>
>
>
Как это сделано: ресурсный центр СибГУ «Космические аппараты и системы»

Как это сделано: ресурсный центр СибГУ «Космические аппараты и системы»

27.06.2017
9
Макет cтуденческого малого космического аппарата — Д1 (СМК-Д1)

Стартом новой образовательной системы стал 2006 год, когда был создан научно-образовательный центр «Космические системы и технологии» (НОЦ КСТ), а в 2009 году по результатам конкурсного отбора в соответствии с федеральной целевой программой «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» создан Ресурсный центр коллективного пользования «Космические аппараты и системы». Теперь его главная цель — подготовка высококвалифицированных кадров, основанная на решении конкретных производственных задач.

РЦКП «Космические аппараты и системы»
Год основания: 2009
Количество специалистов: 45
Направления деятельности: научно-исследовательские работы и опытно-конструкторские разработки в области конструирования, контроля и испытания электронных компонентов космических аппаратов, механической обработки деталей и др.

Впрочем, история не новая, система целевой подготовки специалистов со студенческой скамьи — из проверенных временем и опытом. Развитие получила еще в советские времена — первые втузы были созданы в СССР в 1930 году на базе крупных промышленных производств для подготовки инженеров из числа работников этого и близких по профилю предприятий. Во втузах студенты во время учебы уже включались в реальный производственный процесс.

«Студенты участвуют практически во всех проектах и разработках. За год через Ресурсный центр проходит примерно около ста студентов, некоторые остаются у нас работать. А тех, кто хорошо себя проявил на практике, мы рекомендуем предприятиям-партнерам, а это флагманы России: АО «Информационные спутниковые системы», АО «НПП «Радиосвязь», АО «Красмаш», — рассказывает Мария Сержантова, начальник отдела обучения и развития РЦКП «КАС».

Существуют также группы целевых студентов, например, от АО «ИСС», их на практику отправляют адресно. Ресурсный центр СибГУ и АО «ИСС» связывают прочные и давние отношения, ведь изначально центр создавался под эгидой предприятия космической связи. Вообще, руководство «Спутниковых систем связи» ведет дальновидную политику инкубации собственных кадров, присматриваясь к разработкам и квалификации студентов разных вузов страны: Москвы, Санкт-Петербурга, Самары, но в приоритете, конечно же, красноярские студенты.

«Ресурсный центр был основан группой молодых ученых, которые хотели воплотить свои идеи в жизнь. Они принимали участие в проектах по созданию студенческого малого космического аппарата, прибора „Радек“, мобильной антенны и других научно-исследовательских работах, проводимых в СибГУ», — говорит Мария Сержантова.

Сейчас студенты, входившие в состав основателей, уже выпустились и занимают ведущие должности в структурах научно-технических предприятий края.

Сегодня в мировой практике существуют различные методы подготовки специалистов, наиболее эффективным, по мнению специалистов, в техническом образовании является метод проектного обучения. В результате достигается новое качество образования — появляются люди с гибким мышлением и интеграционной компетенцией.

«Наша задача — найти способы интеграции научных разработок и кадровых решений в наукоемкие предприятия региона, — рассказывает Антон Власов, директор Ресурсного центра, — а главной особенностью высокого качества подготовки специалистов на базе РЦКП „КАС“, является проектно-ориентированный подход в обучении».

Эта система обучения основана на привлечении студентов к участию в научных разработках.

«Мир меняется. В условиях плановой экономики можно было спрогнозировать и наладить выпуск продукции на много лет вперед, сейчас необходимо быстро реагировать на вызовы времени. — уверен Антон Власов. — В то время были востребованы технологи, токари, фрезеровщики — рабочая элита. И их выпускали на рынок партиями ввиду потребностей рынка и времени. Ресурсный центр применяет в обучении проектно-ориентированные подходы, что позволяет решить задачи подготовки кадров высшей квалификации с междисциплинарными компетенциями. У нас — штучный товар, если можно так выразиться».

Сегодня на рынке востребованы новые композиционные материалы, поэтому в Ресурсном центре такими разработками занимается целый отдел. В конструкторских работах активное участие принимают студенты. Это позволяет им получить навыки 3D-моделирования и разработки чертежей. Есть отделы механических систем и обработки, отдел автоматизированных систем управления технологическими процессами, отдел обучения и развития, а также отдел качества. Именно качеству в РЦ уделяют особое внимание. В процессе контроля определяется соответствие показателей качества продукции требованиям конструкторской документации, техническим условиям, требованиям заказчика.

«Мы работаем на доверии, — рассказывает Власов, — наша репутация складывалась годами, и те заказчики, которые обращаются к нам за помощью в изготовлении опытных образцов, подготовке специалистов, уверены, что на выходе они получат именно то, что заказывали. Более того, наши услуги сегодня конкурентны на рынке, и по стоимости сравнимы с продукцией из Китая, не в ущерб качеству».

Еще одно приоритетное направление в работе Центра — оказание инжиниринговых услуг. В год 55 штатных специалиста РЦ готовят около 20 проектов. Это и научно-технические разработки, и конструкторские решения. Целевые запросы разные, Центр работает не только с крупными заказчиками, но и с малым и средним бизнесом. Взятый Россией курс на импортозамещение неожиданным образом положительно повлиял на количество и качество заказов. Приходят даже именитые спортсмены. Для них, с учетом индивидуальных особенностей, проектируется и производится снаряжение и спортинвентарь. Сегодня, являясь структурным подразделением государственного вуза, РЦ способен полностью себя обеспечить.

«Наш заказчик это тот, кто понимает, что если стоять на месте и не развиваться, — говорит Власов, — то ни сохранить, ни, тем более, укрепить своих позиций на рынке не получится. В наших силах не только усовершенствовать уже имеющийся продукт, но и создать что-то принципиально новое».

Проект развития регионального центра инжиниринга сегодня стал для Ресурсного центра приоритетным. Совместно с Минэкономразвития, Правительством края и КРИТБИ специалисты РЦ на площадке Железногорского промпарка развивают направление связанное исследованиями и разработками в области полимерных композиционных материалов.

Инжиниринговый центр предназначен для оказания консультационной, инжиниринговой и аналитической поддержки резидентам Промпарка, а также предприятиям малого и среднего бизнеса региона. Кроме того, на площадке регионального центра инжиниринга будет создана научно-производственная лаборатория и базовая кафедра СибГУ-регионального опорного университета, которая начнет работать уже с 1 сентября 2017 года.

«С этого учебного года региональный центр инжиниринга должен стать ведущей образовательной площадкой для подготовки высококвалифицированных инженеров, — говорит вице-премьер Правительства Наталья Рязанцева. — Региональный центр создан для поддержки в первую очередь технологических предпринимателей, услуги им будут предоставляться на льготной основе. Также необходима тесная интеграция регионального центра инжиниринга и Центра стандартизации, сертификации и испытаний КРИТБИ. Подобное взаимодействие является примером реализации интегративных проектов между инновационной инфраструктурой региона и вузом, и количество таких проектов в нашем крае должно ежегодно увеличиваться».

Рязанцева Наталья Владимировна
Экс-заместитель председателя правительства Красноярского края

Рекомендуем почитать