На зеленогорском Электрохимическом заводе открылся информационный центр оперативного управления производством. Здесь руководители подразделений предприятия без лишних бюрократических процедур смогут коллегиально принимать решения, выявлять и отслеживать проблемы по результатам тех показателей, которые представлены на пяти информационных стендах: «Безопасность», «Качество», «Исполнение заказов/ресурсы», «Затраты», «Корпоративная культура».
«Сейчас идет период становления информационного центра, — рассказал начальник отдела исследования и контроля производства ЭХЗ Андрей Дмитриев. — Мы выстраиваем информационные потоки в рамках пяти направлений. Это достаточно сложно, но наши коллеги-производственники активно в этом помогают. Наша общая задача заключается в том, чтобы здесь оперативно решались текущие проблемы. Руководители должны представлять все в едином ключе, для того чтобы принимать правильные управленческие решения, скорость которых в наше время должна быть высокой. Надеюсь, что в ближайшее время информационный центр станет хорошим инструментом повышения эффективности производства».
В каждом цехе будет обустроена информационная панель, на которой будут фиксироваться текущие проблемы подразделения. Если проблема не решается на уровне участка и далее — цеха, то ее вынесут в информационный центр для коллегиального общезаводского обсуждения.
«20 января будет готова первая цеховая информационная панель. Надеюсь, что опыт будет успешным. В этом случае его можно применить в других подразделениях предприятия. Мы понимаем, что даже небольшая проблема, если ее неправильно оценить, впоследствии может стать значимой для предприятия. Завод будет нести дополнительные затраты и имиджевые потери. Проблему надо вовремя обнаружить и вовремя провести компенсирующие мероприятия. Для этого и создается информационный центр», — заключил Дмитриев.
