В филиале ОАО «СУЭК-Красноярск» «Разрез Бородинский» специалисты Научно-технического центра угольной промышленности по открытым горным разработкам (ОАО «НТЦ НИИОГР») из Челябинска провели двухдневный семинар. Это было второе занятие, посвященное реализации программы «Повышение эффективности и безопасности производства». Первый ознакомительный семинар состоялся в июне прошлого года.
В программе принимают участие все производственные участки разреза, руководители подразделений и линейный персонал. «Сотрудники участка рассказывают руководителю структурного подразделения свои идеи и он приступает к их организации, — пояснил смысл программы главный инженер Бородинского разреза Евгений Евтушенко. — Мероприятие считается законченным тогда, когда получен определенный экономический эффект, снизился риск травматизма или повысилась безопасность.
По результатам участия в программе все подразделения разреза приготовили к семинару презентации — расчеты экономической эффективности, анализ производственной деятельности, итоги по исполнению норм и правил, способы выстраивания взаимоотношений с персоналом. После докладов был составлен рейтинг участков по номинациям «Оригинальность решения», «Эффективность труда», «Безопасность труда», «Вовлеченность персонала».
Самым оригинальным было признано решение автотракторного цеха по расширению возможностей техники, участок «Вскрышной» был отмечен в номинации «Эффективность труда», участок электрических сетей и подстанций — в номинации «Безопасность труда» Специальный приз НИИОГР за вовлеченность персонала в реализацию программы получил Горный путевой участок разреза. Оценка проводилась в форме анкетирования. Лучшие получили дипломы и денежные премии.
После подведения итогов работы за 9 месяцев, участники семинара приступили к разработке проектов, направленных на развитие участков в 2012 году. «Очень важно, что повышением эффективности занимаются рабочие, линейный персонал, руководство производственных участков, — считает управляющий филиалом ОАО „СУЭК-Красноярск“ „Разрез Бородинский“ Виктор Маврин. — Поскольку они каждый день организуют производство, то быстрее видят, что и где нужно преобразовать, учатся вместе находить правильные решения. Поэтому чем больше сотрудников будет участвовать в преобразованиях, тем быстрее мы получим положительный эффект».
Следующий семинар запланирован на декабрь. На нем подведут итоги следующего этапа реализации программы.
