Банк ВТБ в Красноярском крае подвел итоги работы за 2018 год. О том, что изменилось в работе объединенного бизнеса и есть ли положительный эффект от слияния корпоративной и розничной сетей, рассказала управляющий ВТБ в регионе Наталья Табаринцева.
В первую очередь объединение позволило банку оптимизировать все процессы работы. Важным синергетическим эффектом, по мнению Натальи Табаринцевой, стала эффективная система управления бизнесом в регионе: оптимизация бизнес-процессов, административных расходов, возможность учитывать все аспекты сотрудничества с корпоративными клиентами и предлагать комплексное обслуживание для сотрудников и руководства предприятий. Кроме того, на новый уровень вышло обслуживание предпринимательства — к малому бизнесу в банке подходят индивидуально, предлагая решение конкретных задач.
Суммарный кредитно-документарный портфель увеличился на 9 % и составил 109,8 млрд рублей, из которых свыше 65 млрд рублей приходится на кредитование физических лиц. В структуре розничных кредитов лидирует ипотека — объем жилищных займов на 1 января 2019 года составил 36,5 млрд рублей. В портфеле кредитов и документарных операций региональных предприятий по итогам прошлого года наибольшая доля приходится на финансирование среднего и малого бизнеса — суммарно свыше 23 млрд рублей.
«Если оценивать в целом, год для нас прошел эффективно. Мы достигли тех показателей, которые планировали и в корпоративном, и в розничном направлении. На 2019 год цели поставлены амбициозные, будем наращивать объемы бизнеса. В планах — дальнейшее укрепление позиций во всех направлениях. Уверена, что синергетический эффект от объединения в рамках единой региональной структуры будет этому способствовать».
