>
>
>
«Каждому магазину нужны хорошие сотрудники»: как переехать в другой город, работая в сети «Магнит»

«Каждому магазину нужны хорошие сотрудники»: как переехать в другой город, работая в сети «Магнит»

23.11.2021
5
Илья Волков на своем рабочем месте

Илья Волков работает территориальным управляющим в сети магазинов «Магнит». Раньше он жил в Барнауле, а сейчас готовится окончательно обосноваться в Красноярске, вместе с женой и детьми.

Решил идти на повышение

Как вы начинали работу в «Магните» и какую должность занимаете сейчас?

Я пришел на работу в «Магнит» в июне 2013 года, на должность товароведа. Отработав год, получил повышение до директора магазина. Еще через 1,5 года стал супервайзером — на этой должности у тебя в подчинении уже несколько магазинов, как правило, от 8 до 12.

В 2017 году я приезжал в командировку в Красноярск, на открытие местного филиала «Магнита», занимался здесь открытием первых магазинов. С момента открытия я проработал в Красноярске около года, а затем вновь вернулся в Барнаул, на привычную должность супервайзера, где работал до 2020 года. Затем поступило предложение поехать в Красноярск, чтобы пойти на повышение и стать территориальным управляющим — на этой должности у тебя в подчинении может быть и 60, и 70 магазинов, ты руководишь несколькими супервайзерами.

Размышлял примерно день, и решил согласиться — и вот, с февраля 2021 года работаю территориальным управляющим. У меня сейчас 36 магазинов в подчинении, ими заведуют четыре супервайзера. У меня в обязанностях аналитическая работа, повышение эффективности работы магазинов, различные мероприятия для повышения эффективности.

То есть моя работа выглядит так: оцениваешь эффективность того или иного магазина, смотришь — какие есть проблемные моменты. И потом уже работаешь над устранением недостатков. К этому нужно относиться, как к собственному бизнесу, иначе никакого успеха не будет.

Сотрудники всегда нужны

Многих интересует возможность переехать в другой город и гарантировано получить работу на новом месте. Как это устроено в «Магните»?

Поскольку компания у нас большая, с филиалами по всей стране, проблем с переездом нет. Даже в моей практике было много случаев, когда сотрудники перебирались на юг из Красноярска, или, наоборот, переезжали в Красноярск из другого города.

Только за октябрь в рамках проекта «Магнит без границ» 7 человек перевелись внутри сети в другой регион, еще 319 запонили заявки и ожидают перевода — проект только начинает работу. Пока что самый популярный город для переезда — Москва, следом идет Краснодар, на третьем месте Санкт-Петербург.

Причины переезда могут быть самыми разными. Например, человек говорит: «Хочу на юг, в тепло, Сибирь мне надоела!». Такая возможность есть. Кто-то, например, переезжает по семейным обстоятельствам или каким-то еще личным причинам — им идут навстречу. Помимо основной работы, «Магнит» также предоставляет возможность летом съездить на подработку на юг, куда-то рядом с морем, так называемая «работа-отдых».

Плюс большой федеральной компании — у нее единые стандарты, которые действуют и в Красноярске, и в Барнауле, и в Краснодаре, и в любом другом городе. Здесь нет такого, что ты перешел на работу в другом городе, и не знаешь, с чего начать, всё вокруг в новинку. У нас, напротив, всё едино. Конечно, какие-то отдельные моменты могут разниться, но общая структура работы одинаковая — есть компания, от которой поступают конкретные задачи и мы их отрабатываем: на Барнаульском филиале, на Красноярском...

Казалось бы, даже один магазин — сложный механизм с множеством нюансов в плане работы... Но у Ильи таких 36 в подчинении. И он не только успешно руководит, но и помогает повышать показатели каждого магазина
Фото Екатерины Нятиной

Скажем, есть рядовой персонал: у него в обязанностях выкладка, ценники и работа за кассой. Так будет и в Красноярске, и в Барнауле. Чем больше оборот магазина — тем больше штат, нагрузка распределяется между всеми равномерно.

Если же сотрудник хочет переехать — ему достаточно написать заявление о переводе внутри компании в другой филиал. Единственное условие довольно очевидно: в городе, куда человек переезжает, должны быть наши магазины.

Впрочем, «Магнит» постоянно растет и новые филиалы открываются по всей России. Так что там, где раньше нашей сети не было, она вскоре может появиться. По этой причине, потребность в новых сотрудниках у «Магнита» будет всегда.

Каждому магазину в России нужны хорошие сотрудники — поэтому и с трудоустройством в другом городе проблем не будет

Конечно, у каждого филиала есть определенный кадровый резерв. Но если есть возможность получить опытного работника, который хорошо показывал себя в другом городе — почему бы не взять его? Ведь, благодаря единым стандартам, он будет точно также хорошо выполнять свою работу на новом месте. Хороший сотрудник нужен любому магазину.

Кстати, как правило, переезжают в другие филиалы именно рядовые сотрудники, с руководящих должностей люди не хотят уходить.

Есть время определиться

Но вы переехали, потому что вам предложили повышение?

Да, это так называемая «Программа развития регионов», и здесь есть дополнительные преимущества. Сейчас я должен принять окончательное решение, подходит мне новая работа или нет. Впрочем, я уже решил, что подходит. Значит, нашим детям предстоит переехать к нам.

Сейчас двое наших сыновей живут в Барнауле, за ними присматривают наши родители. Старшему сыну 15 лет, младшему 3,5 года. Мы с женой поехали вперед, чтобы закрепиться на новом месте, получить какую-то стабильность. Старший сын в это время доучивается оставшийся учебный год в школе. Младший сын и вовсе только пошел в детский садик, и я считаю очень важным, чтобы он пока привыкал к садику в родном городе, а уже потом переезжал. Из Барнаула наши дети переедут к нам в Красноярск в следующем году.

Интернет-газета Newslab,
фото из личного архива героя интервью

Рекомендуем почитать