>
>
>
Цифровые горизонты «Полюса»

Цифровые горизонты «Полюса»

25.10.2019
0

Цифровая экономика — не далекое будущее и не фантастика, она уже плотно вошла в нашу жизнь. Важно, что власти Красноярского края это прекрасно понимают. Министр цифрового развития Николай Распопин на форуме Krasnoyarsk Digital Forum рассказал в деталях о ходе реализации одного из главных нацпроектов «Цифровая экономика РФ», основными направлениями которого являются подключение к высокоскоростному интернету социально значимых объектов и формирование качественной инфраструктуры связи.

«В цифровой экономике ключевым фактором являются данные. Не ресурсы и инфраструктура, а именно огромные массивы данных, которые являются самой большой ценностью — тем самым, что производит все остальное. Для реализации поставленных задач нам необходимо изменить свои подходы, использовать новые методы, в том числе и в руководстве», — подчеркнул Николай Распопин.

В регионе идет работа по реализации проекта «Умные города Красноярского края», внедряется система «112» в муниципалитетах, планируется запуск информационного портала «Активный гражданин». До 2021 года еще более двух тысяч госучреждений получат доступ к интернету.

Цифровизация ради эффективности

Компания «Полюс» уделяет большое значение цифровой трансформации бизнеса. На форуме директор по внедрению интегрированной системы управления «Полюс Красноярск» Евгений Климовских рассказал о цифровизации в горнодобывающей отрасли.

По его словам, специалисты «Полюса» внимательно отслеживают все мировые тенденции, связанные с цифровизацией. Руководство компании ожидает от глобальной цифровизации выполнения главной задачи — повышения общей управляемости бизнеса и увеличения эффективности работы на всех этапах. Внедрение цифровых технологий в «Полюсе» идет по четырем основным направлениям: горная часть, фабричный передел, сервисные функции и корпоративный уровень.

Уникальным примером в плане внедрения новых цифровых технологий является карьер Восточный Олимпиадинского месторождения, где установлены системы диспетчеризации, горно-геологическая информационная система, в пилотном режиме запущены дроны, ведущие съемку для маркшейдерии и геологии, установлены радары для геомеханических наблюдений. В нижней части карьера, где опасно находиться людям, работает беспилотная техника: самосвалы, экскаваторы и буровые станки.

«Система диспетчеризации горнотранспортного комплекса внедрена давно, тем не менее она постоянно развивается. В режиме онлайн мы следим за карьерными самосвалами: где они находятся, едут под погрузку или уже с рудой, например. Система помогает минимизировать простои техники, оперативно реагировать на нештатные ситуации в карьере», — заключил Евгений Климовских.

Электронные планшеты вместо карандашиков

Оптимизация горного планирования — это классический проект, который возможен только тогда, когда уже имеется информационная система базового уровня (в данном случае — горно-геологические информационные системы). Благодаря таким проектам у нас появляются инструменты, позволяющие, рассматривая различные сценарии, находить наиболее экономически эффективный способ (последовательность работ) разработки карьера.. Большой проект для всех производств — это система управления производством, оперативное планирование и управление ресурсами предприятия на цеховом уровне. Сейчас планируется ее первый запуск, но система будет постоянно развиваться. На оптимальную мощность, по словам Евгения, она выйдет в 2020 году.

«Мобильные решения — это набор инструментов, который проходит сквозь многие проекты, которые мы внедряем, — отметил Евгений Климовских. — В частности, в той же геологической системе мы внедрили возможность документировать скважины при помощи электронных планшетов, с использованием системных справочников и специальной программы, чтобы ускорить процесс и обеспечить оперативное попадание данных в единую аналитическую систему. А раньше это делали на бумажке, карандашиками».

Искусственный интеллект на производстве

Сейчас в области управления данными копания «Полюс» в большей степени сконцентрирована на базовой составляющей (сбор и управление данными), но есть и решения, связанные со следующим этапом — например, внедрением системы производственно-экономического планирования, которую освоили в 2018 году.

Материалы по теме
«В институте мы изучаем теорию, а тут всё реально»: как студенты проходят практику в «Полюсе»
Крупнейший золотодобытчик страны помогает найти себя молодым специалистам

Любопытно, отмечают сотрудники компании, что сбор и, главное, последующий анализ данных — в хорошем смысле слова непредсказуемы. Зачастую невозможно предугадать, какие возможности для повышения эффективности будут найдены с их помощью. Более того, многие процессы, которые считаются эффективными, при более глубоком анализе могут не оказаться таковыми. Запуск решений, связанных с роботизацией, в значительной степени ограничен экономическими факторами — это дорогостоящее оборудование. И в первую очередь приоритет отдается точкам повышенной опасности для жизни и здоровья сотрудников.

«В целом проектов много, все они систематизированы и интегрированы между собой. Мы уже прогнозируем, что в ближайшее время появятся новые виды проектов, например — использование искусственного интеллекта на производстве. И это в целом меняет нашу модель управления» — заключил Евгений Климовских.

Интернет-газета Newslab

Рекомендуем почитать