Центральный район — сердце Красноярска — был основан в 1938 году. Кроме основных и периферийных центральных улиц — Ленина, Мира и Карла Маркса — в район входит относительно новый микрорайон Покровский, Караульная гора с символом города — часовней Параскевы Пятницы — и другие достопримечательности. Это обложка сибирского города-миллионника, по которой встречают Красноярск жители и гости.
О характере района и его жителях
Ключевая особенность района в его названии — это Центральный район. Это не только география, это психология жителей. Здесь, во-первых, живут люди старой формации, занимавшие не самое последнее место в социуме СССР. Они требуют к себе особого, серьезного внимания. Второй слой — это молодые коммерсанты, ребята, которые заработали много денег и купили здесь жилье. Разумеется, к каждому жителю района нужен свой подход.
Второй момент, который характеризует район — это его благоустройство. То, что было бы приемлемо для других районов Красноярска, для центра невозможно, ведь это лицо города. Есть некая планка, ниже которой нельзя падать. И мы стараемся соответствовать.
Об отношении к работе и образе жизни
Обычно мой рабочий день начинается в 5:15 утра — я еду в спортзал или на общественную зарядку на набережную. На работу приезжаю к 8:15, а заканчиваю ближе к восьми вечера. Работаю обычно без обеда — просто не успеваю.
Разумеется, я устаю, но считаю, что главное — это любить свою работу. Мне очень жаль людей, которые смотрят на часы и считают минуты до своего ухода. Работа для меня — это образ жизни.
Об Универсиаде и работе с подчиненными
Универсиаду я встретил на посту вице-мэра Красноярска. Как руководитель департамента Главы города, отвечал за консолидацию всех усилий со стороны города, связанных с подготовкой к соревнованиям. Когда Универсиада закончилась, а я занял пост главы района, задачей минимум стало поддерживать то, что мы создали, а задачей максимум — двигаться дальше.
Что касается диалога с подчиненными, то я считаю, что нет плохих работников. За последнее время я сменил несколько коллективов — везде люди одинаковые, и практически нигде я их не менял. Зачем это делать? Если я возьму нового человека, не факт, что он будет лучше, но факт, что я его минимум полгода буду учить, а значит — терять время.
При этом жесткости в плане управления никто не отменял. Любой коллектив должен иметь структуру, некую пирамиду власти. Я уважаю обратную связь. Ставлю сотрудникам задачи — если во время их выполнения ко мне не приходят, я делаю вывод, что все хорошо. Но если ко мне в итоге не приходят и с решенной задачей — это уже зона ответственности сотрудников, и с них тогда спрос.
О зонах ответственности и искусстве переговоров
За каждым домом в Центральном районе закреплено ответственное лицо из числа сотрудников администрации. Конечно, их никто не заставляет лично красить и ремонтировать фасады, но у каждого здания есть собственник — это или управляющая компания, или федеральная/краевая структура, или коммерсанты. Главная задача ответственного — заставить собственников устранить огрехи, которые имеются. Для этого на каждый из объектов составляется некий аналог дефектной ведомости — список того, что можно и нужно исправить. Если собственник говорит «я не могу это устранить» или «я не буду», мы пытаемся использовать рычаги, которые у нас есть — никто не отменял административные комиссии и штрафы. В идеале после диалога с собственником мы составляем график работ по устранению всех недостатков и начинаем работать.
Вообще договариваться получается. В основном речь идет не о глобальных работах, а о мелочах — поменять фонари, поставить урну, очистить тротуар, привести в порядок входную группу. Это не те деньги, из-за которых ссорятся с властью. Плюс ко всему, мы ведь ведем диалог — первое, что я спрашиваю, когда знакомлюсь с собственником — «какие у вас вопросы есть к власти?» Система работает — мы решаем их вопросы, а они выполняют наши пожелания в оформлении их собственности.
Например, я собрал все управляющие компании нашего района и попросил задать мне лично вопросы, которые у них есть, дал свой мобильный телефон — для меня очень важна обратная связь, чтобы я не жил в каком-то своем иллюзорном мире и думал, что у меня все хорошо, а по факту все не так.
На мой взгляд, все, что происходит на территории района, вне зависимости от формы собственности, должно быть под контролем администрации. Было время, когда люди считали, что если это частное, краевое или федеральное — то это не наше дело, но в действительности все по-другому. Если делить все на «мое» и «чужое» — мы никогда не добьемся порядка.
