Председатель совета директоров холдинга «Сибросс».
Родился 15 мая 1959 года в городе Полоцк Витебской области республики Беларусь. Отец военный, мать – учитель.
Закончил Ленинградский институт Арктики и Антарктики по специальности гидролог-гидрограф. Занимался научными исследованиями, работал по распределению на Дальнем Востоке.
В 1990 году оставил государственную работу.
С 1996 года начал заниматься бизнесом.
В 1999 году основал компанию «Сибросс».
С 2004 года является председателем совета директоров холдинга «Сибросс».
Семейное положение: женат, имеет сына.
В ноябре этого года Красноярский холдинг «Сибросс» открыл новый цех по производству воздуховодов. По словам представителей компании, на сегодняшний день в Красноярском крае это единственное предприятие полного цикла, которое способно обеспечивать строительный рынок края современными системами вентиляции и кондиционирования воздуха.
Холдинг существует на рынке систем вентиляции и кондиционирования воздуха с 1999 года. За 8 лет работы в состав холдинга вошли: ООО ПКФ «Сибросс», которое занимается изготовлением оцинкованных воздуховодов, оборудования и комплектующих для систем вентиляции, выполняет проектирование, поставку, монтажные и пуско-наладочные работы оборудования систем вентиляции и кондиционирования воздуха, ООО «Геоклимат» осуществляет поставку и монтаж оборудования систем отопления, водоснабжения, канализации, а так же производством сертифицированных приточных установок, ООО «СПМК», которое занимается прокладкой сетей электроснабжения, устройство электроснабжения, электроосвещения.
Владимир Владимирович, как вы пришли в бизнес?
Сначала 9 лет работал в государственных структурах, занимался наукой. Я был инженером по специальности «гидролог-гидрограф». После распада Советского Союза, чтобы прокормить семью, как и многим в нашей стране в то время, пришлось заняться бизнесом. Всем подряд. В основном, «купи-продай» – продукты питания, овощи-фрукты, автомобили из Японии и многое другое. И так продолжалось до 1995 года. Когда экономика в стране начала стабилизироваться, я стал задумываться, где я могу быть применим как специалист. Сначала ушел в медицину, тогда это было модно. Затем работал в торговом доме «Империум» – исполнительным директором газеты «Комок». Но это все было не мое. Пришлось подыскивать то, что мне близко по специальности. Оказалось все, что связано с вентиляцией и кондиционированием. Сначала занимался мелкой вентиляцией квартир, а потом осознал, что тема вентиляции вечная. Так же как продукты питания и хлеб для человека, так и вентиляция для предприятий и организаций будет всегда актуальна. С 2000 года уже начал заниматься этой темой серьезно.
Собственное производство появилось в 2003 году, правда, сначала мы работали на арендованных площадях, занимались выпуском обычных воздуховодов. Затем перешли на выпуск сложного технологического оборудования, вентиляционных систем, дошли до производства приточных установок «Геоклимат», которые сертифицированы и занесены в реестры и имеют техусловия. Кроме того, мы получили свидетельства на наш товарный знак «Сибросс». В настоящий момент мы модернизировали производство – теперь выпускаем продукцию из рулонной стали, а не из листовой, что увеличило скорость и объемы выпускаемой продукции до 25-30 тыс. кв. метров в месяц, до этого максимальные объемы составляли около 5-6 тыс. кв.м. в месяц. В этом году мы открыли свое производство в Омске, теперь у нас там свое дочернее предприятие.
В структуру «Сибросса» входит пять компаний. Расскажите, как они оказались под крылом холдинга?
Головная компания «Сибросс» появилась в 1999 году. По мере надобности появились остальные компании. «Сибросс» занимался поставкой оборудования, комплектацией, экономическими расчетами, проектными работами по системам вентиляции и кондиционирования воздуха. Появилась компания ПКФ «Сибросс», которая занималась только производственными вопросами. Вслед за ней был организован «Геоклимат». Эта компания занялась сертифицированным выпуском приточных установок, а в настоящее время осуществляет поставку и монтаж оборудования систем отопления, водоснабжения, канализации. Компания СПМК – самая молодая в нашей структуре и занимается только монтажом технологического, вентиляционного, электротехнического, теплового оборудования. И самое последнее – это организация дочернего предприятия в Омске, о которой я уже говорил.
Какое место на рынке, по Вашему мнению, холдинг занимает в Сибири?
Мы входим в пятерку лучших компаний в своей сфере. В прошлом году эксперты одного из московских аналитических агентств определили нам второе место. Не все на рынке достигается профессионализмом, есть другие методы и средства достижения результатов, но мы стараемся работать по первому принципу, используя свой профессионализм и предоставляя клиенту максимум того, что мы можем дать. Если говорить о качестве нашей продукции, я оцениваю его как «хорошее», потому что «отличного» качества практически никогда не бывает, но к нему нужно обязательно стремиться.
А можете назвать самые успешные проекты холдинга?
