Генеральный директор «Сибирской генерирующей компании» Михаил Кузнецов рассказал о первых итогах оптимизации работы красноярской ГУК «Жилфонд».
Напомним, в декабре прошлого года контрольный пакет акций ГУК «Жилфонд» приобрела «Сибирская генерирующая компания». Предпосылкой для покупки стало резкое ухудшение динамики роста дебиторской задолженности за поставленные тепловые ресурсы. Сейчас некоторые дочерние УК «Жилфонда» проходят процедуру банкротства.
«Зайдя в „Жилфонд“, мы смогли наладить нормальную платежную дисциплину, — сообщил Кузнецов. — При этом многие опасались, что мы будем платить себе, в ущерб всем остальным. Однако мне пока такие жалобы неизвестны. Мэр города подтвердил мои слова, что нареканий на справедливость распределения имеющихся денег сейчас ни у кого нет. Это позволило нам предотвратить ситуацию, при которой происходил бы массовый отказ подрядчиков от выполнения тех или иных работ».
Другим важным итогом работы нового собственника стала инвентаризация имеющихся контрактов «Жилфонда» с подрядчиками, результатом которой стала экономия 80 млн рублей в год. В дальнейшем, по словам Михаила Кузнецова, компания будет проводить только открытые конкурсы по поиску новых партнеров.
В «Жилфонде» внедряются стандарты, принятые в самой СГК. Среди них и более жесткие методы работы с должниками. Так, обзвоны с напоминаниями о сложившейся задолженности участились в 10 раз — до 20 тыс. в месяц, количество исковых заявлений выросло со 100 до 700, количество уведомлений о задолженности выросло в десятки раз. «Работа с дебиторами у нас будет поставлена более требовательно, чем было до этого, — подчеркнул гендиректор СГК. — Допускаю, что кому-то это не понравится, но это наши требования: за поставленную жилищную услугу надо платить, и мы будем этого добиваться».
Кузнецов добавил, что в «Жилфонде» искореняются случаи конфликтов интересов, когда сотрудники ГУК работают также в связанных с ней подрядных организациях.
