Испытания на прочность
Сергей Ерёмин занял пост главы Красноярска 26 октября 2017 года. Перед тем, как стать мэром, он долгое время трудился в должности министра транспорта Красноярского края. На новом посту Сергей Ерёмин запомнился горожанам своими яркими высказываниями и неординарными решениями по улучшению жизни города. Также и городская администрация в корне изменила свою информационную политику — мэр стал общаться с красноярцами в соцсетях, как и его подчиненные. К примеру, главы районов постоянно отчитываются о результатах собственной работы.
Глава города отметил, что за время его работы Красноярск переживал не одно испытание на прочность, и это потребовало нестандартных решений. Чего только стоят два пандемийных года, «наводнение» в 2021 году и подготовка города к проведению первой в стране зимней Универсиады в 2019 году. Сергей Ерёмин подчеркнул, что главной энергией развития города даже в самые непростые времена является сплоченность.
«Четыре с половиной года назад, признаюсь честно, моя жизнь кардинально изменилась. Перемены, которые последовали с конца 2017 года, стали для меня настоящим испытанием на прочность, испытанием веры в себя и людей, которые идут рядом. Как известно, любая перемена — это всегда вызов. И зачастую за этим следует рост. За шанс обрести этот рост, а также за оказанное доверие я благодарен губернатору Александру Уссу, — заявил Сергей Ерёмин. — Сейчас я могу объективно оценить эти годы. Вступая в должность главы города, мне казалось всё простым и легко осуществимым, но работа в муниципалитете требует больших усилий. И сегодня я понимаю, что Красноярск — это многослойный механизм с миллионом контрастных мнений. Город стал моим учителем, порой он ставил мне подножки, но вместе с тем моя любовь и преданность Красноярску росли и крепли».
Самое главное — бюджет
В своем докладе мэр остановился на основных сферах развития города. В первую очередь Сергей Ерёмин призвал и дальше поддерживать «бюджетную эволюцию».
«Мы наблюдаем стабильный рост бюджета, уже в 2021 году он был принят и утвержден с профицитом, при этом каждый год мы стараемся внедрять инновации. Привлекаем средства из вышестоящих бюджетов, у нас стабильно снижается долговая нагрузка — в начале прошлого года Красноярск впервые перешагнул психологическую и историческую планки в 50 % долга, хотя еще четыре с половиной года назад долг составлял 87 %».
«Есть поговорка: „с цифрами не поспоришь“, — заинтриговал Павел Павелко, председатель комиссии городского Совета по бюджету, собственности и экономическому развитию. — И когда цифры складываются в числа, а те — в бюджет, то появляется общая картина. Бюджет Красноярска вырос — значит, больше денежных средств можно потратить на благо жителей краевой столицы. Город — это такой же живой организм, и он берет займы, потому что средств не всегда хватает — у Красноярска был долг, но он пошел на уменьшение. Поэтому бюджетная политика, на мой взгляд, выбрана верно».
Мэр отметил, что к корректировкам бюджета за годы его работы приходилось прибегать часто, но это и «главный козырь муниципалитета» — то есть выигранное время. «В 2022 году долг не должен превышать 40 %», — подчеркнул Сергей Ерёмин. Он также обратил внимание на то, что Красноярск стал первым городом, который разместил муниципальные облигации на Московской бирже в 2020 году.
«Интересы горожан — на первом месте, и в ситуации сегодняшнего дня мэр демонстрирует понимание всех городских процессов, — пояснила председатель красноярского городского Совета депутатов Наталия Фирюлина. — В этом смысле Сергей Ерёмин демонстрирует уверенность в том, что управляемость города не будет потеряна ни при каких обстоятельствах. Если говорить о его главном достижении в кресле градоначальника — то это политика решения социальных вопросов: сегодня в городе развивают инициативы жителей, и все могут пользоваться общественными благами — парками и пространствами высокого уровня. Со школами есть проблемы, много зданий, которые предстоит отремонтировать, и это первостепенная задача, мы понимаем. Но во главе угла в нашей совместной работе — это выверенный бюджет Красноярска, и мы видим здесь серьезные новации, которые позволяют нашему городу занимать высокие позиции в числе городов-миллионников».
«Ловушки» идей талантливых ребят
Сергей Ерёмин рассказал о «капитале для будущих поколений», то есть тех социально-экономических мерах, которые позволяют расти и развиваться юным жителям города.
Так, на площадке школы № 86 был впервые реализован опыт строительства быстровозводимого модульного здания взамен аварийного. «Год назад нам казалось это утопией, а теперь этот механизм будет транслироваться и тиражироваться на территории края», — отметил градоначальник. В Красноярске этот опыт уже пригодился — на месте аварийной школы № 50 на Глинки также появится новое модульное здание.
Самой серьезной задачей оказалось строительство новой школы в жилом микрорайоне Бугач — самой большой за Уралом, на 1550 мест. Таких школ в городе не возводили.
