Просто человек, да ты не только злобен до безумия, но и глуп от природы. Жертвой, своей отрицательной программы станешь ты, вернее уже стала! DS: «Осеннее обострение хронического нервного расстройства» - уже подперло. Примите глицин с валидолом!
Ну вот и ум к нам присоединился. Только ум нам попался очень недалекий,ограниченный и трусливый.Еще,видимо,с дерева не спустился.Лечить меня электричеством-это тебя пилуева научила? Уж сильно разит ейным гестаповским методом.А чтобы ты,умишко-плохишко,не стал жертвой,как ты пишешь,моей отрицательной программы,не забудь поплевать через левое плечо.Не перепутай плечи.Да ты не ум, а МАРАЗМ!Желаю поумнеть!Аминь.(что в переводе с еврейского означает -Да будет так.То бишь,ты поумнеешь,ущербный ты наш). Комментарий "объективности" вообще не поддается логике и оценки. Воспаленность мозга или осеннее... ,а это не излечимо. Благомыслящий просто человек.
Читатели! Предлагаю прекратить личные нападки и в безличной форме обсуждать личности." Личностные нападки, состоящие в критике и оскорблении личности Пилуевой И.В. - аргументации неэмоциональных людей. К чему ВЫ, «простой человек», ско¬пили бешеное количество отрицательной энергии для срыва в читающей многомиллионными читателями газете? «Разгру¬зитесь», поговорить с кем-нибудь по душам, расскажите о своих проблемах. Ваши выпады, переходя на личностные оскорбления, подчинены простому правилу: ВАМ необходимо не кому доказать свое физическое превос¬ходство! У Вас есть право – представьте свою кандидатуру на пост директора – победите – и влавствуйте! Вашим разумом по всей вероятности владеет имперские замашки. К тому же «Руководить — не руками водить». Руководитель должен не только иметь аналитические способности и видеть, как говорится, на три шага вперед, но обязан быть хорошим организатором, а такие способности обнаруживаются далеко не у каждого «горящего» желанием занять высокий пост. Руководить — это значит ежеминутно принимать решения и разрешать проблемные ситуации. Руководство — это постоянная проблема выбора. Если Вы готовы, что вашими распоряжениями будут игнорировать открыто, при чем не в совсем уважительной форме, возмущаться и.т.п. Персонал в филармонии – ой, как не прост, непредсказуемый, капризный – сами знаете. Просто хаить много ума не надо. У ВАС есть возможность стать активным творцом. Ваше откровение уже подталкивает ВАС – на желание действовать вопреки божественным указам. ВПЕРЕД!!!
Просто человек, Какой аминь, Вас электричеством лечить надо, а вы аминькаете. Ами́нь, Слово, завершающее христианскую молитву, проповедь и т.п. Чёрная, низкая ваша душонка пытаются очернить кого то. Вы портите себя сами дурными мыслями. Простой человек, запуская свою негативную программу, даже не представляете, что она, не дойдя до адресата все равно должна сделать свое черное дело. После очищения и снятия негатива с человека, ваша отрицательная программа ( энергетика) ищет жертву. И скорее всего этой жертвой будете Вы или ваши близкие. Остерегайтесь хулы и наговора.
Подписываюсь под каждым словом СОВЕСТИ! Молодец СОВЕСТЬ! Хоть кто-то правду написал.И не только я, еще очень много людей такого же мнения. Уж слишком многим зла пилуева принесла.А как мы знаем,бумеранг возвращается.И ловить его теперь, не переловить.До конца жизни хватит.От такого "руководителя",как пилуева,необходимо избавляться.И чем раньше,тем лучше для всех.Пилуевой,с ее ментовским менталитетом,только в гестапо работать:сделать филармонию режимным объектом,подозревать всех и во всем,чинить допросы и иметь на каждого по томику личного дела.Когда уж тут работать,а тем более развивать творчество.Сегодня филармония-это ПЛАЦДАРМ военных действий.И пока пулуева там, так и будет продолжаться.А ты,барабанщик, лупи в свой барабан со всей дури и для начала,открой свою физиономию.Противно читать пилуевских прихлебателей.Вы,видать,с великого перепуга начали пилуевой дифирамбы петь или пилуева премию пообещала,утверждая ваши дешевые текстики.Не важно,что явилось причиной для высказывания СОВЕСТИ.Главное- справедливость ее слов.А вас,граждане-адвокаты пилуевой,от чего вас надо оторвать,чтобы вы начали говорить правду,о которой знают все,и вы в том числе и о которой говорит СОВЕСТЬ.В филармонии нет ни одного человека,кто хотел бы видеть директором пилуеву.Ошибаюсь,есть один.Она сама.Народ,желаю всем мира и добра!Аминь!
Внешний на экспертизу не претендует, а приходит к простому умозаключению- что нынешний ио не смог достучаться ни до одного начальника, соответственно хватит ли сил достучаться до подчиненных По опыту внешний знает одно, ни один начальник не будет пренебрегать мнением подчиненного если оно (мнение) обладает целесообразностью, ращумностью, рациональностью.
"Большинство великих, уходя говорили, что начальника делает его подчиненный". Правильно подмечено, но это происходит в том случае, если начальник слышит подчиненного, а не пренебрегает его знаниям и опыту.Внешний - вы не эксперт, чтобы оценить картину.
Большинство великих, уходя говорили, что начальника делает его подчиненный. Согласно отзывам о предыдущем начальстве, картина болеющего душой за культуру Пилуевой не рисуется. Без претензий, так внешнее наблюдение.
