Инновации не находят спроса

потому что очень высоки риски

Перевод экономики в энергоэффективное русло без применения инноваций невозможен. Однако потребитель не спешит выстраиваться в очередь за энергосберегающими новшествами. Эксперты объясняют это двумя факторами: неготовностью бизнеса к непрофильным затратам и отсутствием гарантий позитивных эффектов.

Инновационный потенциал в энергосбережении весьма велик. Причем речь идет не только о зарубежных разработках или изобретениях ученых из других городов, но и о местных красноярских наработках в этой области. Сегодняшнее состояние этой сферы науки достаточно, чтобы беспроблемно осуществить переход на рельсы энергосбережения, считают эксперты.

— Сегодня нет такого вуза или НИИ, в котором не разрабатывались бы энергосберегающие технологии, — рассказывает директор компании «Новые технологии тепла» Владимир Любочко, — да и уже существующих вполне достаточно, чтобы свести потери к минимуму.

Например, один из проектов Любочко — газогенераторные электростанции, работающие на древесных отходах, которые позволяют обеспечить точечную выработку электроэнергии до 50 МВт. Казалось бы, при чем здесь энергоэффективность? Но установка таких станций в отдаленных районах позволила бы не только получить дешевую генерацию (в северных районах сейчас в основном работают дизельные электростанции, стоимость киловатта электричества которых больше в 10-12 раз), но и избавиться от огромных потерь на этапе передачи от генерации к потребителю. И такая экономия может достигаться практически по любому инновационному проекту. Потенциальные выгоды меж тем не сильно способствуют привлечению потребителей на этот рынок.

— Единственные, кто сейчас планомерно двигается в сторону повышения собственной энергоэффективности, — говорит Любочко, — это предприятия, для которых энергопотребление является профильными расходами. Например, металлурги. Но у них созданы свои подразделения, занимающиеся разработкой и внедрением новшеств. Как потребители свободного рынка инноваций они не представлены.

Остальные же предприятия мало заботятся о модернизации своей системы потребления энергии как раз потому, что для них это непрофильные расходы. Вливания же в этот сектор могут потребоваться огромные. Да и окупятся далеко не сразу — в среднем период окупаемости инноваций в энергосбережении — 7-10 лет.

— Нормальная и эффективная работа по переводу энергопотребления в более эффективное русло невозможна без создания целостной и адаптивной системы работы с инновациями, — уверен генеральный директор «Энергосберегающей компании «СЛИМ» Владислав Монич. — Все ликвидные разработки должны проходить апробирование, стандартизацию и адаптацию к текущим условиям производства и только после этого запускаться в тираж. Конечно, можно сделать это на базе какой-нибудь компании, но это для предприятия будет дорого да и для рынка, в конце концов, окажется не выгодно.

Позиция Монича понятна. Сегодня количество разработок в области сбережения тепла и электричества огромно. Готовых же к внедрению здесь и теперь много меньше. Возникновению системы адаптации инноваций к условиям рынка мешает отсутствие спроса на них, ведь тем, кто решится создавать такую систему, придется ощутить на себе все инвестиционные риски. Вот и получается, что пока не возникнет достаточного количества апробированных технологий — спроса не будет. А пока не будет спроса, не будет и системы внедрения. Круг замкнулся.