По словам мэра, немало проектов под грифом «впервые» было реализовано в сфере дополнительного образования и развития детей. Так, построены первый водный стадион на острове Молокова, кластер единоборств на 7 ковров на острове Отдыха, открыты первая муниципальная школа для занятий хоккеем с шайбой (стадион «Рассвет»), школа единоборств в доме спорта «Октябрьский», модернизирован бассейн «Здоровый мир».
- В Красноярске было открыто 17 новых детских садов, в ближайшее время свои двери распахнут еще два: в жилом районе «Тихие Зори» и по улице 8 марта;
- Было построено 5 больших школ, 6 библиотек — модернизировано и одна — капитально отремонтирована;
- Четыре молодёжных центра также были модернизированы, а МЦ «Новые имена» стал первым для ребят с особенностями развития;
- В детской музыкальной школе № 11 открыли дополнительное помещение;
- Построили и модернизировали 21 комплексную спортплощадку во дворах.
Поддержке молодежи администрация под управлением Сергея Ерёмина уделяет особое внимание — открыт центр поддержки молодежных инициатив, создан совет работающей молодежи при главе города, а трудовые отряды «охватили» около 15 тысяч ребят. 2 571 проект был поддержан в рамках грантовых конкурсов, премию главы города молодым талантам получили 200 лауреатов.
«В рамках проекта „За партой с мэром“ я понял, что общаясь со старшеклассниками, можно проектировать будущее. От ребят звучат реальные идеи. Важно создать „ловушки“ идей талантливых ребят и продолжить превращать наш город в проект для их самореализации. Например, можно обратить внимание, как идеи молодежи сработали в галерее под открытым небом на улице Вавилова».
«Упор на экологичность»: о дорогах и транспорте
Еще один новогодний подарок для красноярцевПо мнению Сергея Ерёмина, необходимо и дальше развивать дорожную сферу Красноярска по новым стандартам комплексного ремонта и зеленой мобильности. Например, один из эксклюзивных проектов, который стал производственным брендом Красноярска — это строительство алюминиевых пешеходных переходов (которых насчитывается уже четыре), а открытие прошлого года — это мост «Арфа» через улицу Карла Маркса.
«Мы впервые за Уралом начали возводить алюминиевые пешеходные мосты. Наш флагманский проект — пешеходный мост через Николаевский проспект — третий по счету алюминиевый мост в Красноярске, и им можно гордиться, но разрабатываются и другие направления, в дорожной сфере стали работать по новым стандартам. Считаю, что в развитии транспорта нужно делать упор на экологичность — мы запустили первые магистральные троллейбусные маршруты, связали левый и правый берега электротранспортом, а в прошлом году — благодаря содействию губернатора — произошло беспрецедентное обновлением электротранспорта — на 100 трамваев и троллейбусов»
У городского транспорта появился фирменный стиль, а внутри самих автобусов, троллейбусов и трамваев внедрили безналичную оплату проезда. Стартовали новые сервисы зеленой мобильности — кикшеринга. А та работа по интеллектуальной системе распределения транспортных потоков, что ведется с 2017, находится уже на завершающей стадии, и в ближайшее время мэрия предоставит новый центр управления дорожным движением мегаполиса.
Изменения дорожно-транспортной сферы Красноярска в цифрах:
- Отремонтирована почти четверть улично-дорожной сети города — около 212 км, построено 6 км новых дорог с ливневками, освещением и пешеходными пространствами;
- Появились технические тротуары, разноформатная брусчатка, самые современные светофоры, антивандальные столбы освещения, щебеночно-мастичный асфальт;
- В парк общественного транспорта включились 101 новый трамвай и троллейбус, обновились более 650 автобусов, и более 50 % парка готовы к перевозке маломобильных пассажиров;
- Появились также первые троллейбусные экологические маршруты — № 5, № 15, № 6.
Депутат городского Совета Красноярска Вячеслав Дюков: «Если мы говорим об развитии дорожно-транспортной инфраструктуры, то я могу сказать, что главное достижение мэра — это вложения в строительство и ремонт существующей дорожной сети. Размер выделяемых из бюджета средств за эти 4,5 года вырос практически в десять раз. Передвигаясь по улицам, мы сами ощущаем те изменения, которые произошли в городе. Значительно увеличилась доля электрического транспорта, увеличилась доля муниципальных перевозчиков. Мы практически забыли о тех автобусах, которые „чернили“ дымом небо».
Кто они, «продюсеры городской жизни»?
Рассказал Сергей Ерёмин и о своей «любимой» сфере общественных пространств.
«Вспомните, как в 2018 году горожане во время проведения „зелёного референдума“ активно поддержали работы по благоустройству скверов. Я тогда для себя поставил задачу — за 5 лет сдать 50 объектов, и уже такой результат был бы для меня счастьем. Но в итоге нам удалось сделать больше: модернизировано свыше 100 скверов, парков и набережных, а 450 дворов стали уютнее», — отметил глава города.
Причем в мэрии представили идеологию создания парковых пространств. Впервые парки, скверы и набережные «сшиваются» пешеходными нитями для длительных прогулок горожан. Были созданы парковые кольца — Центральное, Вавиловское, а также формируется в Зелёной Роще, — и пешеходные цепочки в Ленинском и Советском районах.