Совесть – неужто, ваша стезя идти всем наперекор? Понятно, что Ваши изречения ниже плинтуса – копаться в нижнем белье ( личной жизни) – мерзко! Не брезгливо? Не старайся! Не уронить тебе статус и достоинство Пилуевой И.В. Да, на сегодня за Пилуеву И. радеет большинство коллектива, потому что творческий народ УСТАЛ жить в неведении, УСТАЛ мечтать творить, а не творить. А больше всего мы УСТАЛИ от пустого веления непосредственного посредника между музыкой и слушателем ( это о бывшей наставнице М. Прохорова – Прокопенко И). Результат то от ее 2-х летней работы, какой? Оставить в тяжёлом кризисе филармонию? Ведь пальцем не шевельнула, чтобы выросло качество исполнения музыки. Согласитесь, звук то в зале безобразный! Прокопенко принимала решения провальные организации циклов дискуссионных площадок с участием «профессиональных музыковедов» из « прохоровских деток», которые росли как грибы. Как появлялась новая идея – новый, подобранный с улицы « профессионал». Оставленная команда отъявленных непрофессионалов и бездельников, мечтающих только о личных материальных благах, на халяву, занималась тем, что пылесосила деньги в свой карман. И этим бездельникам без разницы - выиграет он или проиграет. Зная ситуацию в филармонии изнутри , у любого грамотного директора это может вызывать некоторое чувство опасения, а на самом деле – это огромная ответственность. Филармония богата своими традициями. Напомню, тем кто забыл:- « Механизм культуры, посредством которого происходит простое воспроизведение сложившихся форм коллективной жизни, называется традицией.»! Сегодня только Пилуевой И. посильно выполнить задачу — сохранить наши традиции. Не может несведущий человек изменить существующее положение вещей в противоположном направлении, не зная подноготную филармонии изнутри. И народ ничего не может, потому что слепая сила народа дня не может прожить без руководителя. К тому же видеть команду со стороны и знать ее изнутри - две большие разницы. Исправить дисбаланс, сложившийся в филармонии творческий коллектив готов помочь Пилуевой И., как руководителю. Народ, к счастью, всегда мудрее своих руководителей. А Инге Владимировне, хочется пожелать успехов в ее нелегком труде, не падать духом и не принимать к сердцу слова обиженной СОВЕСТИ!
Неуважаемая Совесть! Я, как человек далекий от культуры, в-общем или в-целом, вам видней, хотела бы сказать-нескромно, некрасиво и безобразно обсуждать и осуждать человека за глаза! Если вы хотите сказать человеку и о нем правду, лучше сделать это лично! Не делать это на уровне ниже...человеческого достоинства, как вы! Я думаю, что умные, прочитавшие ваши словоизлияния мысли, люди просто улыбнутся ( в-лучшем случае)... Просто неприятно, что коллектив, заинтересованный в благоприятном исходе конкурса (делаю выводы,прочитав другие отзывы) и поддерживающий кандидатуру Инги Владимировны, горячо оскорбятся, что в их коллективе "рождаются" или уже откормлены такие, скажем, не очень приятные кадры. И вы, неСовесть, подтвердили своими же словами, что Пилуева И.В.- это Человек, которая "пригрела" такую Змеюгу, простите, как вы, на своей груди, что после всего сделанного вам хорошего (я в этом просто уверенна!), вы же своего руководителя и наставника обливаете грязью. Вы влезли в душу человеку под маской бедной и несчастной или же наоборот , вошли в доверие, а , все и не очень услышанное, вынесли на общее обозрение,скорее всего перевернув и искозив большинство фактов! ( Я тоже знавала таких людишек!) Никто не имеет права лить грязь на человека бездоказательно и, тем более,трогать ее личную жизнь( а я уверенна, что у Инги Владимировны с этим все хорошо, а у вас явно проблемы!)! Не вам судить, не вам выбирать! А лучше выставите свою кандидатуру и тогда посмотрим... P.S. Простите,это не у меня проблемы с обращением, просто "вы" с большой буквы к вашему персонажу не подходит...
Правильно задал скромно короткий, но с тонкой сатирой, вопрос Странник: "А где же комментарий от Ума?" Дорогой Странник, ума в культуре нет, в чем и беда! Поэтому "Сверху" краевой власти за культуру и думают. (А уж как, другой вопрос). Вот кажется, какая-то Совесть (конечно явно ходящая по культурному красноярскому полю) что-то на свободную тему в пространство выдала.....С какой мыслью, каким прицелом, для чего, зачем, что этим хотела сказать и т.д. и т.п. И вот уже Культура, о таком Замечательном, Высокопрофессиональном кандидате, кинулась писать в защиту умные, а главное содержательные тексты, кому-то, что-то доказывать, рассказывать. КОМУ?! Кому, господа?! Сейчас осень, не забыли? В Культуре это хорошо понимают.... А может этот человек дурак, абсолютный идиот страдающий осенне-весенним расстройством? Что ему можно нового рассказать? Он (она) все равно на своей волне... И будь Совесть тем собирательным образом из вышеизложенных комментариев: стареющей,смертельно уставшей, засыпающей у телевизора, думающей о месячных.... счетах,запуганной обиженной неудачницей, с оставшейся каплей совести, чем она, эта бедная "капельная" СОВЕСТЬ, может навредить Пилуевой- создающая умной головой свою карьеру? ДА НИЧЕМ!!! Факт? Факт! Или другой вопрос: что этой Совести можно доказать, если она обижена уже и оскорблена? ДА НИЧЕГО! Факт? Факт! Умные, верховные и честные "Адвокаты" г. Пилуевой, оставили бы эссе Совести без комментариев, дабы не уронить ее статус и достоинство. Если человек чистоплотен, грязь не задержится на его одеждах. ФАКТ? ФАКТ! А вы уже и про вкусовые качества меда и про результаты социологических исследований....Смешно... Совесть не в комиссии.... :) А вот создать маленький прецедентик, это легко :) Одно остается для меня неизменным! Вы еще раз подчеркнули характерные черты действий Инги Владимировны Пилуевой, оперативно напасть и уничтожить, все что мешает, а уж потом думать! Ой, лучше из контекста великих слов музыкантов "....А уж, если возникает необходимость сформулировать новые цели и способы их достижения, к этому привлекаются все члены коллектива. И всегда она выносит справедливый вердикт."... Дамы и господа, за групповое нападение дают больше! :) Факт? Факт! Ладно, всем спасибо и удачи!
