На минувшей неделе в Красноярском филиале «Сибирской генерирующей компании» (СГК) состоялась публичная защита проектов, разработанных кандидатами в «золотой кадровый резерв» энергокомпании.
Подготовка резервистов на ключевые должности — часть большой, комплексной работы, последовательно проводимой в группе компаний СГК и направленной на подготовку и развитие кадров. На минувшей неделе состоялась защита проектов, разработанных 18 участниками программы — кандидатами в «золотой кадровый резерв» энергокомпании. Проектные решения касались модернизации оборудования, оптимизации режимов его работы, экологических и социальных задач, стоящих перед энергокомпанией.
В программе участвуют специалисты энергопредприятий СГК, обладающие потенциалом к росту, имеющие высокий уровень профессиональных и управленческих компетенций. Цель программы — развитие и целенаправленная подготовка перспективных, талантливых специалистов в рамках продвижения по карьерной лестнице.
Оценивала работы экспертная комиссия, в состав которой вошли опытные специалисты по основным направлениям деятельности энергокомпании. Эксперты оценивали проекты по нескольким критериям: актуальность и обоснованность, инновационность, перспективность, качество презентации. Экспертная комиссия отметила высокий уровень подготовки представленных проектов, глубину проработки проектных решений, а также хорошие презентационные навыки.
Защита проектов — это результат первого года обучения по трехлетней программе подготовки «золотого кадрового резерва». После подведения итогов проектной защиты каждый из участников программы получит индивидуальный график развития для самостоятельной работы. Также в последующие два года все участники программы пройдет ряд образовательных этапов, направленных на развитие ключевых управленческих компетенций. Итогом обучения станет зачисление в «золотой кадровый резерв» с перспективой назначения на руководящие должности в энергокомпании.
Программа реализуется в компании в течение девяти лет, и ежегодно кандидатами в «золотой кадровый резерв» становятся от 15 до 18 специалистов. Как показывает опыт, показатель карьерных перемещений ее участников в период её прохождения составляет 35%.
Заместитель генерального директора СГК — директор Красноярского филиала СГК Евгений Жадовец отметил: «Программа подготовки „золотого кадрового резерва“ позволяет внутри компании „выращивать“ профессионалов, способных эффективно решать актуальные задачи, стоящие перед компанией и перед отраслью. Это инвестиции в устойчивость компании и в надежность энергосистемы. Ведь для предприятий энергетики, деятельность которых сопряжена не только с высокотехнологичными процессами, но и с высокой социальной ответственностью, крайне важен профессионализм специалистов на всех уровнях».
