В середине 2014 года в «Полюсе» приступили к стратегическому анализу своих активов с целью выявления возможностей по наращиванию операционной эффективности и монетизации ресурсной базы. Акцент был сделан на проекты с низким уровнем риска, капитальных затрат и хорошей экономикой. В настоящее время компания обнародовала первые результаты анализа, в которых определены перспективные для реализации проекты в Красноярской, Иркутской и Якутской бизнес-единицах. При этом подчеркивается, что Красноярская бизнес-единица (КБЕ) остается для Компании одной из ключевых платформ роста, где намечены к реализации три основных проекта.
Задача — увеличение мощности и рост добычи
Как отмечают в «Полюсе», Красноярская бизнес-единица всегда была фундаментом компании, демонстрируя наиболее высокие результаты добычи золота, и продолжает обладать точками перспективного роста. Это показал анализ, проведенный менеджментом компании.
Так, совокупный объем доказанных и вероятных запасов золота месторождений «Олимпиада», «Благодатное» и «Титимухта» составляет около 40,8 млн унций. Это делает КБЕ крупнейшим золотодобывающим предприятием России по объему запасов. С учетом значительных размеров, потенциала для дальнейшей геологоразведки и существующей инфраструктуры, КБЕ будет оставаться для Компании основной платформой роста производства наряду с Наталкинским месторождением (Магаданская область).
Согласно выполняемому сейчас стратегическому анализу активов, в КБЕ выявлено три основных проекта развития. Первый предусматривает реконфигурацию золотоизвлекающей фабрики Титимухты с целью частичной переработки руд Олимпиадинского месторождения с более высоким содержанием золота. Вместе с тем, фабрика увеличит мощности по переработке руды — с нынешних 2,4 млн т до 3 млн т в год. Второй проект — внедрение технологии кучного выщелачивания на месторождении «Благодатное» для вовлечения в производство рудных отвалов и запасов бедной руды. Наконец, третий основной проект — расшивка «узких мест» и технологическое усовершенствование золотоизвлекающей фабрики «Благодатного» с увеличением мощностей по переработке с 6 до 8 млн т руды в год.
По всем основным проектам сейчас проводятся необходимые проектные и инжиниринговые работы. Полное завершение проектов запланировано на конец 2018 года, после чего рост годового производства золота ожидается на уровне 300-350 тыс. унций.
Однако озвученными тремя проектами стратегия развития КБЕ не ограничивается. В настоящий момент «Полюс» реализует и разрабатывает более 200 различных инициатив, направленных на повышение операционной эффективности предприятий Красноярской бизнес-единицы. Критерии те же, что и в случае с более масштабными проектами: IRR (внутренняя норма доходности) не ниже 20%, приоритет проектов с невысокими инвестициями и низкими рисками реализации.
Энергетическая поддержка и тотальная оптимизация
Также в рамках стратегической программы развития «Полюс» строит объекты энергетической инфраструктуры. В феврале Newslab.ru уже писал, что Компания начала строительство ЛЭП Раздолинская-Тайга протяженностью 228 километров. Это позволит обеспечить активы Красноярской бизнес-единицы более дешевой электроэнергией из Единой энергосистемы России, исключив использование собственной угольной и дизельной генерации, а также получить дополнительные энергетические мощности для реализации ключевых проектов развития.
Кроме того, в рамках работы по повышению операционной эффективности и контролю затрат Компанией была инициирована Программа ТОП — «Тотальная Оптимизация Производства». В нее входят мероприятия, не требующие значительных вложений и направленные на повышение эффективности производства. Программа уже реализуется в Красноярской бизнес-единице и включает 104 инициативы. Эффект от их реализации оценивается на сегодня в 1,1 млрд. руб. Ожидается и дальнейший рост экономии затрат.
— В условиях сохраняющейся непростой ситуации на рынке золота нашей целью является продолжение роста при соблюдении строгой финансовой дисциплины. Наш портфель активов мирового класса обеспечивает уникальные возможности для развития при низких рисках и невысоких капитальных затратах, и мы твердо намерены максимально использовать данные возможности. Менеджмент Компании уже значительно продвинулся в выполнении комплексного анализа наших предприятий, и предварительные результаты этого анализа позволяют высоко оценивать имеющиеся перспективы развития. Мы намерены продолжать работать над повышением операционной эффективности наших активов, и результаты этой работы уже находят отражение в сильных финансовых показателях за 2014 год. Уверен, что мы сможем обеспечить создание значительной стоимости для наших акционеров за счет увеличения отдачи от использования мощной ресурсной базы Polyus Gold, — прокомментировал генеральный директор Polyus Gold Павел Грачев.
