Начался форум с пленарного заседания, где представители федеральных и региональных властей, бизнеса, а также зарубежные гости форума делились своим мнением о сохранении традиционного образа жизни коренных народов в условиях климатических изменений, повышении эффективности природоохранной деятельности в местах проживания коренных народов и о защите экосистем.
Важные задачи малых народов
Важные задачи малых народовПервый вице-президент — руководитель блока по взаимодействию с органами власти «Норникеля» Николай Уткин рассказал собравшимся, что компания является одним из лидеров в части поддержки коренных малочисленных народов Севера.
«Компания взаимодействует с коренными народами на основе двух фундаментальных постулатов — осознанность и системность. Всё, что мы делаем, — это не только про помощь, это про диалог. „Норникель“ — одна из немногих компаний, имеющих корпоративную политику в области взаимодействия с коренными народами. С 2021 года у нас действует Координационный совет по взаимодействию с родовыми общинами. Для нас самое главное — не разрушить, а улучшить условия на исконных территориях проживания коренных народов, где они полноправные хозяева», — рассказал Николай Уткин.
Он отметил, что модель эффективного взаимодействия с коренными народами выстраивалась постепенно. Она трансформировалась от бессистемных разовых мероприятий до всеобъемлющей поддержки, основанной на реальных запросах и потребностях исконных жителей Севера.
«Прежде всего мы говорим о жилье. Мы построили свыше двадцати домов в поселках. Мы обеспечили детей-сирот малочисленных коренных народов — двадцать одна квартира приобретена, полностью меблирована, оснащена бытовой техникой в городе Дудинка. И это очень важно, потому что эти люди остаются на той территории, на Таймыре, где ведут свои традиционные промыслы», — подчеркнул вице-президент «Норникеля».
Развитие человеческого капитала
Развитие человеческого капиталаВ дополнение к жилью строится социальная инфраструктура. Это фельдшерско-акушерские пункты, в которых врачи могут не только работать, но и жить. Это решает проблему привлечения медиков, а значит, повышает качество медицинской помощи. Также строятся культурно-досуговые центры, в поселках появляется стабильный интернет, что влияет на образование местных жителей. Сейчас в Заполярном государственном университете учится 41 студент из коренных жителей Таймыра, рассказал Николай Уткин.
Также «Норникель» помогает со сбытом продукции, которую производят северяне, живущие традиционными промыслами. В Норильске в рамках соглашения построены склады, товары можно найти в сетевых магазинах «Подсолнух». Это создает у людей уверенность в том, что они могут вкладываться в свой бизнес. В частности, это привело к развитию оленеводства.
Руководитель направления по работе с коренными малочисленными народами Севера «Норникеля» Анфиса Никифорова подчеркнула, что Таймыр для «Норникеля» — это не просто бизнес. Это постоянное взаимодействие с народами, которые проживают на территории — это пять этносов: долганы, ненцы, нганасаны, энцы и эвены.
«Взаимодействие строится на трех основных принципах: партнерство, взаимопомощь и, конечно же, осознанность. Это, в первую очередь, создание условий для развития традиционных видов хозяйственной деятельности. Компания помогает семейным родовым общинам Таймыра принимать участие в аукционах и конкурсах и получать доступ к водным биологическим ресурсам и рыболовным участкам для того, чтобы развивать экономику традиционных видов хозяйственной деятельности», — рассказала Анфиса Никифорова.
С 2020 года компания воплощала в жизнь пятилетнюю программу поддержки коренных народов объемом 2 млрд рублей. Причем ее мероприятия реализованы в самых удаленных точках Таймыра. Принимать решения помогает созданный в 2021 году Координационный совет, в состав которого входят сейчас представители более 60 родовых общин. С 2025 года в совет вошли общины не только Таймыра, но и Мурманской области, где «Норникель» также ведет свою деятельность. Взаимодействие выстраивается, подчеркивает руководитель направления по работе с коренными малочисленными народами Севера, далеко не только в кабинетах. Увидеть проблемы можно только лично, выезжая на оленеводческие точки и стойбища.
Такой подход привел к тому, что сами представители коренных народов поменяли свое отношение ко многим вопросам. Если раньше они только ожидали подарков от благотворителей, то сейчас они сами выходят с конструктивными предложениями по благоустройству территорий, строят спортивные и игровые площадки, а также создают этнокомплексы, проводят праздники.
Качество реализуемых программ отмечают также представители государственных структур, в том числе, уполномоченный по правам коренных малочисленных народов в Красноярском крае Григорий Дюкарев.
«Основной партнер этого мероприятия — компания „Норникель“. Она лидер не только в металлургии, но и в обеспечении устойчивого развития коренных народов в регионах присутствия, — отметил Григорий Дюкарев. — Уже неоднократно, вплоть до площадок ООН, подчеркивалось, что политика по взаимодействию с коренными малочисленными народами у компании „Норникель“ — одна из самых передовых в мире. Уже реализована пятилетняя программа в объёме двух миллиардов рублей. Мы постоянно слышим слова благодарности о ней от земляков из поселков Волочанка, Носок, Усть-Авам, Попигай, Усть-Порт и Хантайское озеро. Я знаю, что работа продолжается. Сейчас проходят консультации, в том числе и с общинами коренных малочисленных народов, что именно необходимо поддержать, чтобы сохранить образ жизни, хозяйствование, культуру, языки и в целом нашу страну».
