Главная
>
Статьи
>
Экономика
>
Владислав Петецкий: «Мы должны создать новую генерацию предпринимателей»

Владислав Петецкий: «Мы должны создать новую генерацию предпринимателей»

18.06.2015
19

Кто и как может стать резидентом КРИТБИ, Newslab.ru рассказал один из инициаторов создания красноярского бизнес-инкубатора, председатель экспертной комиссии КРИТБИ, Владислав Петецкий.

Владислав Петецкий

Владислав Николаевич, начнем, как говорится, с азов. Что такое в принципе бизнес-инкубатор?

Как вы знаете, инкубация — это выращивание особей в специальных условиях. Для бизнес-инкубаторов такими «особями» являются предприятия. Соответственно, мы создаем им некие условия для развития. В более широком смысле бизнес-инкубатор — это один из ключевых элементов инновационной инфраструктуры. Сегодня о ней часто говорят уже как об экосистеме — обязательной среде обитания человека. И частью этой системы являются бизнес-инкубаторы, в том числе, наш КРИТБИ. В этом отношении задача бизнес-инкубатора — оказывать помощь в экономическом развитии региона и придавать этому процессу непрерывность и интенсивность.

Красноярский бизнес-инкубатор называется «инновационно-технологическим». Что это значит?

Существуют разные виды бизнес-инкубаторов. К примеру, аграрные, технические, поликлинические — не в смысле «медицинские», а в смысле лечения бизнеса, решения возникших у него проблем. Отличие инновационно-технологического инкубатора — такого, как наш — в том, что он опирается на науку, интеллектуальную среду и одновременно — на промышленность, реальный сектор. При этом инкубатор выступает платформой, на которой осуществляется взаимосвязь между наукой и производством. Сама по себе эта взаимосвязь не может быть сформирована. Только взаимодействие науки и производства может стать связующим звеном в инновационной цепочке.

Какие задачи ставит перед собой красноярский бизнес-инкубатор?

Во-первых, задача нашего инкубатора — это развитие малого бизнеса в высокотехнологической сфере. Мы должны создать непрерывный процесс генерации предпринимателей. Ведь если мы вырастили компанию и отпустили в свободное плавание, а другой на ее место не пришло — смысла в инкубации нет.

В стратегических задачах «КРИТБИ» — формирование новых видов бизнеса. В долгосрочной перспективе это даст нашему краю изменение структуры валового регионального продукта — производство сместится в область высоких технологий и создания высокопроизводительных рабочих мест.

Как может помочь бизнес-инкубатор начинающим предпринимателям?

У каждого проекта на начальном этапе развития возникают сложности. Во-первых, поскольку мы говорим о высокотехнологичном бизнесе, это вопросы прикладного характера — связанные с решением технических задач и проведением лабораторных исследований.

Владислав Николаевич Петецкий — один из инициаторов создания красноярского бизнес-инкубатора, председатель экспертной комиссии КГАУ «КРИТБИ». Имеет более чем 20-летний опыт работы в научно-технической и образовательной сферах. Участник реализации краевых научно-технических программ. С 2004 года — руководитель университетского комплекса, учебного научно-инновационного комплекса. Почетный работник высшего профессионального образования.

Во-вторых, общие бизнес-проблемы, например, финансирование. Подчас схемы непонятны для предпринимателей — это ведь не только кредиты, есть целая технология получения средств и заинтересованности инвесторов.

В этих тонкостях и помогает разобраться КРИТБИ. Мы поможем изготовить прототип, получить грант или организуем участие в профильной выставке. Для этого у нас работает ряд программ и организована помощь специалистов разных компетенций.

Выступает ли сам бизнес-инкубатор инвестором проектов?

Бизнес-инкубатор не финансовая структура, наша задача — оказание услуг, в том числе и в поиске инвесторов, привлечении финансирования.

О каких услугах идет речь?

Часть из них сервисные: предоставление площадей, систем связи — то есть, так называемый умный офис. Затем — бухгалтерские и юридические услуги, услуги по техническому сопровождению и становлению проекта. Есть отдел, осуществляющий PR-поддержку — для начинающего предпринимателя ведь очень важно, чтобы кто-то занимался продвижением проекта.

Очень востребован у начинающих предпринимателей центр прототипирования, оказывающий инжиниринговые услуги. Здесь есть высокоточные многокоординатные станки, оборудование для 3D-моделирования. Именно в этом отделе осуществляется проектирование, и изготавливаются образцы продукции, которые предполагается вывести на рынок.

Правильно ли я понимаю, что услуги резидентам бизнес-инкубатор оказывает бесплатно?

В основном да. Бывает, требуются дополнительные услуги, выходящие за рамки установленного пакета услуг бизнес-инкубатора. К примеру, в том же отделе прототипирования бесплатно создаются конструкции стоимостью до 100 тысяч рублей. Если конструирование обходится дороже, то предпринимателю нужно доплачивать.

Кто и как может стать резидентом КРИТБИ?

Формально резидентом КРИТБИ стать довольно просто. Первое — это должна быть частная структура, зарегистрированная как юридическое лицо — ООО, ИП, ОАО или ЗАО. Второе — возраст предприятия не должен превышать 3 лет. И третье — по виду деятельности (ОКВЕД) это должно быть научное или производственное предприятие.