СОВЕСТЬ – у тебя видимо осталась капля этой СОВЕТИ! Петр Капица (академик) писал : - "Руководить — это значит не мешать хорошим людям работать". Хотелось бы сопоставить результаты исследования Московского психолого-социального института, который в 2010году по восьми критериям определял хорошего руководителя. Попробуем применить эти критерии к действующему руководителю ( пусть и исполняющим обязанности Пилуевой И.В.) В процессе работы над проектом было собрано более 100 000 отзывов о государственных учреждениях. Источником отзывов стали результаты ежеквартальных аттестаций, отзывы специалистов и коллег, прочие отчеты. На основании собранных и обработанных данных и были сформулированы восемь правил хорошего управления. 1. Хороший руководитель является хорошим наставником. Каждому руководителю приходится оценивать деятельность своих подчиненных. Инга Владимировна делает это не с позиции надсмотрщика, а с позиции наставника. Может точно оценивать действия подчиненных конкретно и конструктивно, соблюдать баланс между похвалой и критикой. Факт? Факт! 2. Хороший руководитель доверяет своей команде. Опыт предыдущего руководителя, которая превратилась в курицу-наседку, докучая подчиненным мелочной опекой и контролируя каждый их шаг – был не на пользу коллективу. Инга Владимировна не боится давать подчиненным свободу. Но при этом она всегда доступна на тот случай, если подчиненным понадобится ее совет. Ею создаются условия для профессионального роста подчиненных. Факт? Факт! 3. Хороший руководитель интересуется успехами сотрудников и их личным благополучием. Инга Владимировна не ограничивает общение работой — интересуется, чем живут ее подчиненные вне ее (но при этом всегда не навязчива). Всегда готова помочь новичкам адаптироваться в коллективе. Факт? Факт! 4. Хороший руководитель достаточно требователен. Излишняя мягкость негативно влияет на результаты работы. Инга Владимировна сосредоточивает на то - каких коллективных результатов должны достичь сотрудники, и как они могут это сделать. Помогает им расставлять приоритеты, а уж устранять препятствия помогает ее воля и власть. Факт? Факт! 5. Хороший руководитель умеет слушать. Общение с подчиненными — процесс для Инги Владимировны всегда двусторонний. Проведение общения с коллегами поменяло вектор, теперь они направлены не на демонстрацию красноречия руководителя, а на достижение общих целей. Факт? Факт! 6. Хороший руководитель способствует карьерному росту сотрудников. Не присуще Инге Владимировне искусственно тормозить карьерный рост подчиненных, нет в ней боязни, что ее «переплюнут». Она сама растет в профессиональном плане. Факт? Факт! 7. Хороший руководитель всегда помнит о стратегии. Под руководством Инги Владимировны четко устанавливаются планы реализации приоритетных направлений деятельности. Даже во время аврала цели и стратегия постоянно у нее в голове. А уж, если возникает необходимость сформулировать новые цели и способы их достижения, к этому привлекаются все члены коллектива. И всегда она выносит справедливый вердикт. Факт? Факт! 8. Хороший руководитель может оказать помощь, когда она требуется. Такое качество от природы присутствует в Инге Владимировне. Всегда постарается разобраться в том, какие трудности могут возникнуть в той или иной работе. Хотя и не обязательно ей вникать во все тонкости, она всегда докопается до истины, и посоветует в каком направлении двигаться. Зачастую, Инга Владимировна, когда возникнет необходимость — подключается к общей работе, а не подгоняет своих подчиненных с высоты своего трона. Факт? Факт! Конечно такие параметры исследования оказались очевидными. Поэтому нередко самые простые вещи одновременно являются самыми эффективными. Хороший руководитель — это не тот, у кого вся стена в кабинете обвешана дипломами и сертификатами, благодарностями и т.п. Главное, чтобы руководитель знал свое дело, доверял подчиненным, был последовательным и «держал руку на пульсе». Факт? Факт! Так и можете передать губернатору - у Инги Владимировны все качества руководителя на высоком уровне (не по наслышке)!!! Спасибо ей за то, что она так достойно и с болью в сердце болеет за свои коллективы и вытягивает эту непосильную ношу, оставшегося наследства. Хотелось бы лично передать – не падайте духом! Стиль вашего руководства уверенно на высоте. Запуганные работники ( такие как СОВЕСТЬ) не только ненадежны, но и работают не с полной отдачей. Удачи ВАМ! Все задуманное обязательно получится !! И даже не на секундочку не сомневайтесь!!!!
