ЖКХ: Итоги работы красноярских Управляющих компаний за 2009 г.

В 2009 году в Красноярске тариф на жилищные услуги был увеличен на 20% в сравнении с 2008 годом. В денежном выражении этот прирост составил 412,6 млн. рублей по всем многоквартирным домам, обслуживаемым управляющими компаниями (ГУК "Жилфонд").

Эти дополнительные средства направлены на обслуживание и ремонт жилого фонда, силами подрядных организаций. В ходе осуществления уставной деятельности группой Управляющих компаний в бюджеты всех уровней выплачено 265 млн. рублей налогов.

При этом результат от увеличения оборотных средств в отрасли очень существенный: деятельность подрядных организации по содержанию и текущему ремонту перестала быть убыточной и даже начала приносить прибыль, что привело к увеличению налоговых выплат в бюджеты всех уровней до 180 млн. рублей и позволило инвестировать средства в развитие материально-технической базы этих предприятий:

Обновление и расширение парка мусоровозной техники

В настоящее время Красноярск обслуживает115 мусоровозов. На начало 2009 г. более половины из них считались изношенными на 100%. За год приобретены 43 единицы спецтехники на сумму 80 млн. рублей, таким образом, общегородской парк обновлен на 40%.

С целью экономии на плате за размещение мусора на полигонах, приобретено первое в городе оборудование для переработки мусора - дробилка для утилизации древесных отходов с дальнейшим использованием щепы-мульчи при благоустройстве.

Модернизация аварийно-технической службы

На начало года Красноярск обслуживали 24 экипажа аварийных бригад. За 2009 год в рамках создания единой аварийно-технической службы, а также для сокращения периода реагирования дополнительно было закуплено 8 автомобилей. Кроме того, обновлено 10 автомобилей из существующего парка. В целом по городу автотранспорт аварийных бригад обновлен на 75%.

В общей сумме на реализацию проекта по реорганизации аварийного обслуживания направлено более 6 млн. рублей.

Усиление материальной базы позволит организовать деятельность аварийно-технического предприятия по аналогии с принципами работы спасательных служб МЧС РФ.

Повышение эффективности обслуживания жилого фонда

С 2009 г. подрядные организации получили возможность направлять средства на дополнительную закупку инструментов. Текущее содержание жилых домов состоит по большей части из ручного труда, поэтому здесь качественный инструмент является залогом успеха. Дополнительные средства использованы подрядными организациями следующим образом:

• на сумму 3 млн. рублей приобретены мини-тракторы для уборки дворов;
• за 3 млн. рублей закуплено 13 снегоуборочников HONDA.

Обновление автопарка

В целом обновление затронуло автопарки как Управляющих компаний, так и подрядных организаций:

• приобретен транспорт и оборудование по бестраншейной замене канализационных выпусков;
• оборудованы 2 мобильные бригады энергетического управления;
• закуплены 5 единиц специальной и грузовой техники для монтажа водосточных систем, фасадных работ, обрезки деревьев;
• приобретен грузовик с манипулятором для погрузочно-разгрузочных работ.

Текущий и капитальный ремонт

В связи с длительным средним сроком эксплуатации и его серьезной изношенностью жилого фонда, наиболее существенные средства необходимо направлять на его ремонт. Увеличение финансирования позволило значительно увеличить объем работ по важнейшим направлениям:

Комплексное благоустройство

Объем благоустройства увеличен в сравнении с предыдущим годом в два раза - отремонтированы дворовые территории 212 домов. Полностью изменен принцип благоустройства - применен комплексный подход, то есть двор рассматривается как комплекс домов, в котором обновляются в соответствии с требованиями жителей все объекты, от скамеек до детских городов. Все работы выполняются в соответствии с дизайн-проектом двора, согласованным с жителями.

Впервые с момента постройки жилого фонда проведена настолько масштабная работа. Одних только малых архитектурных форм заменено в сотни раз больше, чем за десять предыдущих лет - 326 единиц. Приведены в соответствие с возросшим в последние годы количеством легкового транспорта площадь и количество парковочных мест - расширено 127 стоянок во дворах.

Комплексный ремонт подъездов

Дополнительные финансовые возможности позволили не распылять средства, а сконцентрировать усилия, решая все проблемы в подъезде разом. Финансирование ремонта подъездов в 2009 г. увеличено в два раза и составило 339 млн. рублей.

Комплексный подход заключается в том, что выполняются не только штукатурно-малярные работы, как в предыдущие годы. Впервые за 40 лет в подъездах полностью заменяются окна. За 2009 г. установлено 7 000 долговечных энергосберегающих стеклопакетов. Новыми видами работ являются и полное восстановление работы отопления в подъездах, замена всей подъездной электропроводки. Впервые проведена замена 1 766 поэтажных электрощитов с приборами учета и установлены 18 тысяч антивандальных энергосберегающих светильников.

