В АО «ПО «Электрохимический завод» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») прошла развивающая партнерская проверка качества (РППК) реализации производственной системы Росатома (ПСР), которая показала, что предприятие выполнило все показатели для подтверждения звания «Лидер ПСР».
Комиссия была представлена специалистами Госкорпорации «Росатом», АО «ТВЭЛ», АО «ПСР», Корпоративной академии Росатома и партнерских предприятий отрасли. Проверка прошла по направлениям: «ПСР-поток», «ПСР-образец», «ПСР-инжиниринг», «Развитие поставщика», «Обучение» («Площадочное обучение» и «Каракури»).
Комиссия познакомилась с ПСР-потоками в основных цехах предприятия, а также провела тестирование знаний персонала. Специалисты отметили, что в работу по повышению культуры производства вовлечены как руководители подразделений, так и рядовые сотрудники.
В 2019 году 45 руководителей АО «ПО ЭХЗ» инициировали более 60 личных ПСР-проектов, планируемый экономический эффект от реализации которых должен превысить 40 млн рублей. Работа «Оптимизация процесса подготовки и проведения пусконаладочных работ на блоках газовых центрифуг 9+» (руководитель проекта — начальник цеха обогащения урана Михаил Балыков) была отмечена и на дивизиональном конкурсе в номинации «Лучший ПСР-проект, направленный на сокращение сроков сооружения объектов».
Все подразделения предприятия за год подали на рассмотрение более 11,1 тыс. предложений по улучшению. Экономический эффект предложений по улучшению и ПСР-проектов, реализованных АО «ПО ЭХЗ» в 2019 году, превысит 60 млн рублей.
10 лет передовому производству, новые перспективы и слагаемые успехаПредприятия, имеющие статус «Лидер ПСР», в том числе и АО «ПО ЭХЗ», непрерывно развиваются сами и развивают своих поставщиков. Поэтому в рамках направления «Развитие поставщика» свой проект оптимизации производственного процесса в цехе металлоконструкций комиссии представили специалисты организации-поставщика — ООО «СМУ-95». Строители оказались в центре внимания потому, что выполняют значительный объем работ на территории промплощадки и должны не отставать в культуре производства от заказчика.
По словам директора ООО «СМУ-95» Александра Крестьянинова, с помощью инструментов ПСР строителям удалось решить проблему с загруженностью персонала и рядом других «узких мест».
«На передовых предприятиях атомной отрасли создаются лучшие практики, ПСР-проекты, ПСР-образцы, и потом они тиражируются на всю отрасль. Знакомство с партнерами, с поставщиками помогает в работе. Они универсальны и могут быть использованы в любых производственных процессах, логистике и управленческой деятельности... Любой контакт, в том числе и между руководством предприятий, с точки зрения партнерских отношений полезен для всех — и для проверяемой стороны, и для гостей. Нам есть чему учиться друг у друга», — подчеркнул председатель комиссии РПКК Андрей Гладышев (генеральный директор АО «Хиагда»).
По итогам проверки был подписан меморандум РППК — все показатели АО «ПО ЭХЗ» в «зеленой зоне». Окончательное решение о подтверждении звания «Лидер ПСР» будет приниматься весной на Управляющем совете ПСР.