.jpg)
Плюсы и минусы перекрытого центра городаПри поддержке губернатора завершились работы на Историческом квартале Красноярска. Проспект Мира стал общественным пространством со своей атмосферой, что и позволило запустить здесь проекты «В центре Мира», а также «Зима на Стрелке» — на площади Мира. «Эти проекты позволили красноярцам почувствовать себя продюсерами городской жизни», — подчеркнул Ерёмин.
Идея «баланса берегов», выдвинутая мэром, также нашла поддержку — уже благоустроили несколько набережных правобережья: Ярыгинскую набережную, а также набережные в Кировском районе (за ТЦ «Красноярье») и в «Тихих Зорях». В этом году в новом облике предстанет и набережная в Ленинском районе — за ДК имени 1 Мая. Также были созданы променад на проспекте имени газеты «Красноярский рабочий» (и в 2022 году он продлится), а также бульвар на Павлова.
«Невозможно не признать, что город изменился в лучшую сторону, и это радует — отметила депутат Горсовета Оксана Ларионова. — Сотня развитых общественных пространств — это цифра значимая и весомая, и когда ты каждый год видишь изменения, кажется, что так и должно быть, но за этой цифрой кроется колоссальный объем средств и сил. Мэр называет это „неприкосновенным городским капиталом“, и на самом деле — так и есть, это те зоны, которые останутся после нас, будут развиваться. Очень важно, что горожане участвуют в проектировании пространств, это то, что нужно усиливать. Также отмечу, что правый берег всегда был несколько „обижен“ на левый за то, что тому достается больше благ, поэтому те участки правобережья, которые были трансформированы — это особенно здорово».
При Сергее Ерёмине в партнерстве с научным сообществом были разработаны стандарты работы с зеленым фондом города, создан и развивается первый городской питомник. Разработана «Зеленая Азбука» — свод единых правил работы в сфере озеленения. «По уровню эмоций это работа сопоставима для меня с модернизацией генерального плана города», — сообщил градоначальник.
- Акцент сместился на посадку крупномерных деревьев в городской черте, и только за счет городских средств бюджета было высажено 20 тысяч деревьев;
- Впервые стали пылесосить город. Обновили парк дорожно-коммунальной техники на 104 единицы. Создана и работает служба красноярских городовых, в районах города запущены мобильные бригады, создана структура по содержанию и развитию парковых пространств — «Красгорпарк»;
- Главы районов еженедельно совершают пешие обходы своих территорий. «Мое требование не кабинетной работы остается неизменным», — заключил Сергей Ерёмин;
- Световая архитектура Красноярска — это около 220 объектов, которые были подсвечены. Знаковые среди них — световой ансамбль на Стрелке, подсветка Коммунального и Виноградовского мостов. «Я хорошо помню момент, когда на проспекте Мира впервые загорелось здание городского управления РЖД, это был первый такой объект», — вспоминает Ерёмин.
Красноярск в 2021 году был удостоен почетного в России звания «Город трудовой доблести». Были заложены новые городские традиции — торжественное поднятие флага Красноярска с участием горожан в знаковые даты, поющий «Биг-Бен», а также у красноярских детей появился свой собственный флаг. «Кажется, что так было и всегда — мы научились превращать городские пространства в сценические площадки. Вспомните, как более 10 000 человек пришли на Вавилова посмотреть выступление уличного театра», — сказал мэр.
«Появление нового — это слом стереотипов»
Сергей Ерёмин также высказался о спорных проблемах, существующих в Красноярске. Отвечая на вопрос депутатов о школе в микрорайоне «Южный берег», мэр заявил, что рассматривается вариант строительства небольшой школы на 250 мест.
«Чтобы не оттягивать проект в будущее, мы смотрим участок непосредственно на территории „Южного берега“. Там можно построить школу на 250 мест. Такого типа школу мы еще в Красноярске не строили. Но это проект, который может стать более оперативным. Что касается большой школы, то там процедура может занять более длительные сроки, поскольку получены ещё не все экспертизы и заключения», — пояснил Сергей Ерёмин.
Градоначальник рассказал и о судьбе крематория. Сейчас, по его словам, ведется строительство колумбарной стены (специального сооружения при крематории, в котором хранятся урны с прахом после кремации), она может быть готова уже в мае этого года. При этом инвестор крематория продолжает работу над документацией, чтобы получить необходимые согласования от контролирующих органов, а уже затем подавать заявление на получение разрешения на строительство объекта.
Завершая свой доклад, глава города отметил: «Появление нового — это слом стереотипов, и он всегда сопровождаются критикой. Я помню, к примеру, как жители относились к первым качелям, которые появлялись в парках и скверах. Но время показало — они стали неотъемлемой частью городской атмосферы. Проще плыть по течению, но оно погружает в сон. А за 4,5 года и мне, и депутатам, точно было не до сна, в том числе с вызовами сегодняшнего дня. Благодаря губернатору в сжатые сроки был создан единый центр управления нашими действиями. Нужно сориентироваться и скорректировать деятельность в новых условиях. Но я убежден в одном — Красноярск должен продолжить свое развитие, не откатываясь назад».
Интернет-газета Newslab
