентов Сосновоборского механико-технологического техникума — предприятие, в свою очередь, экономит время на адаптацию новых сотрудников и возможность принимать на работу людей, искренне заинтересованных — тех, у кого «горят глаза» уже после практики. Технолог завода также участвует в приемке экзаменов в техникуме, и отмечает перспективных молодых людей, которых затем приглашают на производство.

«Я люблю работать с людьми, делиться опытом. Многому сам учусь у молодежи. На мне преимущественно техническая часть проектов и курирование работы с оборудованием. Мы все монтируем, внедряем в производство и обслуживаем своими силами. На Сосновоборском заводе металлоконструкций регулярно проходят занятия по профессии — для сварщиков, в планах занятия для слесарей, сборщиков с последующей экзаменацией. Также сварщики проходят обучение и аттестацию НАКС, поскольку продукция требует квалифицированной сварки», — рассказал Николай Наймович, соучредитель и главный эксперт предприятия.

На предприятии Николай Наймович передает знания инженерно-техническому составу, вникает в каждый технологический процесс, помогает сотрудникам на всех этапах производства. До прихода в бизнес он прошел долгий трудовой путь от обычного механика, некоторое время преподавал в училище. Теперь преподавательские навыки пригодились при обучении новых работников.

«Хорошей проверкой на прочность и сплоченность коллектива в частности стала пандемия. И мы преодолели ее с легкостью. Люди видят, что в них заинтересованы, уделяют время и внимание. Понимают, какой потенциал у предприятия, результат проще прогнозировать и усовершенствовать. Некоторые сотрудники с нами на протяжении 10 лет. Приходят на работу их члены семьи. Это дает вдохновение и силы нам всем. Люди верят в предприятие, готовы в него вкладываться», — резюмирует Павел Сачков.

Наставничество — это не только обучение молодых работников, но и готовность перенять опыт у предприятий высокого уровня. В середине апреля 2021 года сотрудники Сосновоборского завода металлоконструкций вернулись с мероприятия по обмену опытом с крупным машиностроительным предприятием, расположенным в г. Электросталь. Теперь они готовы еще лучше обучать менее опытных коллег.

На правах рекламы

Рекомендуем почитать