Вкладывать деньги в развитие
Дмитрий Карсунцев — непубличный человек, и найти информацию о нем и его компании ООО «ОптТорг» в интернете не получится. Себя он называет «антикризисным менеджером», которому интересно браться за сложные проекты и доводить их до логического завершения.
«Я профессиональный спортсмен, занимался раньше дзюдо. Принципы этого вида спорта, в том числе владение инициативой в любом начинании, я применяю и в жизни, и в работе. Название нашей компании не связано со строительством. Многих это удивляет. Когда я пришел в бизнес и основал компанию, сначала это была реализация металлопроката, название было подходящим. Постепенно мы начали сами производить металлопрокат. Работали со многими красноярскими застройщиками. Анализируя потребности рынка, начали оказывать дополнительные услуги — был у нас бетонный завод, свои карьеры и спецтехника. Практически весь производственный цикл, — рассказывает Дмитрий.
«Как и у многих бизнесменов, ситуацию изменил ковид. Многие строительные проекты были поставлены на паузу, начали закрываться производства. Поэтому выбор был небольшой — только меняться. Еще один принцип дзюдо — силе не нужно противостоять, её нужно направить в правильное русло. Наступил момент переориентироваться с оказания услуг сторонним застройщикам, на создание и развитие собственной строительной компании», — пояснил бизнесмен.
Путь сам нашел нас
Первым проектом «ОптТорга» в качестве застройщика стал небольшой микрорайон в Дивногорске. Там начали возводить три кирпичных дома по госпрограмме переселения граждан из ветхого жилья, но первый застройщик не закончил работу.
«Я сам дивногорец, здесь родился, окончил школу, сейчас живу в родном городе со своей семьей. Всегда хотелось сделать для него что-нибудь полезное, участвовать в развитии. Долгое время здесь не строилось никакого нового жилья, возведение домов воодушевило жителей. Когда строительство остановилось, для меня это стало сигналом — пора! Нужно выходить на строительный рынок. Было важно и ответственно участвовать в таком социальном проекте, предложить людям, которые по 20 лет жили в деревянных бараках, качественное и достойное жилье. Вопрос заработка в этом проекте даже не рассматривался. Да, проект сам по себе был сложным. Строили не с нуля, а достраивали за предыдущими строителями. Пришлось заново проектировать — адаптировать старый проект к новым условиям, улучшать, осовременивать. Считаю у нас получилось очень достойно. Мне не стыдно перед земляками», — делится Дмитрий.
«Следующим нашим проектом стал многострадальный ЖК „Квадро“ — четыре 25-этажки, еще один недострой, но в большем масштабе. Достраивали эти дома по программе защиты обманутых дольщиков. И также всё было не просто. В проект наша компания вошла в мае 2022 года. Почти год проходили строительную экспертизу, перепроектирование, согласование, и на стройку оставалась всего 8 месяцев. С объёмами в 900 квартир и 57 тыс. кв. метров жилья сроки почти не реальные, но мы справились. А ведь нам даже пришлось привлекать вертолет для выполнения важной части высотных работ. Уверен, что такого в красноярском строительстве ещё не было. На пару дней мы стали героями социальных сетей. Сейчас в домах, на которые уже и не рассчитывали многие обманутые дольщики, живут люди», — с улыбкой вспоминает Дмитрий.
Лучшее бюджетникам
Еще во время работы с ЖК «Квадро», к «ОптТоргу» обратились представители Красноярского краевого фонда жилищного строительства, который в то время занимался достройкой дома № 10 ЖК «Ясный». Изначально в этом районе планировалось строительство жилья для бюджетников по минимальным ценам. Но в силу разных причин произошло так, что госпрограмма «Жилье для российской семьи» завершилась еще до сдачи первого дома, а стройка затянулась. Первый дом краевому фонду удалось достроить в 2022-м, а второй, к строительству которого подключился «ОптТорг», в 2023-м.
Удобные планировки по льготной ипотеке«Микрорайон „Ясный“ проектировался красноярским „ПромСтройНИИПроектом“ как пилотный проект для социального жилья. Добротные кирпичные дома, удобная планировка, наличие в шаговой доступности всей социальной инфраструктуры. При этом экономически проекты очень хорошо просчитаны — соблюден баланс доступной стоимости квартир и полезной площади. Я и наши инженеры оценили качество проработки проекта. Работа по нему была слаженной и эффективной. После сдачи мы приняли решение продолжить работу в жилом комплексе „Ясный“ и возвести с нуля свой первый полностью самостоятельный дом со строительным адресом № 9. Здесь „ОптТорг“ уже выступает не только в качестве застройщика, но и генподрядчика», — вспоминает Дмитрий Карсунцев.
