В 2026 году предприниматели активно ищут инструменты для развития и укрепления позиций на рынке. На фоне изменения спроса, роста издержек и усиливающейся конкуренции бизнесу часто приходится пересматривать стратегию продвижения и искать новые точки роста.
Специалисты выделяют несколько направлений работы, которые позволяют обеспечить повышение бизнес-показателей:
1. Корректировка финансовой модели
Пересмотр структуры доходов и расходов. Поиск точек для увеличения маржинальности, оптимизация себестоимости и управление денежными потоками для повышения общей рентабельности бизнеса.
2. Оптимизация операционной деятельности
Внедрение регламентов, стандартов и автоматизация рутинных процессов. Выстраивание эффективной структуры управления и делегирование полномочий для того, чтобы бизнес работал стабильно и рос без постоянного участия собственника.
3. Стратегическое планирование и перепозиционирование
Определение долгосрочных целей и путей их достижения. Анализ рынка и конкурентов, корректировка уникального предложения, поиск новых рыночных ниш или каналов сбыта для качественного скачка роста.
При этом эксперты подчеркивают: универсального рецепта роста не существует. Сегодня для того чтобы понять, какой инструмент подходит конкретной компании, требуется провести комплексную проверку. Профессиональный аудит бизнеса помогает оценить текущее состояние дел, выявить слабые места, подготовить расчеты, сформировать выводы и дать практические рекомендации.
Советник генерального директора группы компаний «Национальная юридическая коллегия» Александр Пархоменко отмечает:
«Предприниматель должен опираться на цифры и правовую оценку, а не на интуицию. Комплексный анализ позволяет увидеть реальные точки роста и выстроить понятный план действий».
После того как стратегия определена, важно правильно воплотить ее в жизнь. На практике оптимизация бизнес-процессов нередко связана с рисками — от ошибок в документах до споров с партнерами или контрагентами. Поэтому обычно предприниматели привлекают юристов не разово, а в рамках комплексного сопровождения.
«Аудит помогает предпринимателю увидеть реальную картину и понять, как действовать, а системная юридическая поддержка — заранее учесть риски и не допустить критических ошибок. В 2026 году разумнее не разбираться с проблемами постфактум, теряя время и ресурсы, а сразу выстраивать работу с учетом требований закона», — пояснил Александр Пархоменко.
Группа компаний «Национальная юридическая коллегия» оказывает услуги по комплексному сопровождению бизнеса в Красноярске, крае и за его пределами. За плечами специалистов 12 лет опыта, более 8 тыс. выигранных дел и свыше 12 тыс. довольных клиентов.
Эксперты и юристы готовы провести анализ на любом этапе развития компании — от подготовки бизнес-плана до масштабирования — и обеспечить предпринимателю правовую поддержку при реализации выбранной стратегии.
Подробно узнать об услугах ГК «НЮК» и записаться на консультацию можно на сайте krasnoyarsk.nuk-ru.ru, по телефону: 8 (800) 550-13-02 и в Telegram по номеру: +7 902 929-44-10 (@Ndz2014).
Реклама. ООО «ДЕПАРТАМЕНТ ОЦЕНОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ». erid: 2VfnxyJYmWR
Newslab теперь в МАХ. Также новости публикуются в ОК | ВК | Дзен | Telegram
