Предприниматели в Красноярске нередко оказываются в парадоксальной ситуации: обороты растут, все сотрудники заняты, компания работает стабильно, однако чистая прибыль остается ниже ожидаемой. Часто причина кроется не во внешних факторах — аренде, конкуренции или сезонности, а во внутренних управленческих и юридических недоработках.
Одна из распространенных проблем — необоснованный демпинг. Желание удержать клиента нередко приводит к снижению цен ниже экономически обоснованного уровня. В краткосрочной перспективе это может дать прирост продаж, но в долгосрочной — снижает маржинальность и формирует у клиентов ожидание «дешевого» продукта. В итоге бизнес работает на износ, а прибыль сокращается.
Не менее опасна излишняя лояльность к сотрудникам. Предприниматели нередко откладывают кадровые решения по личным причинам: жалость, давние отношения, страх конфликта. Часто увольнение неэффективных сотрудников затягивается, даже несмотря на то, что компания убыточна. В результате страдает вся команда и финансовые показатели.
Еще один немаловажный фактор — ошибки в калькуляции себестоимости. Неучтенные косвенные расходы, логистика, налоги, амортизация — все это искажает реальную картину. Компания может продавать товар «в плюс» по документам, но фактически работать в минус.
Такие ошибки могут накапливаться годами и постепенно подтачивать финансовую устойчивость бизнеса, оперативно выявить источник проблем и стабилизировать ситуацию помогает аудит. В Красноярске такую работу проводят специалисты группы компаний «Национальная юридическая коллегия». Эксперты и юристы уже более 12 лет помогают предпринимателям укрепить и защитить свой бизнес. За плечами ГК «НЮК» 12 лет опыта, свыше 8 тыс. выигранных дел и более 12 тыс. довольных клиентов.
«В прошлом году к нам за помощью обратился владелец небольшой сети магазинов. Формально бизнес функционировал стабильно, однако собственник отмечал постоянное сокращение прибыли. В ходе проверки мы выявили несколько скрытых проблем: некорректную калькуляцию себестоимости, а также избыточные закупки и отсутствие контроля за расходами на отдельных точках. После разработки рекомендаций по оптимизации затрат, корректировки договорной базы и выстраивания финансовых регламентов отток средств удалось остановить», — поделился историей советник генерального директора ГК «НЮК» Александр Пархоменко.
После аудита есть несколько вариантов развития событий:
- исправить выявленные ошибки собственными силами;
- заключить договор со представителями юридической компании, чтобы оперативно устранить проблемы и оптимизировать расходы фирмы;
- ничего не предпринимать — однако в этом случае бизнес рискует продолжить терять прибыль и уйти в пике.
Подробно узнать об услугах ГК «НЮК» и записаться на консультацию можно на сайте krasnoyarsk.nuk-ru.ru, по телефону: 8 (800) 550-13-02 и в Telegram по номеру: 8 902 929-44-10 (@Ndz2014).
Реклама. ООО «ДЕПАРТАМЕНТ ОЦЕНОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ». erid: 2VfnxxfjpuF
Newslab теперь в МАХ. Также новости публикуются в ОК | ВК | Дзен | Telegram