СОВЕСТЬ, может все, как то по полочкам разложишь? Уж точно гнилью попахивает от твоих изречений. Загляни - Библия гласит: - « Зависть подобна моли: съедает одежду, в которой рождается. И зависть гложет то сердце, в котором рождается….»! Ваши СОВЕСТЬ слова «..дружить с "доченькой" директора (она дочь близкого друга Буренка)» - уж точно от не далекого ума. Зачем уж покойного Валерия Сергеевича будоражить? Многие профи традиционных профессий переходят из поколения в поколение. Лучшие хирурги, артисты и т.п. – дети хирургов, артистов и т.п. По наследству передаются не качества личности, а определенные задатки и приобретенный опыт. Инга Владимировна сделала правильно свой выбор, опираясь на опыт родителя ( кстати заслуженного работника культуры)! Так что умственный и духовный рост у нее начался с пеленок. Если вы, СОВЕСТЬ, не заметили, то хочу сказать: жизнь для нее уже давно началась. «Буренок уже вплотную ее начал готовить на данное кресло» - маразм! Она самостоятельно и добросовестно проходила этапы обучения в своей жизни. Для нее это не дань моде и не простая прихоть, а разумное желание построить карьеру и добиться высокого положения в обществе. Кстати, у нее ДВА высших образования! Ее пребывание в филармонии для того, чтобы жить и созидать, а не для того, чтобы готовиться к жизни. Поэтому в наше время вполне закономерно подниматься вверх по служебной лестнице, именно начиная с низов, а не наоборот! Такой колоссальный опыт не заменить ничем!!!! Вот это тонкая грань отношения к профессионализму: профессия - не как самоцель, а как путь постижения себя и Мира. Видимо у тебя СОВЕСТЬ «тупая апатия». А это значит, что по утрам вы несколько раз переставляете сигнал будильника, чтобы затем лишь в самую последнюю минуту сломя голову лететь на работу. А вечером вы приходите домой, смертельно уставшей, садитесь перед телевизором, при этом засыпаете, а на следующее утро вполне справедливо спрашиваете себя, а для чего вам собственно нужно вставать. И лишь мысли о том, как оплатить месячные счета, заставляет вас подняться с постели. А еще о медовом спасе, СОВЕСТЬ разве вы не ели этот натуральный продукт пчеловодства? Времена меняются, а вкусы остаются прежние. В качестве натурального продукта заинтересованы и в наше время. Многие едут за тысячи верст, что бы купить мед именно с пасеки. Хотелось бы отметить, что Е. Паздникова правильно подметила, что в филармонии нужен грамотный управленец. То, что используемые методы оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов, не позволили конкурсной комиссии выбрать нового руководителя, еще раз подтверждает политические «хотелочки» СВЕРХУ - не иметь руководителя в филармонии. К тому же эти методы оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов само министерство культуры и установило.
Да-а... Читаю я, Совесть, Ваши комментарии и диву даюсь. По поводу "досталось-не досталось" я имела в виду наследство на сегодняшний день. Ведь филармония продолжает работать и Инга Владимировна на сегодняшний день исполняет обязанности гендиректора. И назначена она "И.О." министерством , хоть эпоха Буренка и закончилась более двух лет назад (Царствие Небесное!). То, что она "отлично знает технику: как разговаривать с учредителями, как дружить со сторонними организациями" ей только на пользу. А творческих людей, работающих в филармонии попробуй запугай. О-о! Им палец в рот не клади! Покусают! А мед был действительно хороший, со своей пасеки и цена весьма приемлемая. Всем желающим, на сколько мне известно, даже и не хватало. Заранее списки составляли. Действительно факт купленных дипломов в филармонии имел место, только к Пилуевой он отношения не имел. Уличена в этом была другая дама, занимающая в определенный период одну из руководящих должностей. Семейных династий в филармонии не мало, и не пересчитаешь! Пилуевская не одна. Работая в должности снабженца ее муж НИКОГДА такой зарплаты не получал. Где Вы только информацию чЕрпаете? "Проходили курсы менеджеров социально-культурной сферы. Дабы быть замеченными министром культуры" вместе с Пилуевой еще несколько сотрудников филармонии. Согласитесь, было бы странно, если бы она эти курсы не прошла. Ее дипломная работа, была одной из лучших. Кстати, "купить" ее было не у кого. А обсуждать личную жизнь кого бы то ни было, в частности Пилуевой, я бы Вам вообще не советовала. Ни одна Совесть, если она действительно Совесть, себе этого не позволит... P.S. Мое выступление в роли "Адвоката" скорее адресовано не Вам, Совесть, а читателям, которые возможно зайдут на эту страницу. А Вам, Инга Владимировна, если Вы, конечно, все это читаете, желаю удачи, как в прочем и коллектив филармонии (уж я точно знаю, что большинство за Вас) и не обращать внимания на высказывания, подобные высказываниям Совести. Чем выше у человека должность, тем больше на него обиженных и оскорбленных.
Глубокоуважаемая Честь, а почему, так возмутил тон моего повествования?!! К сожалению, это не комментарии тухлые, а действия человека стремящегося занять это место, я всего лишь законспектировала, что и как было в ее трудовой деятельности. Соглашусь, написано без ретуши, все как было… Вместе с тем, я рассмотрела и тот вариант, что с г. Пилуевой можно заключать договор, если руководство края именно с таким набором личностных характеристик желает видеть гендиректора филармонии…. Однако, такая на мой взгляд формальность, как конкурс, показывает обратное. И осликом «И.О.» Инга Владимировна Пилуева с наследством от предыдущего руководства, о котором можно отдельно спеть очень грустную песню, сколько угодно долго может пробыть…..Так что, уважаемая ЧЕсть, ей еще ничего не досталось! А забегать вперед плохая примета :( Хотя,…. что Инге терять, у ней даже обычного женского счастья нет. Вот это правда, печально!!! :( P.S. У каждого человека есть свои "Адвокаты" это совершенно нормально, и было бы удивительнее случись по-другому.