Из реализованных могу назвать заказы «Сибирьтелекома», «Енисейтелекома», представительства компании BMW в Абакане, «Тойота-Крепость», завод «Красцветмет», очень плотно работаем с железной дорогой, в общем, порядка 160 крупных предприятий. Сотрудничаем с «Роснефтью» в рамках государственной нефтяной программы. От мелких заказов мы уже давно перешли на работу с корпоративными клиентами, которые растут и развиваются вместе с нами, и постоянно в течение своей рабочей жизни строятся и модернизируются. В краевом бюджете 2008 года достаточно много привлекательных для нас объектов, куда бы мы могли приложить свои силы. Кардиологический центр и Ледовый дворец, например. Сотрудничаем с группой компаний «Малтат», «Краспан», гипермаркетами «БигСи», сетью супермаркетов «Командор», банком «МДМ», работаем с жилыми домами. В последнее время мы активно начали заниматься подземными автопарковками, в проекте – работа на административно-гостиничном комплексе у железнодорожного вокзала, в жилом районе «Южный берег». Работы проделано очень много, но еще больше предстоит.
Владимир Владимирович, есть ли у Вас профессиональная заветная мечта? Например, спроектировать и реализовать новую систему вентиляции в московском Кремле?
Главное развивать производственную базу и достичь таких результатов, чтобы быть в своем бизнесе первыми в регионе. Самая заветная мечта – открыть в течение двух лет производство вентиляционного оборудования в Китае и работать на рынок юго-восточной Азии. Мы хотим производить там сложное вентиляционное оборудование. Работа уже начата: вложено более 800 тыс. рублей, подписан ряд документов, проведена масса переговоров. Дело остается только за наличием финансовых средств. Если все получится, мы откроем в северной части Китая завод по производству вентиляционного оборудования.
В крупных краевых инвестиционных проектах Красноярского края холдинг «Сибросс» участвует?
В практическом плане мы принимаем участие только на Березовской ГРЭС. Но работа ведется и по другим проектам, потому что мы понимаем, что у проектов освоения Нижнего Приангарья и Богучанской ГЭС есть большое будущее.
Складывается впечатление, что холдинг везде успевает. Сколько же людей трудится у вас?
Порядка ста человек. Все они специалисты высокого уровня. Мы не ставим задачу набирать людей под каждый объект. Работаем по принципу: у нас есть инженерная служба, мастера и привлеченные специалисты, имеющие свою лицензию на выполнение тех или иных монтажных работ. За каждым объектом закреплен мастер, который отслеживает работу субподрядной организации и ведет всю документацию. Для нас более привлекательно проводить тендер среди монтажных организации, и отдавать им все монтажные работы.
А молодых специалистов, выпускников технических вузов берете?
Мы сотрудничаем с вузами и среднеспециальными учебными заведениями. И не только с красноярскими. Монтажников берем, прежде всего, из СГПТУ № 21 и Красноярского монтажного колледжа. Специалисты с высшим образованием приходят к нам из СибГау и института строительства и архитектуры СФУ. Желательно чтобы потенциальный сотрудник был в возрасте 25-35 лет, отслужил в вооруженных силах и был семейным. Мы стремимся вкладывать большие средства в опытных специалистов, в самодостаточных людей, имеющих свою жизненную позицию. Конечно, мы работаем и с молодежью в возрасте от 18 до 20 лет, но эти ребята как трава в поле – куда ветер дунет, туда и наклонятся. С ними очень трудно работать. Они не имеют своего стержня.
Чем Вы занимаетесь в свободное время?
Очень люблю спорт. Даже поддерживаю ряд спортивных организаций, в частности, детский спортивный клуб «Полярная звезда». Они мне отчеты пишут о том, какие мероприятия они провели, в каких соревнованиях участвовали. Холдинг является официальными спонсорами регбийного клуба «Енисей СТМ». Корпоративно ходим заниматься на стадион «Авангард», где нам предоставляют спортзал, бассейн, тренажеры. Что касается лично меня, то я раньше занимался гимнастикой, но весовая категория изменилась, перешел в бокс, затем борьбу. Заниматься штангой и достиг определенных успехов: стал 6-кратным чемпионом края по пауэрлифтингу. Сейчас продолжаю это занятие, но только в удовольствие. Занимаюсь большим теннисом. Уже четвертый сезон катаюсь на горных лыжах. Очень люблю велопрогулки: летом загружаю велосипед в машину и после работы катаюсь по острову по 30-40 километров. Люблю плавание. Хожу в бассейн два раза в неделю.
Ну и напоследок – если бы Вас попросили придумать девиз холдинга, что бы Вы выбрали?
У нас когда-то был такой слоган. Звучал он так: «Хорошая погода в любое время года». Его мы придумали еще на заре своей деятельности, но он характерен для нас и сейчас, поскольку все, что связано с вентиляцией, относится к климату. Да, наш бизнес имеет узкую специализацию, но могу точно сказать, что мы никогда не будем заниматься производством чего-то другого. Ведь лучше быть профессионалами в своем деле, чем заниматься всем подряд и в итоге не знать ничего.
Беседовал Андрей Истомин