О взаимодействии с бизнесом
На территории Центрального района много примеров часто-государственного партнерства. Например, РУСАЛ помогает нам сделать парк в районе Дворца пионеров и дендросад в Покровском. В ближайшее время там появятся таблички с QR-кодами, с помощью которых со смартфона можно узнать информацию о растениях и о парке в целом. Кроме того, практически закончены работы по благоустройству на площади Революции.
Нам всем нужно менять психологию — относиться к городу, как к своему дому. Мусор, который появляется на улицах — его ведь бросают обычные люди. Пустые бутылки, окурки на тротуарах и газонах — это у нас в порядке вещей, хотя урн более чем достаточно.
Сейчас мы занялись благоустройством небольших зеленых «пятачков» — чтобы на каждом из них была трава или цветы, а не голая земля. Каждый квадратный метр центра должен быть или заасфальтирован, или стать газоном или клумбой. Более того, от всех предпринимателей района сейчас мы требуем, чтобы на их территориях было как можно больше цветов.
О «землянках» в Покровке
Кучи мусора, провалившиеся крыши и бетонные берега КачиЕще одна головная боль района — это Покровка и ул. Брянская. Когда мы готовились к Универсиаде, я прошелся по ним пешком — там, не поверите, до сих пор есть лачуги, по окна вросшие в землю. Если быть откровенным — это, мягко говоря, неправильно для нашего города. Сейчас я член комиссии по подготовке предложений к 400-летию Красноярска. Основная мысль — мы должны перенести на подготовку к юбилею города инерционные в хорошем смысле процессы, которые наработали в рамках Универсиады. Осталось всего девять лет — это очень мало.
Мы должны сделать из Покровки и подобных территорий современные микрорайоны. Есть проект, который делали еще лет 20 назад, по которому Покровка должна застраиваться домами разной этажности, исходя из рельефа этого места. Так и должно быть.
О летних активностях для всех
Что касается общественных пространств района, то мы работаем в нескольких направлениях. Первое — это спорт. Каждое утро на набережной у нас проходят общественные зарядки. Берег Енисея, солнышко, хорошее настроение, музыка, профессиональный тренер — все легко, без особого напряжения, но полезно.
Лучше любых тренировок — тренировки на свежем воздухе В сквере Чернышевского (ул. Гагарина, 48а, с. 3) мы решили организовать выставку собак. Мы даже не предполагали, что это произведет фурор среди жителей района. Такое ощущение, что в сквер пришел народ со всего города. Мероприятие проходит два раза в месяц. Люди собираются пообщаться и обмениваются опытом.
Еще одно отличное событие — «Цветочная симфония» в сквере им. Пушкина. Это цветочный рынок, который работает все лето по пятницам, с 10:00 до 16:00. Для жителей проходят мастер-классы по составлению букетов, можно купить цветы.
В центре Красноярска этим летом появились несколько локаций для творчества красноярцев — около здания факультета начальных классов Педагогического университета, Дома быта и ТЦ «Авеню» мы создали все условия для работы площадок. Обеспечили возможность подключения аппаратуры, решили вопросы безопасности, пригласили жителей города в качестве зрителей. Мы даем возможность людям самовыражаться — сделали запись потенциальных участников, певцов, артистов. Они выступают для всех. Еще одна тема, которую мы прорабатываем — это художники. Мы хотим, чтобы пешеходная часть ул. Дзержинского была похожа на Арбат.
О проблемах жителей
С жителями всегда есть диалог — люди приходят ко мне в рабочем порядке ежедневно, и есть отдельные дни для встреч. Скажу честно — общаться тяжело, потому что каждый человек — это отдельная история, хоть книгу пиши. Некоторые вопросы практически невозможно решить, но от встреч я никогда не увиливаю.
Например, приходит человек, которого выселяют из общежития из-за того, что его должность сокращена. Мои действия — выяснить, при каких условиях человека могут оставить, и попытаться помочь.
Для меня очень важно, чтобы ни один вопрос не остался без внимания — ведь только тогда я смогу уважать себя. Когда мы знаем какую-то проблему и стыдливо о ней умалчиваем — это неверно, так не должно быть. Я за честность и прозрачность в решении любых вопросов.
Маша Русскова специально для интернет-газеты Newslab,
фото Алины Ковригиной