Совесть, разборчивые в еде - гурманы, а Ваши комментарии пахнут тухлятиной. Отсутствие единой творческой команды менеджеров и единого организма - это наследство от предыдущего руководителя. Все радеющие за филармонию желают г.Пилуевой удачи! Непростое ей досталось хозяйство...
Слава Богу я разборчива в еде, да и к великому счастью не пришлось пировать за тем столом. А вот смотреть на людей, которых кормят этим хлебобулочным изделием, жуткая штука. Да и кто в этом учреждении определяет эти заслуги, чтобы порцию масла к булкам получать?
Красноярская краевая филармония -это крупнейшее учреждение культуры в нашем крае. Именно учреждение культуры! Поэтому, кто знает неплохо обсуждаемую выше кандидатуру на пост гендиректора филармонии, не дадут солгать, что уважаемая Инга Владимировна не имеет ничего общего с возвышенными словами " культура и искусство". Да, действительно, начиная свою карьеру еще в бытность В.С. Буренка, молодой девушкой из Боготола, закончившей пединститут, начиная с места секретаря....она изначальна затачивалась мозгами, что когда-нибудь...когда Буренок устанет и будет уходить на покой, единственным человеком в качестве своей замены, он предложит учредителям именно Ингу. Это понимал весь тогдашний работающий штат филармонии. Повысив ее с места секретаря до начальника отдела кадров, он дал ей безграничные возможности верстать кадровую политику учреждения. Что там началось и не расскажешь.... Творческих людей даже за людей не считали. Появился круг избранных, группа неугодных, и клуб желающих понравиться Пилуевой, т.к. если дружить с "доченькой" директора (она дочь близкого друга Буренка), то может и премию дадут, и контрамарочку в большой зал выпросить возможно. Уж где-то неизвестно, Инге Владимировне в первоисточниках начитывали основы крепостного права. Все очень хорошо выучили команду "служить"! А когда поспевало время медового спаса,были и такие творческие сезоны в Красноярской краевой филармонии, то прямо бочками с медом, Инга Владимировна, и торговала в своем кабинете под звуки аккордеона А.Шендрика (он тогда именно на втором этаже проводил репетиции "Виртуозов Красноярска"). А еще и мужа (в наст.время бывшего) "ейного" на должность снабженца решили взять (ну зачем чужих людей), да оклад ему персональный придумали аж 40 тыщ... Вот так и жили.... Потом Буренок уже вплотную ее начал готовить на данное кресло. Придумали и смогли утвердить Пилуеву, как зам гендиректора по юридическим вопросам и кадровой политики. Вот он кажется счастливый билет.....НО УВЫ.... Когда Геннадий Леонидович вернулся, эпоха Буренка закончилась, так получилось... И тогда Инга кинулась, помимо основного высшего образования и дополнительно уже купленных дипломов, к тому времени, ,проходить курсы менеджеров социально-культуной сферы. Дабы быть замеченной министром культуры. Плюс свои люди в этом же органе власти. Так призрачно стало кресло, но она удержалась в филармонии и на прежней должности...... И тут опять такой шанс.... ушли Прокопенко....Конечно за столько лет г. Пилуева отлично знает технику: как разговаривать с учредителями, как дружить со сторонними организациями, как шантажировать административно-технический персонал, как пугать творческих людей.... Если синтез данных способностей и навыков это и есть управление современным учреждением культуры в крае, то тогда и правда нужно заключать договор с г. Пилуевой и срочно назначать ее..... Ведь она так этого ждет, переживает, что каждый вечер на рабочем месте пьет горькую в компании еще с одним замом..... Надеюсь, справедливый Губернатор Красноярского края, умный министр культуры, а также мудрый,знающий и интуитивный советник Губернатора примут единственно правильное решение, которое в первую очередь отзовется благодарным откликом от людей творческих, работающих сердцем и душой в этой музыкальной организации. Ведь стоит отметить, что на данный момент есть здание, но нет учреждения, нет единого организма, единой творческой команды менеджеров, нет уважаемого, ответственного и грамотного лидера. А это очень важно для успеха!
Лев Владимирович вот только что открыл эту страницу, и призадумался. И вот он уже нервно звонит Рукше, и Паздниковой звонит, и чеканным голосом раздает приказания.
Обращаюсь к Льву Владимировичу. Это только в Вашей власти прекратить эту катавасию вокруг кресла директора филармонии. Чем Вас не устраивает работа И.Пилуевой? Она и после смерти Буренка исполняла обязанности директора филармонии и сейчас, после того как Прокопенко осчастливила всех своим уходом, исполняет обязанности директора. Кто лучше ее знает эту работу? Если у Вас есть какие-то сомнения на ее счет, то заключите с ней контракт на определенный срок, и если, как говорят, она не оправдает Ваше доверие, то не продлите его. Все так просто.
DS: «Осеннее обострение хронического нервного расстройства» - уже подперло.
Примите глицин с валидолом!
Благомыслящий просто человек.
Личностные нападки, состоящие в критике и оскорблении личности Пилуевой И.В. - аргументации неэмоциональных людей. К чему ВЫ, «простой человек», ско¬пили бешеное количество отрицательной энергии для срыва в читающей многомиллионными читателями газете?
