>
>
>
Антон Нарчуганов: «Инновации появляются там, где есть обмен опытом, знаниями и идеями»

Антон Нарчуганов: «Инновации появляются там, где есть обмен опытом, знаниями и идеями»

29.12.2017
14
Антон Нарчуганов
Фото предоставлено КРИТБИ

В 2017 году Красноярский региональный инновационно-технологический бизнес-инкубатор (КРИТБИ) совместно с федеральными институтами развития организовал школу «Навигатор инноватора» и провел межрегиональную акселерационную программу «Инновационный прорыв», участниками которых по итогу стали более тысячи красноярских студентов, молодых ученых и авторов технологических стартапов.

Также в уходящем году в бизнес-инкубаторе получили поддержку более 200 субъектов малого и среднего предпринимательства, а объем привлеченных инвестиций в предпринимательские проекты при поддержке КРИТБИ составил более 220 млн. руб. Продолжал работу региональный инновационный кластер Технополис «Енисей». Его участниками на сегодня являются 59 инновационных компаний.

Утвержден комплекс мер по реализации программ Национальной технологической инициативы (НТИ) в крае, а в ЗАТО г. Железногорск создан проектный офис НТИ. В апреле 2017 года в Красноярске открылся детский технопарк «Кванториум», где сегодня занимаются 1819 детей. Кроме того, на территории региона реализуются два проекта по созданию новых наноматериалов на основе нановолокон. Наконец, итоговым мероприятием года в инновационной отрасли стал VI Международный инновационный форум, который в этом году был посвящён теме цифровой экономики. Обо всём этом в беседе с Антоном Нарчугановым.

Антон Николаевич, на посту исполнительного директора КРИТБИ вы не так давно, но можно ли уже говорить о каких-то результатах? Какие необходимые управленческие решения и изменения в структуре бизнес-инкубатора уже сделаны?

За последние пять месяцев уходящего года было сделано многое. В первую очередь мы повысили эффективность своей работы, оптимизировав расходы. Для этого в организации были проведены определенные структурные преобразования — сокращение административно-управленческого персонала, которого раньше было более 50% от общей штатной численности, передача части функций на аутсорсинг. Это позволит нам в следующем году, когда бюджетное финансирование инкубатора сокращается более чем на 10%, не уменьшать объем услуг, оказываемых предпринимателям бесплатно и на льготной основе.

Материалы по теме
«Кванториум» — то, что мне действительно нужно!
Юные ученики красноярского технопарка поделились первыми впечатлениями
«Срочно требуется космобиолог!»: всё о профессиях будущего
Где в Красноярске выучиться на проектировщика «умных материалов»?

Для повышения эффективности работы несколько отделов были объединены в «проектный офис», задачами которого стали выявление, отбор, сопровождение и развитие через акселерационные программы перспективных наукоемких проектов. Руководитель проектного офиса был назначен по итогам открытого конкурсного отбора. Проектный офис взаимодействует не только с резидентами КРИТБИ, но и с инновационными малыми и средними предприятиями края, а также выпускниками бизнес-инкубатора.

Также мы оптимизировали функционирование технологических сервисов, сделав их клиентоориентированными и внедрив рыночный подход к работе. С декабря 2017 года на самоокупаемость вышел инжиниринговый филиал КРИТБИ, оказывающий услуги механической обработки и объединивший в своей структуре сервисы по прототипированию и механической обработке различных материалов, с января 2018 года на самоокупаемость выходит Центр сертификации, стандартизации и испытаний.

Подводя промежуточные итоги работы, проделанной за год, можно отметить, что в бизнес-инкубаторе получили поддержку более 200 субъектов МСП, которым были оказаны консультационные, образовательные и технологические услуги. Объем привлеченных инвестиций в проекты субъектов МСП при поддержке КРИТБИ превысил 220 млн. руб. В текущем году по программам Фонда содействия инновациям «СТАРТ», «Коммерциализация», «Развитие НТИ», «Кооперация», чьим представительством является наш бизнес-инкубатор, было поддержано 14 проектов субъектов МСП, а по программе «Умник» — 35 проектов молодых ученых.

Часть функций мы передали на аутсорсинг, в частности бухгалтерские услуги для резидентов. Ранее у нас был штатный бухгалтер, к которому было много вопросов со стороны резидентов, теперь это компания, работающая по договору. Всё это по итогу позволило снизить стоимость обслуживания резидентов, при этом повысить качество. В качестве механизма оптимизации мы также начали создавать дочерние структуры, которые уже начали выходить на самоокупаемость. На этой работе были сосредоточены технологические сервисы КРИТБИ: инжиниринговые центры и, соответственно, наши филиалы.

Вы выстраиваете взаимодействие с федеральными институтами развития инновационных компаний. Как планируете работать с ними в 2018 году?

Инновации появляются там, где создана инновационная инфраструктура и среда для обмена опытом, знаниями и идеями. Для создания такой среды в уходящем году совместно с федеральными институтами развития (такими как Открытый университет «Сколково» (ОтУС), Фонд «Сколково» и Фонд развития интернет инициатив) мы провели ряд образовательных программ, в числе которых федеральный проект — интенсивная школа ОтУС «Навигатор инноватора» и межрегиональная акселерационная программа — «Инновационный прорыв». Участниками мероприятий по итогу стали более тысячи молодых ученых и авторов технологических стартапов.