Но при этом нужно иметь еще какой-то инновационный проект или идею?

Да, это самое главное. Процедура или «воронка» отбора проектов проходит в несколько этапов.

Инновация (лат. innovatio) — нововведение, обновление. В XX веке появилась более конкретное и принципиально отличное определение: инновация — нововведение, продукт или услуга, внедренная и реализованная на практике, или пребывающая в попытках практической реализации.

Первый — прединкубационный, включающий две стадии — «предпосевную» и «посевную». На этих этапах проекты еще сырые, и ни о какой реализации речи пока не идет. Хочу заметить, что на прединкубационном этапе проекты лучше развивать в рамках каких-то специализированных молодежных программ. Есть, например, программа «УМНИК» Фонда содействия развитию предпринимательства. У нас по ней прошло 604 заявки, и было отобрано 185 победителей за время работы КРИТБИ. Это программа, скажем так, формирует наш резерв.

Проекты, прошедшие начальные этапы, переходят к заключительной фазе — стартаповской. Это когда идея уже созрела, сформирован образ проекта, и его можно подавать на рассмотрение экспертной комиссии КРИТБИ.

А можно ли миновать начальные стадии?

Да, но нужно доказать, что у проекта есть перспективы. Ведь на уровне стартапа мы говорим уже о реализации проекта — привлекаются ресурсы, денежные средства и т.д.

По каким критериям оцениваются проекты, претендующие на поддержку, и кто их оценивает?

Рассматривается новизна проекта, уникальность предложения, технологические перспективы, интеллектуальная составляющая, масштабность. Также учитывается, проведены ли маркетинговые исследования, изучен ли предполагаемый рынок, и есть ли квалифицированная команда для реализации.

Комиссия, которая осуществляет экспертизу, состоит из представителей науки и техники, бизнеса и финансов, и в меньшей степени структур власти. Принципы работы комиссии — демократичность и универсальность. Специалисты разных направлений всесторонне оценивают проекты — экологическую, техническую, информационную и многие другие составляющие. Результат решения — это разумный компромисс. Есть закон о науке и государственной научно-технической политике, который гласит, что решение по экспертизе должны приниматься коллегиально. Мы оцениваем проекты именно так.

Приходится ли сталкиваться с какими-то нелепыми, фантастическими проектами?

Не без этого. Бывают тривиальные проекты, базирующиеся на устаревших знаниях 20-30-летней давности. Кто-то предлагает вечный двигатель, а некоторые вообще апорию — преднамеренно ложные идеи. Цель таких горе-претендентов — получить доступ к ресурсам.

Что происходит после того, как комиссия положительно рассмотрела заявку предпринимателя?

Издается приказ директора КРИТБИ о том, что предприниматель становится резидентом и получает доступ ко всем ресурсам инкубатора. Кроме того, резидент имеет право на различного рода поддержку. Например, финансирование из бюджета или каких-либо фондов, присутствующих у нас. Скажем, Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (фонд Бортника), Фонда поддержки интернет-инициатив, Венчурного фонда и ряда других.

Можете ли вы отметить резидентов или выпускников КРИТБИ, чьи проекты в настоящее время переросли в успешный бизнес?

Из того, что сразу приходит на память — компания «Контур», создавшая производство стеклопластиковых труб. Ребята привлекли значительные ресурсы и сейчас ведут переговоры о сертификации, чтобы войти в систему нефтегазового комплекса.

Первый бизнес-инкубатор появился в 1953 году в США. Первый инновационно-технологический бизнес-инкубатор открылся в 1972 году в Великобритании, в Кембридже.

За время работы КРИТБИ (с 2011 года) экспертизу прошли более 250 бизнес-проектов, 149 из них были поддержаны. В настоящее время в КРИТБИ 58 резидентов.

К успешным можно отнести компанию «Теплофон», это производство греющих инфракрасных панелей, и компанию «ЭкоЭнергия», разработавшую топочные устройства для котельных. Кстати, «ЭкоЭнергия» — первый проект в Красноярском крае, который получил поддержку Фонда Сколково.

Хотелось бы отметить «Диотон» и «УниМет» — компании, разрабатывающие инновационное оборудование и технологии в сфере металлургии. «Диотон» уже заключил ряд серьезных контрактов, выиграл много конкурсов, а «УниМет» вышли на зарубежный рынок, отрабатывают свои технологии в Швейцарии. Активно продвигается за рубежом — в Канаде, Голландии — наш выпускник, компания «53», выпускающая оборудование для горных работ. В сфере информационных технологий значительных успехов достигла компания «Разлет», разработавшая систему онлайн-бронирования авиабилетов.

Совокупный объем реализованной продукции резидентов достиг уже 4 миллиардов рублей.

Поддерживаете ли вы связь с бывшими резидентами?

Конечно. Более того, у нас создан Совет выпускников бизнес-инкубатора. Мы рассчитываем, что в перспективе они станут так называемыми бизнес-ангелами — инвесторами, которые будут поддерживать новые поколения предпринимателей.

Рекомендуем почитать