Компания En+ Group, основанная Олегом Дерипаской, представила ключевые проекты в области социальной политики и ESG. На пресс-конференции, посвященной 20-летию компании, выступили заместитель генерального директора Вера Курочкина и директор по устойчивому развитию Антон Бутманов.
Так, компания и дальше планирует продолжать совместную работу с органами власти для развития регионов, в которых живут и работают сотрудники предприятий En+ Group, а также повсеместно повышать уровень жизни специалистов. Компания за последние несколько лет трижды повышала заработную плату работникам и стремится к тому, чтобы она значилась как минимум на 15 % выше среднего показателя по региону. А большое количество корпоративных проектов и далее будет направлено на поддержку образования, культуры, спорта и эковолонтерства.
Финансовая поддержка, лучшие практики, возможность трудоустройстваКак рассказала Вера Курочкина, заместитель генерального директора En+ Group, для развития крупного и успешного бизнеса необходимо развивать регионы, где трудятся сотрудники — в том числе необходимо выстраивать диалог с населением и зарождать активную гражданскую позицию, укрепляя престиж профессии металлурга.
«Наверное, сегодня правильно было бы рассказать о тоннах выплавленного алюминия, выработанных киловатт-часах и массе других промышленных проектов в цифрах и фактах, но мы решили, что 20-летие — это своего рода момент истины, когда ты можешь доказать, что тебе точно не все равно, что происходило в компании и за ее пределами за эти годы. Важен не только устойчивый и успешный бизнес, но и укрепление и развитие городов, где живут и работают сотрудники. Нужно ощущать синергию с населением, сотрудниками, подрядчиками и партнерами. Несколько лет назад мы задумались о создании многонаправленной и масштабной компании и назвали ее „Возрождение“. Мы возрождаем престиж профессий, воссоздаем активную гражданскую позицию. Очень хочется, чтобы на смену фантастических инженеров Николая Ивановича и Николая Петровича, которые знают каждый винтик гидроэлектростанции, пришла молодежь с горящими глазами — позаимствовала опыт лучших и привнесла инновации. Мы стараемся поступать так, чтобы талантливая молодежь не уезжала из регионов», — рассказала Вера Курочкина, заместитель генерального директора En+ Group.
Например, в прошлом году компания запустила проект «Академия IT» — образовательную программу, которая позволяет предприятиям привлекать талантливые молодые кадры, а молодежи — получать востребованную профессию, не покидая малой родины. Сначала Академия IT открылась в Иркутске, а весной этого года в рамках многолетнего партнерства с СФУ программа стартовала и в Красноярске. En+ Group доказывает, что при реализации крупномасштабных проектов в регионах она настроена на диалог со всеми заинтересованными сторонами.
«Мы на регулярной основе инвестируем в создание комфортной городской среды в регионах — это объекты спортивной инфраструктуры, качественная медицинская помощь, общественные пространства, образовательные, детские учреждения. Особенно важно вовлекать самих жителей в изменения, для этого мы ведем отдельную работу. Многие инициативы исходят от сотрудников предприятий — членов рабочих и молодежных советов. Именно с их помощью компания может определить реальные потребности регионов в улучшениях», — подытожила Вера Курочкина.
Директор по устойчивому развитию En+ Group Антон Бутманов также подчеркнул, что программа «Возрождение» включает в себя целый комплекс направлений —вопросы чистой и возобновляемой энергии городов, современного транспорта, устойчивой инфраструктуры, экологического туризма и сохранения культурно-исторических ценностей. «Важно, чтобы сибиряки могли гордиться своими городами», — подметил Антон Бутманов. Поэтому в Красноярске и Иркутске промышленники трудятся над сохранением исторических достопримечательностей, многие из которых включены в список объектов всемирного наследия. Таким образом в Красноярске благодаря компании была завершена реконструкция Исторического квартала, а в Иркутске — обустроена Цесовская набережная.
«Инвестиции в экологию и устойчивое развитие постоянно растут. Только за прошлый год мы инвестировали 154,9 млн долларов в управление отходами, техническое обслуживание экологического оборудования, восстановление земель, защиту водных ресурсов и атмосферного воздуха и в другие мероприятия по охране окружающей среды в регионах России. В центре внимания — изучение и защита озера Байкал. Эту работу мы реализуем совместно с ведущими научно-исследовательскими институтами нашей страны, волонтерами и, конечно, сотрудниками нашей компании, для которых мероприятия по очистке берегов Байкала стали традицией», — подытожил Антон Бутманов, директор по устойчивому развитию En+ Group.
На вопрос, сильно ли повлияли на деятельность En+ Group введенные против России санкции, в компании объяснили, что в связи со сложной логистической ситуацией и ограничениями со стороны Запада металлургический сегмент чувствует себя непросто. Однако компания «штурмует» внутренний рынок, видя в нем большой потенциал, а также ищет новые рынки, связи и возможности — надеется на поставки в Азию, Латинскую Америку и Индию, усиливая конкурентоспособность за счет новых активов. Компания еще 7 лет назад начала активно работать с поставщиками из Китая, провела аккредитацию заводов с высоким уровнем качества, поэтому не испытывает проблем с оборудованием и комплектующими, а также не планирует сворачивать инвестиционные проекты.