«Разгру¬зитесь», поговорить с кем-нибудь по душам, расскажите о своих проблемах. Ваши выпады, переходя на личностные оскорбления, подчинены простому правилу: ВАМ необходимо не кому доказать свое физическое превос¬ходство!
У Вас есть право – представьте свою кандидатуру на пост директора – победите – и влавствуйте!
Вашим разумом по всей вероятности владеет имперские замашки.
К тому же «Руководить — не руками водить». Руководитель должен не только иметь аналитические способности и видеть, как говорится, на три шага вперед, но обязан быть хорошим организатором, а такие способности обнаруживаются далеко не у каждого «горящего» желанием занять высокий пост. Руководить — это значит ежеминутно принимать решения и разрешать проблемные ситуации. Руководство — это постоянная проблема выбора.
Если Вы готовы, что вашими распоряжениями будут игнорировать открыто, при чем не в совсем уважительной форме, возмущаться и.т.п. Персонал в филармонии – ой, как не прост, непредсказуемый, капризный – сами знаете.
Просто хаить много ума не надо. У ВАС есть возможность стать активным творцом. Ваше откровение уже подталкивает ВАС – на желание действовать вопреки божественным указам. ВПЕРЕД!!!
Ами́нь, Слово, завершающее христианскую молитву, проповедь и т.п.
Чёрная, низкая ваша душонка пытаются очернить кого то. Вы портите себя сами дурными мыслями. Простой человек, запуская свою негативную программу, даже не представляете, что она, не дойдя до адресата все равно должна сделать свое черное дело. После очищения и снятия негатива с человека, ваша отрицательная программа ( энергетика) ищет жертву. И скорее всего этой жертвой будете Вы или ваши близкие. Остерегайтесь хулы и наговора.
По опыту внешний знает одно, ни один начальник не будет пренебрегать мнением подчиненного если оно (мнение) обладает целесообразностью, ращумностью, рациональностью.
Да, на сегодня за Пилуеву И. радеет большинство коллектива, потому что творческий народ УСТАЛ жить в неведении, УСТАЛ мечтать творить, а не творить.
А больше всего мы УСТАЛИ от пустого веления непосредственного посредника между музыкой и слушателем ( это о бывшей наставнице М. Прохорова – Прокопенко И). Результат то от ее 2-х летней работы, какой? Оставить в тяжёлом кризисе филармонию? Ведь пальцем не шевельнула, чтобы выросло качество исполнения музыки. Согласитесь, звук то в зале безобразный!
Прокопенко принимала решения провальные организации циклов дискуссионных площадок с участием «профессиональных музыковедов» из « прохоровских деток», которые росли как грибы. Как появлялась новая идея – новый, подобранный с улицы
« профессионал». Оставленная команда отъявленных непрофессионалов и бездельников, мечтающих только о личных материальных благах, на халяву, занималась тем, что пылесосила деньги в свой карман. И этим бездельникам без разницы - выиграет он или проиграет.
Зная ситуацию в филармонии изнутри , у любого грамотного директора это может вызывать некоторое чувство опасения, а на самом деле – это огромная ответственность.
Филармония богата своими традициями. Напомню, тем кто забыл:- « Механизм культуры, посредством которого происходит простое воспроизведение сложившихся форм коллективной жизни, называется традицией.»!
Сегодня только Пилуевой И. посильно выполнить задачу — сохранить наши традиции. Не может несведущий человек изменить существующее положение вещей в противоположном направлении, не зная подноготную филармонии изнутри. И народ ничего не может, потому что слепая сила народа дня не может прожить без руководителя.
К тому же видеть команду со стороны и знать ее изнутри - две большие разницы.
Исправить дисбаланс, сложившийся в филармонии творческий коллектив готов помочь Пилуевой И., как руководителю. Народ, к счастью, всегда мудрее своих руководителей.
А Инге Владимировне, хочется пожелать успехов в ее нелегком труде, не падать духом и не принимать к сердцу слова обиженной СОВЕСТИ!
P.S. Простите,это не у меня проблемы с обращением, просто "вы" с большой буквы к вашему персонажу не подходит...
Вот кажется, какая-то Совесть (конечно явно ходящая по культурному красноярскому полю) что-то на свободную тему в пространство выдала.....С какой мыслью, каким прицелом, для чего, зачем, что этим хотела сказать и т.д. и т.п. И вот уже Культура, о таком Замечательном, Высокопрофессиональном кандидате, кинулась писать в защиту умные, а главное содержательные тексты, кому-то, что-то доказывать, рассказывать. КОМУ?! Кому, господа?! Сейчас осень, не забыли? В Культуре это хорошо понимают.... А может этот человек дурак, абсолютный идиот страдающий осенне-весенним расстройством? Что ему можно нового рассказать? Он (она) все равно на своей волне... И будь Совесть тем собирательным образом из вышеизложенных комментариев: стареющей,смертельно уставшей, засыпающей у телевизора, думающей о месячных.... счетах,запуганной обиженной неудачницей, с оставшейся каплей совести, чем она, эта бедная "капельная" СОВЕСТЬ, может навредить Пилуевой- создающая умной головой свою карьеру? ДА НИЧЕМ!!! Факт? Факт! Или другой вопрос: что этой Совести можно доказать, если она обижена уже и оскорблена? ДА НИЧЕГО! Факт? Факт! Умные, верховные и честные "Адвокаты" г. Пилуевой, оставили бы эссе Совести без комментариев, дабы не уронить ее статус и достоинство. Если человек чистоплотен, грязь не задержится на его одеждах. ФАКТ? ФАКТ! А вы уже и про вкусовые качества меда и про результаты социологических исследований....Смешно... Совесть не в комиссии.... :) А вот создать маленький прецедентик, это легко :)
Одно остается для меня неизменным! Вы еще раз подчеркнули характерные черты действий Инги Владимировны Пилуевой, оперативно напасть и уничтожить, все что мешает, а уж потом думать! Ой, лучше из контекста великих слов музыкантов "....А уж, если возникает необходимость сформулировать новые цели и способы их достижения, к этому привлекаются все члены коллектива. И всегда она выносит справедливый вердикт."... Дамы и господа, за групповое нападение дают больше! :) Факт? Факт! Ладно, всем спасибо и удачи!
