В соответствии с графиком
Запланированные на 2017 год ремонтная и инвестиционная программы, а также мероприятия по созданию запасов топлива и выполнение предписаний инспектирующих органов на сегодня реализованы. В течение года СГК заменила в Красноярске 13,5 км и проложила 9,5 км новых теплосетей. Были реконструированы две перекачивающие насосные станции, завершен монтаж трубопроводов на Красрабе, улицах Вавилова, Партизана Железняка, 78-й Добровольческой бригады. Также на этот год предприятием был запланирован ремонт 111 единиц основного оборудования — котлов, турбин, генераторов, трансформаторов. Все работы выполнялись и выполняются по графику.
— К началу нового отопительного сезона станции СГК полностью готовы к тепловым нагрузкам, — резюмировал Александр Шлегель.
Большой объем работ компания провела на Назаровской ГРЭС. Там был реконструирован котел на третьем энергоблоке, что позволило увеличить его мощность со 135 до 150 МВт.
— Сейчас на ГРЭС идут работы по реконструкции котла на четвертом энергоблоке. Это серьезный инвестиционный проект стоимостью более 300 миллионов рублей. Также в этом году в Назарово мы выполняем работы по замещению котельной СУЭК. С началом отопительного сезона она будет включена, но уже в ноябре мы переведем ее нагрузку на ГРЭС, а котельную закроем, — рассказал Шлегель.
К Схеме теплоснабжения
В декабре 2016 года Минэнерго России утвердило Схему теплоснабжения Красноярска до 2033 года. Она предусматривает закрытие и замещение части котельных — более 30 объектов. В эту работу СГК активно включилась еще в прошлом году, заместив три малых городских теплоисточника. В этом году компания осуществила совместный проект с Красмашем по переключению нагрузки котельной завода на ТЭЦ-1.
— В течение года от Красмаша до ТЭЦ-1 был построен паропровод. В результате на данный момент красмашевская котельная остановлена, а сам завод и еще ряд предприятий, которые ранее обеспечивались технологическим паром и теплом с данного объекта, переключены на мощности ТЭЦ-1. Также в этом году мы планируем замещение котельной № 3 в Центральном районе, — отметил директор Красноярского филиала СГК.
По словам Александра Шлегеля, в последние два года за счет замещения неэффективных теплоисточников и подключения новых потребителей компания увеличила нагрузку на 150 Гкал. В СГК не скрывают, что рассчитывают и на дальнейшее увеличение отпуска тепловой мощности, тем более, что для этого имеется большой резерв — около 30% от нынешнего объема.
Шлегель подчеркнул, что замещение котельных, как устаревших и неэффективных теплоисточников, даст серьезный экологический эффект. В качестве примера он привел закрытие котельной в Студгородке и Академгородке с переводом нагрузки на ТЭЦ-2, где стоят современные электрофильтры. Однако главный «экологический» проект СГК в рамках Схемы теплоснабжения — это реконструкция старейшей красноярской ТЭЦ-1. Компания ранее уже заявляла о своих планах — строительстве одной дымовой трубы вместо нынешних четырех и установке электрофильтров.
— В настоящее время уже проведены конкурсы и заключены договоры с организациями, которые будут проектировать и монтировать электрофильтры и дымовую трубу, — заявил Шлегель.
Несмотря на то, что Схема теплоснабжения утверждена, на сегодня она актуализируется. Город строится, развивается, неизбежно возникают и будут в дальнейшем возникать отступления от Генплана. Соответственно и Схема теплоснабжения нуждается в актуализации.
— Мы направили на рассмотрение в городскую администрацию свои вопросы по актуализации документа, а в октябре будут объявлены общественные слушания по внесению дополнений в Схему теплоснабжения, — рассказал руководитель красноярского филиала СГК.
Долги потребителей растут
Также Александр Шлегель прокомментировал текущую ситуацию в компании «Жилфонд». Эту крупнейшую жилищную организацию Красноярска СГК купила в 2016 году. Точнее, была вынуждена купить. Шлегель напомнил, что долг «Жилфонда» перед СГК за полгода вырос на 300 млн руб., после чего руководство компании приняло решение приобрести организацию и контролировать ее работу.
Сейчас ситуация, по словам Шлегеля, значительно улучшилась.
— На сегодня у «Жилфонда» нет перед ресурсоснабжающими организациями таких долгов, которые бы препятствовали работе этих компаний в части выплаты зарплаты сотрудникам, приобретения топлива, расчета с подрядчиками и так далее, — заверил руководитель красноярского филиала СГК.
В то же время задолженность потребителей перед СГК в городе и крае остается очень высокой — порядка 5 млрд рублей. — Эта задолженность, сформировавшаяся за 10 лет. Сегодня собираемость у нас составляет где-то 95%. То есть задолженность ежегодно увеличивается примерно на 5%. Однако это не значит, что мы недовыполняем инвестпрограммы, не платим зарплату или налоги. Просто, когда возникают разрывы, мы вынуждены брать кредиты. С должниками же работаем в судебном порядке, — прокомментировал Александр Шлегель.
Социальная ответственность и благотворительные проекты
Помимо основной деятельности СГК продолжает реализовывать социальные и благотворительные программы. Причем они все больше ориентированы на общегородские проблемы.
— Сама собой сложилась ситуация, что мы стали ответственны за большую часть ресурсообеспечения Красноярска. Когда получаешь такую зону ответственности, многие вопросы городской повестки — проблемы экологии, ЖКХ — горожане обращают к нам. Сейчас мы часто работаем с людьми в прямом диалоге, выезжаем на дворовые встречи жильцов, и, как правило, включаемся в решение их вопросов. Видя весь комплекс городских проблем, мы поняли, что наши социальные программы необходимо переориентировать на их решение, — отметил директора Красноярского филиала СГК.
Фоторепортаж с мест строительства и ремонта тепловых сетей СГКИменно так в свое время появилась общественная организация «Зеленая дружина СГК» — как ответ на запрос жителей о дополнительном озеленении города. По словам Александра Шлегеля, к концу текущего года волонтерами организации в городе будет высажено 3 000 деревьев. Этап экологического марафона начнется в 20 числах сентября и завершится в октябре. В СГК приглашают всех желающих присоединиться к высадке деревьев в городе.
Кроме того, Зеленой дружиной СГК организована самую крупную в Росси сеть по сбору отработавших элементов питания — более 30 пунктов приема в Красноярске. В перспективе — организация сбора пластика и других отходов, которые можно вторично переработать.
В плане благотворительности СГК сотрудничает с фондом «Открытые сердца» — реализует совместную программу реабилитации детей с ограниченными возможностями. Кроме того, предприятие давно дружит с Краевой федерацией бокса — организует соревнования, поддерживает молодых спортсменов, а также помогает социально-реабилитационному центру «Росток». Ряд благотворительных проектов компания реализует в Канске и Назарово.
Интернет-газета Newslab.ru,
фото предоставлены Красноярским филиалом СГК
