Тимур Турлов, CEO и основной акционер «Фридом Финанс», отметил, что включение в учебный план Стэнфорда подтверждает возможность создания успешных финтех-проектов за пределами традиционных финансовых центров. По его словам, географическое расположение не является определяющим фактором при построении масштабного бизнеса.
Формирование и развитие компании
История компании началась в 2008 году, когда Тимур Турлов, имея опыт работы в брокерском подразделении банка, создал Freedom Finance. Основной целью было предоставление доступа к международным инвестиционным инструментам.
На начальном этапе своего развития компания функционировала в условиях неразвитой финансовой системы и при отсутствии четкого законодательного регулирования. Несмотря на это, была разработана эффективная бизнес-модель, которая включала образовательную платформу Freedom Academy, торговую систему Tradernet и механизм для операций с международными активами, что позволило масштабировать бизнес.
Динамика развития компании демонстрирует существенный прогресс. Так, в 2011 году на KASE было зарегистрировано менее 4 тысяч инвестиционных счетов, а к 2022 году их число превысило 618 тысяч. Успешная реализация проекта «народного IPO» KEGOC позволила привлечь 42 тысячи новых инвесторов и создать полноценную экосистему.
Диверсификация деятельности привела к формированию комплексной экосистемы, охватывающей цифровые банковские услуги, страховые продукты, платежные решения, туристические сервисы и билетные системы. Технологические инновации позволили оптимизировать бизнес-процессы.
«Фридом Финанс» достигла 40 % доли рынка автострахования, вошла в топ-8 банков Казахстана и заняла лидирующую позицию в сегменте ипотечного кредитования (58 % рынка).
Развитие цифровой экосистемы и конкурентная среда
Стратегия расширения Freedom Finance включала интеграцию различных сервисов. В портфель активов вошли популярные платформы: Ticketon.kz с годовым оборотом в 1,7 миллиона билетов, Arbuz.kz, обслуживающий 727 тысяч заказов, и Aviata, реализующая 4,4 миллиона билетов ежегодно. Эти приобретения способствовали укреплению позиций холдинга на смежных рынках.
Изначально все платежи на приобретенных платформах проходили через сторонние банки. В конце 2024 года началась их интеграция в экосистему Freedom — с переводом операций на собственную инфраструктуру. Доля внутренних платежей достигла 46 % при плановом минимуме 15 %. Особенно значимым стал эффект для Arbuz, где удалось остановить падение продаж, составлявшее 8 % за год.
Апрель 2024 года ознаменовался запуском SuperApp — мобильного решения от «Фридом Банка». Платформа объединила финансовые инструменты (карты, кредиты, депозиты) с сервисами lifestyle (бронирование, билеты). Была запущена программа лояльности, где система кешбэка связана с акциями холдинга. Результат внедрения — прирост пользовательской базы на 51 % за месяц.
На рынке финансовых услуг Freedom Finance занимает собственную нишу.
Лидером рынка остается Народный банк, сохраняющий первенство по объему активов более четырех лет. На начало 2024 года его активы достигли 14,9 триллионов тенге с годовым ростом 7,79 %. Вторую позицию занимает Kaspi Bank с 6,9 триллионами тенге, за ним следует БЦК с 5,3 триллионами тенге. Три крупнейших банка контролируют 52,3 % всех активов сектора.
В системе платежей Freedom доля Kaspi за 1,5 года снизилась с 86 % до 72 %.
Стэнфордская высшая школа бизнеса (Stanford GSB), основанная в 1925 году в Пало-Альто по инициативе Герберта Гувера, стала западной альтернативой восточным бизнес-школам и ключевым центром подготовки управленцев в США.