«Достраивая и доделывая проблемные объекты, мы получили колоссальный опыт. Переделывать всегда сложнее, так как объем работы увеличивается в несколько раз, есть ограничивающие условия, а ответственность высока. Поэтому приступая к самостоятельному возведению дома с нулового цикла мы уже понимали что справимся, и у нас выстроены все процессы, и есть четкое понимание по всем этапам строительства», — рассказал Дмитрий.
После получения проектного финансирования компания собрала команду подрядчиков и занялась доработкой проекта, исходя из текущих норм и правил.
«Мы предложили покупателям, по моему мнению, лучшие из существующих в Красноярске условия по соотношению цена-качество. Сам по себе район ЖК „Ясный“ очень перспективен. Невысокая плотность застройки, средняя этажность, новая транспортная развязка на Авиаторов, близость к центру микрорайона Взлетка, в том числе торгово-развлекательным и спортивным комплексам и гипермаркетам. Наличие уже построенного садика, строительство в ближайшей перспективе еще одного садика и большой школы на 1280 мест. Все это составляющие очень удобного для жизни микрорайона», — воодушевленно рассказал Дмитрий, показывая план застройки района.
Готовы к новым проектам
По плану в ЖК «Ясный» должно быть 13 домов. Сейчас возводится третий. В планах Дмитрия Карсунцева за 4-5 лет возвести порядка 170 тыс. кв. метров жилья — это ещё 6 домов. При этом на сегодняшний момент «ОптТоргу» удается поддерживать цену за квадратный метр значительно ниже рыночных.
«Квартиры, дома, да и район в целом должны быть красивыми, удобными и максимально приспособленными для жизни. Жилье сейчас очень дорогое, оно становится практически недоступным для обычных людей — работников бюджетной сферы, молодых семей. Моя первичная задача как руководителя строительной компании — исправить ситуацию, держать цены на минимальном уровне. Я не строю иллюзий, но знаю, что с помощью эффективных бизнес-процессов, грамотного проектирования это нам по силам. Сейчас непростое время и социальная ответственность бизнеса — не просто слова. Мы должны задавать вектор развития страны и вносить свой вклад в благополучие общества. Следующие дома в ЖК „Ясный“ будут ещё более комфортными. При строительстве будут использоваться более современные материалы и технологии, радует, что в нашей отрасли идет постоянное развитие. Особое внимание мы направили также на создание удобной инфраструктуры внутри района, вместе с вводом новых домов здесь будут появляться спортивные площадки и детские городки, коммерческие площади под магазины, аптеки, парикмахерские и другие услуги, парковки для машин и велосипедов, мини-скверы и цветники», — поясняет Дмитрий.
Время профессионалов
Дмитрий Карсунцев говорит, что накопленный на очень сложных проектах опыт стал для его компании прочным фундаментом, чтобы закрепиться на строительном рынке: «С самого начала работы социальная ответственность стоит для меня и моих коллег на первом месте, и мы не собираемся изменять своим принципам. Качественное, современное и доступное жилье — не девиз, и не миссия, это наша работа».
Однако общая проблема последних лет - нехватка кадров - не обошла стороной и «ОптТорг». Специалисты компании отмечают проблемы в системе профессионального образования, которые приводят к отсутствию квалифицированных специалистов. Поэтому «ОптТорг» планирует взять шефство над профессиональным училищем и техникумом и готовить будущих специалистов для себя. У компании готов план работы в этом направлении, осталось получить поддержку краевого правительства.
И, конечно, в современных реалиях компании необходимо имя — раскрученный бренд. Без него продвигаться и закрепиться на рынке очень сложно. Руководство это отчетливо понимает.
За 4 года «ОптТорг» без лишних слов и пиара сумел построить и ввести в эксплуатацию больше объектов, чем некоторые компании с громкими и известными именами делают за 10 лет. Причем объектов не простых, а с плачевным бэкграундом.
«Всё это время мы работали с названием компании по торговле металлопрокатом — ООО „ОптТорг“. Пришло время меняться. Сейчас мы работаем над ребрендингом. Но лучшей рекламой я считаю наш опыт, подходы к строительству и тот продукт, который мы сегодня предлагаем людям, - жилье по доступным ценам с развитой инфраструктурой, низкой плотностью населения в удобной локации. И пусть по меркам строительной отрасли края мы еще подростки, но мы здесь всерьез и надолго!» — уверен руководитель компании.
Реклама. ООО «СЗ «ККФЖС». Erid: 2VfnxxBPwWg