Замена почтовых ящиков

Эта программа выполняется управляющими компаниями с 2008 года. Увеличение тарифа позволило в 2009 г. направить дополнительные средства на замену почтовых ящиков и ускорить темп работ практически в 3 раза. Так,  за год выполнена замена 56 тысяч почтовых ящиков на сумму в 31,7 млн. рублей. В целом за 2008-2009 г.г. установлено почти 80 тысяч ящиков, что составило 50% от общегородской потребности.

Ремонт объектов по сбору ТБО

Впервые Управляющие компании получили возможность реализовать весь необходимый комплекс мероприятий по дератизации и дезинсекции. В 2009 г. компании не только боролись с грызунами и вредителями, но и устраняли причины их появления.

Направлены дополнительные средства на увеличение объемов установки металлических дверей на подвалы и мусорокамеры (более 2,5 тыс. штук, в 7 раз больше, чем в 2008 г.), установлены современные решетки на 350 подвальных продухов. В два раза увеличен объем работ по переустройству контейнерных стоянок (242 ед.) и в 4 раза - по замене мусорных баков (1 378 шт.).

Таким образом, в рамках комплексного подхода отремонтировано более 800 домов. В сравнении с предыдущим годом охват программы по комплексной борьбе с грызунами увеличен в 3 раза.

Омоложение зеленых насаждений

До 2008 г. состоянию деревьев практически не уделялось внимания. Программа омоложения зеленых насаждений в 2009 г. увеличена на 75% - проведена обрезка 6,5 тысяч деревьев во дворах.

Такой объем работ позволяет не только решать проблему аварийных деревьев, но и устранять затенение жилых домов, приводить зеленые насаждения в надлежащее эстетическое состояние. При сохранении интенсивности работ уже с 2010г. компании планируют приступить и к художественному кронированию.

Замена лифтов

В рамках Региональной адресной программы капитального ремонта за 2008-2009гг. заменен 181 лифт. Кроме того, в 2009 году за счет собственных средств Управляющих компаний выполнена замена 10 лифтов. Для сравнения, в течение пяти лет до 2008 г. за счет всех средств, как жителей, так и бюджетных, заменено 62 лифта.

Ремонт фасадов

Ранее подобные работы выполнялись в единичных случаях, в основном вдоль главных магистралей города за счет муниципального бюджета. В 2009 г. силами Управляющих компаний были покрашены фасады 52 домов.

Ремонт межпанельных швов

При полном ремонте фасада ремонт межпанельных швов обязателен. Кроме этого, в 2009 г. в два раза увеличен объем ремонта отдельных швов по заявкам жителей, что составило 61,3 тыс. погонных метров в 2 тысячах квартир.

Приобретено оборудование для проведения предварительной тепловизионной диагностики и последующего контроля качества. Обследовано 546 квартир.

Впервые Управляющие компании стали устранять последствия промерзаний внутри 30 квартир с применением современных способов обработки поверхностей - окраска тепло- гидроизолирующими смесями, предотвращающими появление грибка.

Ремонт водосточных систем

Резко увеличен объем ремонта водосточных систем - в три с половиной раза в сравнении с 2008г., что составило 11,4 тыс. погонных метров. Причем, если в предыдущие годы заменялись только разрушенные участки, то с 2009 г. система водостоков полностью переустраивается, что исключает разрушение фасадов под воздействием атмосферных осадков.

Замена ограждений газонов во дворах

Решается проблема стихийных парковок на газонах - если в 2008 г. выполнялся ремонт уже существующих ограждений, то в 2009 г. установлено более 25 километров новых ограждений во дворах, в которых ранее зеленые насаждения никак не были защищены. Это выше уровня 2008 г. в 14 раз.

Ремонт стояков отопления

В 2009 г. дополнительные средства, направленные на текущий ремонт, позволили не откладывать ремонт прохудившихся стояков отопления до проведения капитального дома инженерной системы всего дома. На замену отдельных стояков в квартирах направлено свыше 90 млн. рублей, ремонт выполнен в 921 доме. В рамках этой программы каждая подрядная организация, осуществляющая текущее содержание жилого фонда, устраняет все жалобы жителей, требующие замены стояков систем отопления в квартирах и подъездах.

Привлечение дополнительных жилых домов

Результаты работы были оценены по достоинству именно теми, для кого она ведется - жителями. Ежегодно к управляющим компаниям присоединяются новые жилые дома, собственники которых принимают решение заключить договор на управление.

Так, за 2008 - 2009 г.г. под управление ГУК "Жилфонд" дополнительно присоединился 241 многоквартирный дом.

Переселение жителей из аварийных домов

В 2009 году Управляющими компаниями выполнена значительная работа по обследованию ветхих домов. Для включения в Региональную адресную программу по расселению и сносу подготовлены и согласованы во всех инстанциях необходимые пакеты документов - такая работа занимает более полугода.

Таким образом, уже в 2010 году жители 36 аварийных домов наконец справят новоселье.

Текущий ремонт в 2010 году

Уже в течение 2009 года, проводя анализ промежуточных результатов текущего ремонта, изменений в причинах поступающих обращений граждан, было решено применить в 2010 г. новые виды ремонта с использованием современных технологий, а также усилить интенсивность по начатым целевым программам.

