По информации Newslab.ru, Красноярский завод цветных металлов планирует покупку дорогостоящего зарубежного актива. Между тем, ранее руководство «Красцветмета» декларировало стратегию, направленную на развитие новых технологий, оптимизацию производства и прочие шаги, направленные на снижение стоимости своей продукции на российском рынке. Казалось бы, первое никак не связано со вторым, однако для специалистов совершенно очевидно, что возможное приобретение активов за границей приведет к удорожанию продукции «Красцветмета».
В многочисленных публикациях «Красцветмет» неоднократно заявлял о своих планах по расширению ассортимента продукции, оптимизации производственных процессов, внедрении новых технологий по переработке первичных и вторичных драгметаллов. Всё это вроде бы подразумевает, что изделия и драгоценные металлы должны быть более доступны по цене для населения — именно за счет снижения себестоимости и более глубокой работы со вторичным сырьем здесь, в России.
Однако на деле руководство завода все больше акцентируется не на развитии новых технологий, а на запуске гигантских проектов по сносу зданий и переносу производств с одного места на другое. Одновременно с общими лозунгами об оптимизации производства озвучиваются идеи о монополизации рынка аффинажа в России по большинству драгметаллов. Все бы ничего, если бы речь шла о коммерческом предприятии, владельцы которого вольны распоряжаться своим имуществом, как угодно. Однако ОАО «Красцветмет», напомним, предприятие, полностью принадлежащее государству.
Имитация бурной деятельности
Когда происходит огромное расхождение между декларируемыми целями и реальными достижениями, начинаются поиски возможностей более быстрых «рывков» для развития. В ход идет риторика о глобализации рынков и необходимости создания производств за пределами России. Часто это случается, когда компания не способна заниматься кропотливой работой по модернизации производства, выпуску новых изделий и созданию современных процессов и технологий. На этом фоне руководство, по сути, пытается показать бурную деятельность по развертыванию новых бизнесов за границей, особенно, по приобретению новых активов.
Как результат, в лучшем случае, происходит стагнация производства в России, сокращение рабочих мест и отсутствие модернизации локального производства, в худшем — идет выкачивание средств из основного актива в России с целью развития активов за рубежом, которые могут хуже контролироваться акционерами, аудиторами и ревизорами.
Более того, созданием зарубежных активов начинают оправдывать отвлечение все больших ресурсов для дальнейшего развития основного производства — финансовых, управленческих, технологических и пр. Сырье из России по различным трансфертным ценам может перетекать за рубеж, где намного сложнее контролировать его дальнейшее движение, а также конечное реальное ценообразование. Все эти шаги все больше подрывают потенциал развития локального производства.
Декларируется одно, делается другое
Нужно отметить, что рынок драгоценных металлов является действительно глобальным. Однако это проявляется в том, что для драгметаллов не существует ограничений по транспортному плечу: любое изделие может за доли процента от его стоимости быть экспортировано в любую точку земного шара. Проще говоря, для достижения реального долгосрочного конкурентного преимущества необходима концентрация производства, новых технологий, снижение затрат и повышение эффективности процессов одновременно с близостью к источникам сырья. Именно через такую кропотливую работу здесь, в Красноярске, вблизи существующих источников сырья, может создаваться сильная международная компания. А все попытки обосновать создание новых производственных площадок за рубежом, «размазать» управленческие ресурсы, отдалить сбыт и развитие от реального актива — это, по сути, постепенный перенос центра создания стоимости и прибыли из России за границу. В случае с «Красцветметом» все это может происходить еще и за бюджетные деньги, поскольку, как уже было сказано, предприятие находится в государственной собственности.
В связи с вышесказанным, все более странными начинают выглядеть вероятные планы «Красцветмета»: с одной стороны — декларируемый акцент на переработку различного сырья в России, превращение драгметаллов в доступную продукцию для россиян, с другой — возможная покупка дорогостоящего производственного актива в Чехии.
Однако на самом «Красцветмете» информацию о готовящемся приобретении зарубежного актива назвали вымыслом, и пообещали прокомментировать позже.
Евгения Шаховская