В рамках сотрудничества в 2018 году бизнес-инкубатор станет площадкой для проведения масштабного федерального мероприятия по поиску перспективных инновационных проектов и развитию компетенций начинающих стартап-команд — «Startup Tour», где инноваторы и технологические предприниматели встретятся с представителями бизнеса и власти, инвесторами, крупными технологическими корпорациями для обсуждения технологических трендов, идей и презентации инновационных проектов.

Это сотрудничество помогает создавать «поток» проектов, которые в дальнейшем становятся резидентами КРИТБИ?

Да, безусловно. Но для нас в первую очередь важны не количественные показатели, а качество проработанных проектов. Общение экспертов из федеральных институтов развития с нашими потенциальными резидентами играет в этой работе ключевую роль. Эксперты рассказывают участникам наших мероприятий об основах бизнес-планирования, маркетинге проектов, командообразовании, а также о тех возможностях, которые дают институты развития в привлечении финансирования, работе с инвесторами, продвижении проектов.

Насколько сложно сейчас получить статус резидента КРИТБИ?

В 2017 году в положение о порядке проведения экспертизы проектов и присвоении заявителям статуса «резидент» мы внесли ряд изменений. Теперь, при соответствии заявки установленным требованиям, проекту присваивается статус «Начинающий резидент». В этом статусе компании могут получать с нашей стороны консультационные услуги, чтобы впоследствии в течение месяца доработать и усовершенствовать заявку для дальнейшей экспертизы. Такая упрощенная «точка входа» в бизнес-инкубатор должна стать дополнительным импульсом для развития малого и среднего технологического предпринимательства в регионе, ведь в условиях жесткой рыночной конкуренции предприниматели нуждаются в особых мерах поддержки и сопровождения со стороны таких государственных институтов развития, как КРИТБИ. Взаимодействие с ним должно быть максимально удобным.

Специалисты проектного офиса КРИТБИ проводят индивидуальные консультации с представителями компаний, как и раньше, оказывают им поддержку и решают организационные вопросы, возникающие при заполнении документов, но теперь с каждым проектом после встречи закреплен индивидуальный аккаунт-менеджер.

Что дает статус резидента в настоящий момент?

Материалы по теме
«Инновационный прорыв»: знания для успеха
Как в Красноярске реализуют инновационные идеи
Проект, грант, престижная работа: карьера успешного современного ученого
Как программа «УМНИК» помогает молодым красноярским ученым

Для резидентов в КРИТБИ сейчас оказывается целый ряд услуг, необходимых для развития их проектов. В первую очередь это инфраструктура — например, офисы непосредственно на площадке КРИТБИ, которые мы предоставляем резидентам на льготных условиях. Очень важны финансовые инструменты поддержки. КРИТБИ на протяжении всего времени своей работы является местом встречи авторов проектов, стартаперов и инвесторов, в роли которых выступают частный бизнес и федеральные институты развития. Третья важная составляющая — это сервисы, оказывающие технологическую поддержку наукоемким компаниям края — инжиниринг, прототипирование, проведение испытаний и сертификация продукции.

Мы снизили цену на услуги наших технологических сервисов благодаря оптимизации накладных затрат. Так, базовая стоимость нормо-часа на вертикально-фрезерном станке сократилась более чем в два раза — с 3,3 тыс. рублей до 1,5 тыс. рублей. Кроме того, субъекты МСП и резиденты бизнес-инкубатора могут рассчитывать на дополнительные льготы к этой цене. Ещё раз подчеркну — наша цель не заработать на технологических сервисах, а обеспечить их самоокупаемость при сохранении льготного режима доступа для малого и среднего бизнеса.

Какие задачи бизнес-инкубатор ставит перед собой в 2018 году?

Ключевая задача для нас — продолжать повышать качество работы бизнес-инкубатора и качество услуг, которые мы оказываем субъектам малого и среднего предпринимательства. В следующем году мы планируем до 30% бюджета инкубатора сформировать на основе приносящей доход деятельности. Это потребует от нас существенной перенастройки подходов к работе, с ориентацией на потребности клиентов и результат, а не процесс. При этом на 2018 год мы ставим себе конкретные показатели эффективности, которые отражают влияние инкубатора на социально-экономическое развитие края: количество вновь созданных высокопроизводительных рабочих мест, объем выручки компаний-резидентов инкубатора и соответствующий объем дополнительных налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.

Также хотел бы отметить важность создания в регионе «корпорации развития», о которой много говорят в последнее время. Когда усилия различных региональных институтов, в том числе КРИТБИ, будут объединены на единой площадке, от этого выиграют все, и самое главное — малый и средний бизнес Красноярского края. Но важно очень взвешенно подойти к механизмам такого объединения, чтобы не потерять те «лучшие практики», которые уже были накоплены ранее в работе каждой из инфраструктур поддержки.

Интернет-газета Newslab.ru

Рекомендуем почитать