Петр Капица (академик) писал : - "Руководить — это значит не мешать хорошим людям работать".
Хотелось бы сопоставить результаты исследования Московского психолого-социального института, который в 2010году по восьми критериям определял хорошего руководителя. Попробуем применить эти критерии к действующему руководителю ( пусть и исполняющим обязанности Пилуевой И.В.)
В процессе работы над проектом было собрано более 100 000 отзывов о государственных учреждениях. Источником отзывов стали результаты ежеквартальных аттестаций, отзывы специалистов и коллег, прочие отчеты. На основании собранных и обработанных данных и были сформулированы восемь правил хорошего управления.
1. Хороший руководитель является хорошим наставником. Каждому руководителю приходится оценивать деятельность своих подчиненных.
Инга Владимировна делает это не с позиции надсмотрщика, а с позиции наставника. Может точно оценивать действия подчиненных конкретно и конструктивно, соблюдать баланс между похвалой и критикой. Факт? Факт!
2. Хороший руководитель доверяет своей команде.
Опыт предыдущего руководителя, которая превратилась в курицу-наседку, докучая подчиненным мелочной опекой и контролируя каждый их шаг – был не на пользу коллективу.
Инга Владимировна не боится давать подчиненным свободу. Но при этом она всегда доступна на тот случай, если подчиненным понадобится ее совет. Ею создаются условия для профессионального роста подчиненных. Факт? Факт!
3. Хороший руководитель интересуется успехами сотрудников и их личным благополучием.
Инга Владимировна не ограничивает общение работой — интересуется, чем живут ее подчиненные вне ее (но при этом всегда не навязчива). Всегда готова помочь новичкам адаптироваться в коллективе. Факт? Факт!
4. Хороший руководитель достаточно требователен. Излишняя мягкость негативно влияет на результаты работы. Инга Владимировна сосредоточивает на то - каких коллективных результатов должны достичь сотрудники, и как они могут это сделать. Помогает им расставлять приоритеты, а уж устранять препятствия помогает ее воля и власть. Факт? Факт!
5. Хороший руководитель умеет слушать. Общение с подчиненными — процесс для Инги Владимировны всегда двусторонний. Проведение общения с коллегами поменяло вектор, теперь они направлены не на демонстрацию красноречия руководителя, а на достижение общих целей. Факт? Факт!
6. Хороший руководитель способствует карьерному росту сотрудников. Не присуще Инге Владимировне искусственно тормозить карьерный рост подчиненных, нет в ней боязни, что ее «переплюнут». Она сама растет в профессиональном плане. Факт? Факт!
7. Хороший руководитель всегда помнит о стратегии. Под руководством Инги Владимировны четко устанавливаются планы реализации приоритетных направлений деятельности. Даже во время аврала цели и стратегия постоянно у нее в голове. А уж, если возникает необходимость сформулировать новые цели и способы их достижения, к этому привлекаются все члены коллектива. И всегда она выносит справедливый вердикт. Факт? Факт!
8. Хороший руководитель может оказать помощь, когда она требуется. Такое качество от природы присутствует в Инге Владимировне. Всегда постарается разобраться в том, какие трудности могут возникнуть в той или иной работе. Хотя и не обязательно ей вникать во все тонкости, она всегда докопается до истины, и посоветует в каком направлении двигаться. Зачастую, Инга Владимировна, когда возникнет необходимость — подключается к общей работе, а не подгоняет своих подчиненных с высоты своего трона. Факт? Факт!
Конечно такие параметры исследования оказались очевидными. Поэтому нередко самые простые вещи одновременно являются самыми эффективными.
Хороший руководитель — это не тот, у кого вся стена в кабинете обвешана дипломами и сертификатами, благодарностями и т.п.
Главное, чтобы руководитель знал свое дело, доверял подчиненным, был последовательным и «держал руку на пульсе». Факт? Факт!
Так и можете передать губернатору - у Инги Владимировны все качества руководителя на высоком уровне (не по наслышке)!!!
Спасибо ей за то, что она так достойно и с болью в сердце болеет за свои коллективы и вытягивает эту непосильную ношу, оставшегося наследства.
Хотелось бы лично передать – не падайте духом! Стиль вашего руководства уверенно на высоте. Запуганные работники ( такие как СОВЕСТЬ) не только ненадежны, но и работают не с полной отдачей. Удачи ВАМ! Все задуманное обязательно получится !! И даже не на секундочку не сомневайтесь!!!!