Повышение тарифа в 2010 г. на 15% позволит дополнительно привлечь 375 млн. руб., что в свою очередь позволит обеспечить рост объемов по наиболее важным видам ремонта, в первую очередь - комплексное благоустройство, комплексный ремонт подъездов, обеспечение комфортной температуры в квартирах зимой, ремонт оборудования и помещений для сбора мусора.

Кроме того, в 2010 г. планируется начать выполнение новых целевых программ:

• установка в подъездах 1 500 металлических входных дверей с домофонами позволит оградить общее имущество от доступа посторонних лиц, повысив его сохранность и улучшив условия проживания жителей;
• очистка систем теплоснабжения от внутренних отложений более чем в 150 домах. Это практически революционная технология, полностью меняющая подход к обслуживанию и ремонту системы теплоснабжения. Она позволяет в десятки раз сократить объем замены трубопроводов и радиаторов, забитых известковыми отложениями, вместо этого проводится промывка специальным оборудованием с добавлением реагентов. Реагент химически неагрессивен и безопасен для здоровья, повторная промывка дезактивирующим средством не требуется;
• оборудование лифтового хозяйства современной системой диспетчеризации, позволяющей дистанционно контролировать состояние всех узлов и агрегатов лифта, полностью предотвращая аварийные ситуации. В 2010г. к системе будет присоединено более 300 лифтов;
• очистка вентиляционных систем от внутренних отложений, засоров и монтаж систем приточно-вытяжной вентиляции;
• бестраншейная замена канализационных выпусков - 145 выпусков в 98 домах призвана решить проблему затопления подвалов сточными водами. Технология позволяет выполнять работы круглогодично;
• ремонт систем автоматического пожаротушения, дымоудаления и сигнализации - такой системой оборудован 41 высотный дом, однако отдельные элементы - насосы, датчики - расхищены практически повсеместно. За прошедшие два года произошло несколько пожаров в лифтах, в связи с этим планируется восстановить работоспособность указанных систем, оснастить их системой дистанционного контроля и оградить от доступа посторонних лиц;
• модернизация повысительных и циркуляционных насосов в 132 домах. Будут установлены насосы, обеспечивающие стабильное давление воды на верхних этажах при максимальном объеме её расходования. Кроме того, новые насосы обладают пониженной шумностью. Дополнительно устраивается система бесперебойного водоснабжения при отсутствии электропитания;
• бурение подвальных продухов в домах - более 1 000 продухов в 132 домах, что позволит нормализовать действие вентиляции во всем доме, избежать ускоренного износа инженерных систем;
• установка ограждений и щитков на приямки подвальных продухов - 770 шт., для повышения безопасности жителей (как ограждение травмоопасного объекта, так и предупреждение возгораний скапливающегося в приямках мусора);
• замена аварийных надподъездных козырьков, а также установка надбалконных козырьков для предотвращения воздействия на балконные плиты и фасады воздействия атмосферных осадков;
• ремонт бетонных элементов - балконных плит, бетонных козырьков, лестниц - с применением современных составов, обладающих высокими прочностными, адгезивными  и гидроизоляционными характеристиками.

Проекты развития деятельности

1. Организация системы управления вывозом твердых бытовых отходов на территории  Красноярска:

• привлечение инвестиций для строительства станции по сортировке вторсырья из отходов;
• организация пунктов сбора вторсырья;
• размещение контейнеров для раздельного сбора картона в местах, где доля таких отходов в общем объеме велика (определено более 50 точек в городской черте);
• приобретение парка контейнеров большой емкости для сбора строительного мусора при ремонте жилых домов;
• установка в черте города станции промежуточного прессования для сокращения пробегов транспорта при вывозе мусора.

2. Формирование института участия собственников в управлении МКД:

• оформление отношений на возмездной основе с действующими домуправами (более 1 000 человек);
• привлечение новых активных собственников жилья к сотрудничеству с Управляющими компаниями, формирование комитетов домуправов.

3. Организация Единой дежурно-диспетчерской службы:

• объединение всех данных, поступающих от Управляющих компаний, коммунальных служб, энергоснабжающих предприятий, в общую базу информации о состоянии объектов жилого фонда и городских инженерных сетей, проводимых ремонтах, отключениях, аварийных ситуациях;
• единая городская система сбора и контроля исполнения всех обращений граждан, касающихся состоянии жилого фонда и ресурсоснабжения;
• формирование подомовых планов и отчетности по проведению периодических осмотров жилого фонда, выполнению текущего и капитального ремонта.

4. Размещение информационного портала в сети интернет для улучшения связи с жителями.

5. Установка на многоквартирных домах коллективных эфирных антенн и ликвидация бесхозных с целью сохранности кровель.

6. Оснащение Управляющих компаний автотранспортом с гидроподъемниками для работ по устранению наледи (сосулек) на кровлях многоквартирных домов.

7. Автоматизация уборки придомовой территории - закупка уличных пылесосов, подметальных машин, прицепной техники для сбора и прессования опавших листьев.

Информация предоставлена ГУК "Жилфонд"