Ваши СОВЕСТЬ слова «..дружить с "доченькой" директора (она дочь близкого друга Буренка)» - уж точно от не далекого ума. Зачем уж покойного Валерия Сергеевича будоражить? Многие профи традиционных профессий переходят из поколения в поколение. Лучшие хирурги, артисты и т.п. – дети хирургов, артистов и т.п. По наследству передаются не качества личности, а определенные задатки и приобретенный опыт. Инга Владимировна сделала правильно свой выбор, опираясь на опыт родителя ( кстати заслуженного работника культуры)! Так что умственный и духовный рост у нее начался с пеленок. Если вы, СОВЕСТЬ, не заметили, то хочу сказать: жизнь для нее уже давно началась. «Буренок уже вплотную ее начал готовить на данное кресло» - маразм! Она самостоятельно и добросовестно проходила этапы обучения в своей жизни. Для нее это не дань моде и не простая прихоть, а разумное желание построить карьеру и добиться высокого положения в обществе. Кстати, у нее ДВА высших образования! Ее пребывание в филармонии для того, чтобы жить и созидать, а не для того, чтобы готовиться к жизни.
Поэтому в наше время вполне закономерно подниматься вверх по служебной лестнице, именно начиная с низов, а не наоборот! Такой колоссальный опыт не заменить ничем!!!! Вот это тонкая грань отношения к профессионализму: профессия - не как самоцель, а как путь постижения себя и Мира.
Видимо у тебя СОВЕСТЬ «тупая апатия». А это значит, что по утрам вы несколько раз переставляете сигнал будильника, чтобы затем лишь в самую последнюю минуту сломя голову лететь на работу. А вечером вы приходите домой, смертельно уставшей, садитесь перед телевизором, при этом засыпаете, а на следующее утро вполне справедливо спрашиваете себя, а для чего вам собственно нужно вставать. И лишь мысли о том, как оплатить месячные счета, заставляет вас подняться с постели.
А еще о медовом спасе, СОВЕСТЬ разве вы не ели этот натуральный продукт пчеловодства? Времена меняются, а вкусы остаются прежние. В качестве натурального продукта заинтересованы и в наше время. Многие едут за тысячи верст, что бы купить мед именно с пасеки.
Хотелось бы отметить, что Е. Паздникова правильно подметила, что в филармонии нужен грамотный управленец.
То, что используемые методы оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов, не позволили конкурсной комиссии выбрать нового руководителя, еще раз подтверждает политические «хотелочки» СВЕРХУ - не иметь руководителя в филармонии. К тому же эти методы оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов само министерство культуры и установило.
А творческих людей, работающих в филармонии попробуй запугай. О-о! Им палец в рот не клади! Покусают!
А мед был действительно хороший, со своей пасеки и цена весьма приемлемая. Всем желающим, на сколько мне известно, даже и не хватало. Заранее списки составляли.
Действительно факт купленных дипломов в филармонии имел место, только к Пилуевой он отношения не имел. Уличена в этом была другая дама, занимающая в определенный период одну из руководящих должностей.
Семейных династий в филармонии не мало, и не пересчитаешь! Пилуевская не одна. Работая в должности снабженца ее муж НИКОГДА такой зарплаты не получал. Где Вы только информацию чЕрпаете?
"Проходили курсы менеджеров социально-культурной сферы. Дабы быть замеченными министром культуры" вместе с Пилуевой еще несколько сотрудников филармонии. Согласитесь, было бы странно, если бы она эти курсы не прошла. Ее дипломная работа, была одной из лучших. Кстати, "купить" ее было не у кого.
А обсуждать личную жизнь кого бы то ни было, в частности Пилуевой, я бы Вам вообще не советовала. Ни одна Совесть, если она действительно Совесть, себе этого не позволит...
P.S. Мое выступление в роли "Адвоката" скорее адресовано не Вам, Совесть, а читателям, которые возможно зайдут на эту страницу.
А Вам, Инга Владимировна, если Вы, конечно, все это читаете, желаю удачи, как в прочем и коллектив филармонии (уж я точно знаю, что большинство за Вас) и не обращать внимания на высказывания, подобные высказываниям Совести. Чем выше у человека должность, тем больше на него обиженных и оскорбленных.
P.S. У каждого человека есть свои "Адвокаты" это совершенно нормально, и было бы удивительнее случись по-другому.
Да и кто в этом учреждении определяет эти заслуги, чтобы порцию масла к булкам получать?
Когда Геннадий Леонидович вернулся, эпоха Буренка закончилась, так получилось... И тогда Инга кинулась, помимо основного высшего образования и дополнительно уже купленных дипломов, к тому времени, ,проходить курсы менеджеров социально-культуной сферы. Дабы быть замеченной министром культуры. Плюс свои люди в этом же органе власти. Так призрачно стало кресло, но она удержалась в филармонии и на прежней должности......
И тут опять такой шанс.... ушли Прокопенко....Конечно за столько лет г. Пилуева отлично знает технику: как разговаривать с учредителями, как дружить со сторонними организациями, как шантажировать административно-технический персонал, как пугать творческих людей.... Если синтез данных способностей и навыков это и есть управление современным учреждением культуры в крае, то тогда и правда нужно заключать договор с г. Пилуевой и срочно назначать ее..... Ведь она так этого ждет, переживает, что каждый вечер на рабочем месте пьет горькую в компании еще с одним замом.....
Надеюсь, справедливый Губернатор Красноярского края, умный министр культуры, а также мудрый,знающий и интуитивный советник Губернатора примут единственно правильное решение, которое в первую очередь отзовется благодарным откликом от людей творческих, работающих сердцем и душой в этой музыкальной организации. Ведь стоит отметить, что на данный момент есть здание, но нет учреждения, нет единого организма, единой творческой команды менеджеров, нет уважаемого, ответственного и грамотного лидера. А это очень важно для успеха!